"De la Llar i Centre de Dia San José destaco la seva fàcil adaptació a l'entorn, la seva integració al barri"
Amb motiu del X Aniversari de la Llar i Centre de Dia "San José" de Saragossa pertanyent al IASS, gestionat per la nostra entitat, Fundació Salut i Comunitat (FSC), i Valoriza Serveis a la Dependència, Joaquín Santos ha visitat aquest servei, acompanyat per altres autoritats. Ha estat un honor rebre aquesta visita en un any en què se celebra a més el XX Aniversari de l'Institut Aragonès de Serveis Socials, havent-se seleccionat aquest centre d'atenció a persones grans com a referent a Aragó.
- La seva visita a aquest centre coincideix amb el seu X Aniversari. Passats 10 anys des de la posada en marxa d'aquesta tipologia mixta de serveis (Llar i Centre de Dia), quins avantatges segueix oferint, en la seva opinió ?. Considera que és un model a seguir implantant-?
Crec que és un bon model. Són serveis que es poden complementar perfectament en el mateix edifici, que es poden aprofitar de determinats avantatges logístiques i el fet que la gent gran en situació de dependència siguin atesos en un espai compartit amb majors vàlids millora el manteniment de la seva integració social.
- En el cas de la Llar i Centre de Dia "San José", mirant enrere i veient els resultats obtinguts, què destacaria?
La seva fàcil adaptació a l'entorn, la seva integració al barri.
- Es tracta d'un servei, a més, en què té un paper molt important el voluntariat.
Evidentment. És un espai privilegiat per a crear comunitat. Les llars són espais creats per a facilitar l'activació social de la gent gran, la seva participació en l'entorn i la de l'entorn en les seves vides. Les persones voluntàries que col·laboren per millorar la vida dels seus conveïns mereixen tot el nostre reconeixement com a societat perquè contribueixen a crear societat. Les millors societats són aquelles el teixit social és més espès.
- La seva visita a aquest centre coincideix també amb el XX Aniversari de l'Institut Aragonès de Serveis Socials, quins diria que han estat els principals èxits aconseguits fins al moment per aquest organisme?
El IASS no ha parat de créixer. Tenim en aquests moments un pressupost quatre vegades més gran que el que teníem en néixer, és a dir, molt més del que seria lògic per la seva pura activitat vegetativa. Hem incorporat moltes noves competències entre les quals destaca la gestió de la Llei de Dependència.
- Vostè ha estat funcionari de l'IASS des de pràcticament la seva creació i en aquesta àrea porta més de 25 anys. El seu recorregut en l'Administració entenc que li haurà ajudat a entendre millor les peticions o aportacions del personal tècnic i les dificultats que, des d'un lloc de major responsabilitat, es tenen per fer canvis que des d'un lloc de menor responsabilitat es veuen com més factibles. Quines són les principals necessitats que s'ha trobat a l'institut?
La principal és donar resposta als compromisos que el Govern d'Aragó té contrets amb els ciutadans i ciutadanes aragoneses. És a dir, fer reals i pràctics, en un temps prudencial, tots els drets subjectius reconeguts en el Catàleg de Prestacions.
Potser un segon repte, d'un ordre diferent, consisteix a ser capaços de crear una determinada cultura organitzativa que d'identitat a l'institut per si mateix, que romangui en el temps, en la qual la planificació, l'avaluació, la innovació, la recerca del lideratge siguin elements principals de la nostra forma d'actuar.
- Quina valoració fa de la feina realitzada des de la seva incorporació a la gerència en resposta d'aquestes necessitats?
Crec que hem donat alguns passos molt significatius. Per no estendre massa, crec que hi hauria quatre principals: la posada al dia de l'Ingrés Aragonès d'Inserció, l'aprovació del projecte de Llei de Renda Social Bàsica, la posada al dia de la llista d'espera de places per a la discapacitat i la ruptura de la tendència negativa en matèria d'atenció a la dependència, passant de la destrucció de 5 atencions diàries en el període anterior a la incorporació de 6 noves persones ateses en aquesta legislatura.
- Quins reptes fonamentals se li plantegen a hores d'ara al capdavant de la mateixa?
En línia amb l'anterior: continuar millorant les dades en matèria d'atenció a la dependència, aprovar la Llei de Renda Social Bàsica, abordar la posada al dia de la nostra actuació en matèria de protecció de menors en línia amb el que disposa la Llei d'Infància i Adolescència recentment aprovada.
- Concretament, quins són els seus projectes a curt i / o mig termini ?. ¿Compten amb suficient finançament per dur-los a terme?
Sempre es pot afirmar que no hi ha prou pressupost, però sent realistes he de reconèixer que la Llei de Pressupostos de 2016 ha estat molt generosa amb el IASS. El Govern d'Aragó ha fet una claríssima aposta per la despesa social en aquest any i som un dels sectors en què el pressupost creix clarament.Sóc conscient que això ha estat possible perquè altres àrees del Govern han tingut restriccions. Això és al mateix temps un motiu d'orgull, però ha suposat una enorme responsabilitat compartida per tots els responsables de l'IASS. Hem tingut el segon pressupost més gruix de la nostra història, només per darrere del de 2009 recuperant gairebé tot el retallat en els últims anys. El nostre nivell d'execució en aquests moments és molt elevat, una mica del que estem satisfets perquè significa que hem aconseguit que moltes persones rebin millors atencions. Segurament les 1000 noves famílies ateses pel IAI, les 3000 famílies noves ateses en dependència i les millores en molts altres serveis.
- Quantes persones estan en llista d'espera a Aragó per entrar en una residència? Quin és el temps estimat en assignar un recurs a les persones grans dependents?
No disposem d'una llista d'espera per entrar en residència. Els mecanismes d'aplicació de la llei de dependència, fan que no resulti possible fer un càlcul rigorós.
Malauradament hem de reconèixer que encara s'espera molt per rebre una atenció per a majors dependents. Partim d'esperes que podien superar les 4 i fins i tot els 5 anys d'espera. A Osca i Terol ja hem baixat dels dos anys i mig d'espera, cosa que esperem aconseguir a Saragossa en els propers mesos.
- Són molt diferents les necessitats de les zones rurals a les de les grans ciutats ?. ¿A què es deu que els centres de dia a Aragó no acabin d'omplir-se?
Les necessitats són les mateixes però la capacitat d'organitzar els serveis és clarament diferent. En l'àmbit rural estem proposant al Ministeri modificacions del Catàleg que ens permetin flexibilitzar determinades obligacions, de manera que resulti més fàcil l'organització dels serveis.
El problema dels centres de dia és molt curiós. Crec que té a veure amb diferents factors. Possiblement el principal sigui que hem de millorar la flexibilitat del seu ús, especialment el transport, que resulta logísticament vital.
Cal reduir l'exposició dels joves europeus a la publicitat de productes perjudicials per a la salut
Gairebé 40 organitzacions que lluiten pels drets de la infància, la família, els consumidors, la salut pública, el control de l'abús d'alcohol, juntament amb altres organitzacions mèdiques van llançar una crida als membres del Parlament Europeu per l'ambiciosa acció d'alliberar nens, joves i pares i mares d'Europa de la comercialització agressiva dels productes perjudicials per a la salut i promoure el benestar futur. Una de les organitzacions signants de la declaració és EUROCARE, una aliança entre ONG i organitzacions de Salut Pública, entre les que es troba la Fundació Salut i Comunitat (FSC), que promou accions de prevenció i reducció de danys associats al consum d'alcohol en Europa.
Europa s'enfronta a una epidèmia d'obesitat infantil i l'elevat consum d'alcohol per part dels joves està causant estralls. Els problemes de salut des de la infància sovint duren tota la vida. Els vincles entre la publicitat i l'augment del consum estan ben establerts, i així i tot els nens i els joves europeus estan sent constantment bombardejats per una publicitat manipuladora en tots els mitjans.
Jana Hainsworth, secretària general d'Eurochild: "Els nens tenen més dificultat en diferenciar entre programació i publicitat. Per tant, l'autoregulació o el encriptat no són suficients per protegir el dret dels nens a la salut i tots els altres drets inclosos en la Convenció sobre els Drets de l'Infant. La revisió de la Directiva de la UE sobre els serveis de mitjans audiovisuals ha de tenir en compte l'interès superior de l'infant i les pròpies experiències dels nens perquè puguin accedir a la informació de forma segura, utilitzar la tecnologia digital i ser ciutadans actius" .
La declaració exigeix que es posin en marxa mesures eficaces i contundents per minimitzar l'exposició dels joves a una comercialització perjudicial per a la salut, per prohibir la col·locació de productes i el patrocini de les marques de begudes alcohòliques i aliments amb alt contingut en greixos, sucre i sal i per garantir que els Estats membres puguin limitar, de manera efectiva, la publicitat d'altres països per motius de salut pública.
Mariann Skar, secretària general de l'Aliança Europea sobre Polítiques d'Alcohol: "L'exposició a la publicitat de begudes alcohòliques augmenta la probabilitat que els joves comencin a beure a una edat primerenca, ja beure més si ja consumeixen alcohol. No estem proposant una prohibició sinó canvis moderats que permetrien als nens créixer sense publicitat relacionada amb les begudes alcohòliques ".
La declaració segueix a l'audiència del Parlament Europeu sobre la revisió de la Directiva de Serveis de Comunicació Audiovisual (AVMSD), que és l'oportunitat de dirigir-se a la comercialització d'aliments poc saludables i de begudes alcohòliques a escala europea.
Nina Renshaw, secretària general de l'Aliança Europea per a la Salut Pública: "No es tracta de dir-li a la gent què menjar, ni dir-li als pares com alimentar als seus fills, sinó d'alliberar als nostres fills de les pressions de la comercialització i la publicitat. Avui en dia, es mostren constantment opcions poc saludables als nens a través de programes específicament dirigits a ells -no només dibuixos animats, sinó també partits de futbol, concursos de cant i reality shows. Qualsevol pare sap molt bé el poder persuasiu dels nens exposats a aquests anuncis, i el difícil que resulta triar opcions més saludables".
Susanne Logstrup, directora de la Xarxa Europea del Cor: "Des del començament d'aquest mil·lenni, està ben establert que la publicitat dirigida als nens afecta la seva conducta alimentària. Mentre que la comercialització d'aliments rics en sal, greix i sucre no és l'únic factor d'influència, és important i aquesta és la raó per la qual l'Organització Mundial de la Salut ha demanat als governs adoptar mesures enèrgiques per reduir l'impacte en els nens i adults de totes les formes de màrqueting. Creiem que el Parlament Europeu té ara l'oportunitat perfecta per actuar en aquest sentit ".
Declaració de l'Acadèmia Europea de Pediatria: "Les iniciatives de promoció de la salut haurien de centrar no només en la limitació de l'exposició als missatges d'incitació a l'abús de substàncies i dietes no saludables, sinó també en l'ús problemàtic del mòbil que està estretament relacionat amb aquest tipus de comportaments de risc. Les estratègies d'intervenció en l'adolescència primerenca també haurien d'incloure a l'escola per tal d'ajudar les famílies a reduir o eliminar el desenvolupament d'actituds perilloses".
LLEGIR LA DECLARACIÓ COMPLETA
L'oci com a promotor de salut i benestar en les persones que pateixen malaltia mental
Aquest estiu, l'equip de les Vivendes de la Rioja, pertanyents a la Fundació Tutelar del Govern de la Rioja, gestionades per FSC i el Grup Lagunduz, ha posat en marxa una programació variada d'activitats d'oci i temps lliure, coincidint amb el període vacances que gaudeixen les persones usuàries.La programació s'ha centrat en els aspectes de qualitat de vida, rehabilitació i integració comunitària.
Intentem que la programació fos abans de res variada per abastar els diferents gustos i també que s'adaptés als residents. Entre les diferents activitats, vam gaudir d'una excursió a la platja de Ondarribia (Guipúscoa), d'un concurs de Trivial; assistim a les festes de la Verge Blanca de Vitòria i vam realitzar visitves culturals a Pamplona ia Sant Diumenge de la Calçada, a La Rioja. Amb motiu de les festes de Sant Mateu, vam fer un dinar campestre en una zona recreativa propera; passem tardes de pintxos, hi va haver degustacions; assistim a esdeveniments com la trepitjada del raïm; vam anar al cinema, etc.
Aquest any hem volgut centrar la programació no només en la part lúdica de l'oci, sinó en tots aquells beneficis que ofereixen les activitats d'oci i que són fonamentals en la vida diària de les persones usuàries, atès que sense elles les possibilitats d'integració es veurien perjudicades. Entre molts altres avantatges, les activitats d'oci i temps lliure contribueixen a una integració social positiva del col·lectiu, a una major estabilitat psiquiàtrica, al foment de l'autonomia personal, a desenvolupar habilitats socials i de comunicació que faciliten l'enfortiment de les relacions socials, etc.
A més, han tingut un paper important en la nostra programació, ja que són les que més ajuden a facilitar la integració de les persones en el context on viuen. Ajuden, per tant, a normalitzar la seva vida, oferint a la societat una imatge normalitzada de les seves realitats personals i contribueixen, al seu torn, a la destrucció de l'estigma social que pateix aquest col·lectiu. Amb aquestes activitats es dóna valor a la persona, es dignifica la seva condició de ciutadana i no només ajuden a que s'integri en la societat, sinó al fet que sigui la pròpia societat la que integri aquest col·lectiu, eliminant prejudicis i estereotips. Per això, valorem molt positivament les activitats d'oci i temps lliure pel seu paper rehabilitador / terapèutic que compleixen, contribuint a l'estabilitat psicosocial de l'individu.
Resumint, podríem aglutinar els diferents beneficis que reporten aquestes activitats en físics, ja que en augmentar l'activitat disminueixen l'aïllament i augmenten el benestar físic; en beneficis formatius / educatius, ja que s'adquireixen competències que afavoreixen l'autonomia personal i relacionals / socialsja que ajuden a l'autoestima, a crear / mantenir vincles, a generar respecte social, etc.
L'equip de les Habitatges la Rioja valora molt positivament les activitats programades i realitzades aquest estiu per les seves diferents beneficis i també perquè com a professionals ens sentim satisfets per haver aportat tot el nostre suport i coneixement a l'hora de trencar aquesta dinàmica d'aïllament "social o personal "que pateixen aquestes persones, fomentat la seva integració i participació comunitària.
Jorge Reina
Educador Social-Coordinador Tuteles la Rioja
Entrevista a Sònia Fuertes (FSC), vicepresidenta de la Taula del Tercer Sector Social de Catalunya
Sònia Fuertes és Subdirectora de l’Àrea d’Inclusió Social de FSC, i ens representa a ECAS (Entitats Catalanes d’Acció Social). Al seu torn, representa a ECAS a la Junta Directiva de La Taula, i actualment n’és la seva Vicepresidenta. Parlem amb la Sònia dels objectius de La Taula, els seus èxits i les dificultats organitzacionals i personals d’aquesta tasca.
Avui entrevistem a la nostra companya Sònia Fuertes. Sònia és Educadora Social i Llicenciada en Filosofia i Ciències de l’Educació, amb Postgrau en Ciències Polítiques. Grau en Funció Gerencial en les ONG. Ha participat en diversos espais i xarxes com ara Fòrum de Salut Mental, Encaix, Comitè 1er de Desembre, i les plataformes estatals ASECEDI i UNAD. Treballa a FSC des de que aquesta encara funcionava sota la denominació d’ABS, Associació Benestar i Salut. Es va incorporar al nostre Centre de Dia de d'Addiccions ubicat a l'Hospitalet de Llobregat des de la seva creació el mes de maig de 1990. Des d’aleshores ha estat directora d'aquest centre i coordinadora de diversos programes, i posteriorment, des del 2009, Subdirectora de l'Àrea d'Inserció Social de la Fundació.
Avui volem parlar especialment amb ella de la tasca que desenvolupa com a Vicepresidenta de la Taula del Tercer Sector de Catalunya
Sònia, quan de temps fa que vas ser escollida com a vicepresidenta de la Taula del Tercer Sector de Catalunya?
La actual junta directiva de la Taula va ser escollida el 16 de juliol de 2015 per un mandat de tres anys, fins al 2018. Els càrrecs es van designar amb posterioritat, a la primera reunió que vam mantenir, al setembre. Ostento el càrrec de vicepresidenta, la coordinació del grup de pobresa i inclusió i la representació a EAPN Espanya (European Anti Poverty Network) on la Taula forma part de la Comissió Permanent.
FSC està present a la Taula mitjançant diverses federacions a les que pertany (de drogodependències, salut mental, tuteles, inclusió social, comunitats terapèutiques, etc.). Tu per quina via participes a la Junta?
En el meu cas represento a ECAS a la Taula. ECAS, Entitats Catalanes d’Acció Social, és una federació que agrupa més de 100 entitats i que engloba temàtiques com la pobresa, la inserció laboral, la immigració i l’àmbit de l’execució penal entre d’altres. És una federació molt activa, amb un alt nivell de participació, de transferència de coneixement i d’incidència política. El nostre objectiu és sumar esforços i vehicular-los per afavorir la inclusió, fer efectius els drets de les persones i promoure la ciutadania plena.
Per cert, què és exactament la Taula del Tercer Sector? Quantes federacions o entitats en formen part?
La Taula va néixer l’any 2003 sota la forma jurídica d’associació. Actualment agrupa 35 federacions que aglutinen aproximadament a 3.000 entitats socials no lucratives. Aquestes entitats són associacions, fundacions, cooperatives d’iniciativa social i empreses d’inserció, que comparteixen l’objectiu de lluitar pels drets socials, parant especial atenció a situacions que poden comportar exclusió i que poden afectar a col·lectius diversos com ara infància i família, joves, persones immigrades, gent gran, discapacitats psíquics, físics i sensorials, drogodependents, persones amb dificultats per accedir a un lloc de treball, persones sense sostre, etc.
El nostre objectiu és avançar cap a una societat amb menys desigualtat i menys pobresa. Això va ser especialment assenyalat en el darrer congrés del passat més de juny, “Créixer socialment”.
Per què parlar de tercer sector enlloc de parlar de sector no lucratiu? No es pot confondre això amb els sectors tradicionals de l'activitat econòmica primari, secundari i terciari (serveis)?
Anomenem tercer sector a totes aquelles activitats que no corresponen a l’àmbit del mercat i tampoc a l’àmbit governamental. Aquests serien els dos sectors “de referència” a la nostra definició. Per tant, la independència en les nostres accions pel que fa a l’acció dels diversos governs i la manca de lucre són els trets definitoris més importants. Entenem que aquesta confusió actualment està “força superada” en la mesura que hem fet del nostre un sector present a la societat i als mitjans de comunicació, aspecte que ha afavorit un millor coneixement del mateix.
Quina ha estat la trajectòria de la Taula des de la seva creació, vull dir, les seves fites principals?
En els darrers anys, la incidència de la Taula en les polítiques socials i en el conjunt de la ciutadania és més que notable. El ressò mediàtic de les seves actuacions i la participació activa en la identificació de necessitats i disseny de propostes és actualment incontestable.
Hem aconseguit incidir en les condicions de la concertació i contractació públiques (treballant conjuntament amb la Confederació, que és la patronal del tercer sector), impulsar el debat al voltant de temes d’interès pel sector (amb Jornades i amb els diversos Congressos), participar d’espais d’incidència política (en grups de treball formals amb l’Administració, amb reunions amb els diversos partits polítics)...
Al meu parer l’èxit més rellevant és que actualment la Taula té incidència en les polítiques socials, col·labora en el seu disseny i denuncia aquelles situacions que comporten o legitimen la desigualtat en les nostres societats. És un actor reconegut per la seva expertesa i amb capacitat per introduir canvis. Els debats al voltant de polítiques d’ocupació, promoció del lleure, rendes de ciutadania, habitatge entre d’altres han estat sovint liderats des d’alguna Federació i “amplificats” i recolzats per la Taula aconseguint compromisos concrets per part dels diferents governs.
Actualment, quins són els objectius principals de la Taula a curt i mig termini? Què s'està fent?
Dels objectius que ens plantegem destacaria dos de tipus social: aconseguir un model polític i econòmic socialment més just, que compti amb polítiques predistributives, i avançar cap a un sistema de benestar més avançat que l’actual. I, en l’àmbit del Tercer Sector, volem que aquest sigui més reconegut i influent, que cooperi de forma més intensa i eficaç amb les administracions públiques, que les entitats siguin més eficients i innovadores, i que la Taula com a tal s’articuli millor internament i amb altres institucions del sector.
En una situació tan complexa com la que vivim, amb una crisi econòmica interminable d'una banda i la situació específica de Catalunya de l'altra, què pot aportar i com s'ha de moure una plataforma com aquesta?
En un moment com aquest pensem que és molt important promoure i lluitar per més i millors polítiques socials. Per tant, és molt important la incidència política, la sensibilització ciutadana i la col·laboració amb altres agents socials. Donar dades, promoure propostes, impulsar l’avaluació de polítiques... Tots aquests aspectes són complementaris i necessaris.
En una clau més personal, què t'està aportant aquesta experiència de vicepresidir la taula?
Considero que el treball en xarxa et proporciona un coneixement del tercer sector d’una manera àmplia i et facilita comprendre millor les especificitats de cada àmbit d’actuació. M’atreviria a dir que és un exercici de generositat i humilitat alhora, on es fa imprescindible la capacitat d’escolta i la disposició vers un lideratge compartit. La idea d’equip és una de les idees clau. En aquest sentit és molt important defugir els personalismes i allò que podríem anomenar la “satisfacció narcisista” i entendre que es tracta de promoure i conèixer el que ens uneix, el que compartim, alhora que som capaços de respectar el que ens diferencia.
Quin nivell d'esforç et suposa? Com ho compagines amb la teva feina diària a la fundació?
El primer error a considerar és creure que aquest és un exercici en solitari. La representativitat és sempre atorgada des d’una organització i és per tant una tasca d’equip. La meva representació a ECAS com Fundació Salut i Comunitat i a la Taula com ECAS es sostinguda també pels companys i companyes tant d’una organització com de l’altra. Ara bé, sempre hi ha una part de feina que s’incrementa i que habitualment corre a compte del propi temps personal. És inevitable que així sigui. La preparació de reunions, la lectura de documents, la redacció de propostes... Totes aquestes activitats passen a desenvolupar-se en moments com el cap de setmana. Aquí, com a factor positiu podríem parlar de l’alt nivell de compromís que algunes organitzacions (i persones) tenen i que ens permet avançar. Ara bé, hem de ser crítics també pel que fa a la sostenibilitat d’aquests encàrrecs. Atesa la seva inqüestionable importància potser haurem de veure altres fórmules. Aquest és un debat incipient.
A moltes comunitats autònomes no existeix una iniciativa com la de la Taula. Què creus que caldria fer si no hi ha Taula, caldria inventar-la?
Cada territori té els seus temps i aquests venen donats per raons històriques i d’articulació de les pròpies entitats. Ara mateix, EAPN Espanya agrupa diverses organitzacions de tot el territori i el mateix passa amb la Plataforma del Tercer Sector. En aquestes organitzacions s’agrupen tant els territoris com organitzacions de caire estatal (Càritas, Creu Roja, CERMI, ONCE....). Un dels reptes és, un cop més, trobar un espai on tothom es pugui sentir reconegut i no establir una relació de “competència” per assolir més protagonisme (aquesta és una manera ràpida de reduir un tema molt més complex).
Sònia, et desitgem molta sort i encert en aquesta tasca
[framed_box width="" minheight=""]
Objectius de la Taula pel període 2015-2018
- Un model polític i econòmic socialment més just
Defensarem les transformacions necessàries de l’actual model polític i econòmic perquè esdevingui socialment més just, equitatiu, solidari i cooperatiu, i perquè compti amb polítiques predistributives més eficaces per actuar sobre les causes estructurals, prevenir la reproducció de les desigualtats i garantir la igualtat d’oportunitats.
- Un sistema de benestar més avançat
Proposarem l’enfortiment legal dels drets socials, i una major inversió en programes i serveis públics universals per augmentar l’eficàcia redistributiva del nostre sistema de benestar i la seva capacitat per garantir i fer efectius els drets de tots els ciutadans.
- Un Tercer Sector Social més reconegut i influent
Impulsarem els valors, la visibilitat i el discurs públic del nostre sector per guanyar suport social, reconeixement institucional, capacitat d’incidència i un major reconeixement de la contribució de les entitats socials de Catalunya al progrés social, l’aprofundiment de la democràcia i la millora dels serveis públics.
- Una cooperació més intensa i eficaç amb les Administracions Públiques
Promourem i defensarem una aliança més estreta i eficaç del Tercer Sector Social amb les Administracions Públiques, un model de governança en el qual el nostre sector hi adquireixi un lloc més actiu i preeminent, i un sistema de cooperació per a la prestació de serveis públics més eficient.
- Unes entitats i un sector més eficients i innovadors
Defensarem un marc legal, laboral, jurídic i de finançament que faciliti i enforteixi l’activitat de les entitats del Tercer Sector Social, i impulsarem la millora contínua de les entitats i l’eficiència i la innovació del sector en àmbits estratègics per donar un millor servei a la societat.
- Una institució capaç d’assumir els nous reptes
Impulsarem l’enfortiment de les capacitats de la Taula, una millor articulació amb les altres institucions del sector i l’aprofundiment de la participació interna, a fi que pugui assumir les línies estratègiques de la institució i els nous reptes que les entitats del sector ens plantegen.
[/framed_box]
La Fundació es fa càrrec del Servei d'Informació i Atenció les Dones (SIAD) de Gavà (Barcelona)
La Fundació Salut i Comunitat ha assumit molt recentment la gestió del SIAD (Servei d'Informació i Atenció a les Dones) al municipi de Gavà (Barcelona). Aquest servei de l'Ajuntament de Gavà pretén ser un espai de referència de les dones de la ciutat, així com d'assistència especialitzada per atendre les seves necessitats i demandes de forma individual, grupal i comunitària.
El servei actua com a punt de trobada de dones, posant a disposició de la ciutadania espais de formació, sensibilització i accés lliure a les noves tecnologies i com a centre de documentació. Així mateix, es constitueix com a centre de referència en polítiques d'igualtat dirigit a dones i homes del municipi, ia entitats i col·lectius que treballen per l'equitat en la ciutat.
El SIAD, a més, funciona com a nucli social per detectar, derivar, ajudar i acompanyar en el procés de recuperació i reparació en casos de violència masclista.
Així, el seu equip professional atén de forma especialitzada a dones que pateixen violència masclista, proporcionant un servei gratuït i confidencial que compta amb atenció jurídica i psicològica. Per a això, també ofereix suport grupal psicològic terapèutic i d'apoderament, potenciant les habilitats de les dones i modificant actituds i rols per fomentar la seva autonomia.
Dins de l'àmbit comunitari, el servei treballa intensament juntament amb associacions de dones i amb l'Ajuntament per reconèixer, visibilitzar i valorar el saber de les dones i les seves aportacions al conjunt de la societat. En aquest sentit, posa en marxa accions de sensibilització amb el moviment associatiu amb l'objectiu d'aconseguir, a través de la sensibilització i la presa de consciència de les discriminacions de gènere, una ciutat lliure de violència masclista.
En aquest nou període s'augmentaran les hores d'atenció professional i s'iniciaran noves activitats per reforçar el compliment dels objectius.
Finalitza el primer programa de Lluita contra la Pobresa Energètica a Barcelona amb la participació activa d'FSC
La Fundació Salut i Comunitat (FSC), integrada en la Federació d'Entitats Catalanes d'Acció Social (ECAS), ha desenvolupat aquest projecte que ha format i ocupat com a agents i informants energètics a 100 persones de més de 45 anys i en situació d'atur de llarga durada. El programa, impulsat per ECAS i l'Ajuntament de Barcelona, ha revisat el consum energètic de 3.100 llars a Barcelona.
FSC ha estat una de les organitzacions implicades en el desenvolupament d'aquest programa que ha tingut com a objectiu lluitar contra la pobresa energètica i fomentar la inserció laboral de persones en situació de vulnerabilitat social, vinculades al programa labora l'Ajuntament de Barcelona.
Per posar en marxa el projecte, que ha tingut una durada de 6 mesos, s'ha dividit Barcelona en 5 zones. En cadascuna d'elles s'ha comptat amb la participació activa d'entitats especialitzades, el que ha resultat el pilar de la bona execució del programa pel seu coneixement del territori i experiència en l'àmbit. En el cas de FSC, l'equip responsable del projecte ha treballat en els districtes de l'Eixample i Gràcia, que totalitzen aproximadament 385.000 residents.
La iniciativa ha consistit en l'articulació d'un servei d'intervenció en les llars en situació de pobresa energètica a través de la capacitació professional de 100 persones. El perfil del professional contractat ha estat majoritàriament el d'una persona major de 45 anys, en situació d'atur de llarga durada, i amb trajectòria professional en el sector de la construcció i en l'àmbit administratiu, atès que es va identificar com un perfil amb grans dificultats per incorporar-se al mercat laboral.
Aquests professionals han estat formats com a agents energètics que visitaven les famílies per assessorar-les amb relació al consum energètic de les seves llars, o bé com a gestors i informants telefònics. D'ells, 78 van ser homes i 22 dones.
Mentre que els agents energètics han estat els encarregats de visitar les llars per fer una lectura de la situació de l'habitatge, la despesa i l'ús d'energia, els informants s'han dedicat a tasques més administratives, com la planificació de les intervencions, la atenció telefònica als usuaris / es i la gestió d'incidències.
Des FSC volem mostrar la nostra satisfacció per haver tingut l'oportunitat de participar en aquest projecte i pels resultats obtinguts pel mateix, gràcies a la col·laboració d'entitats amb els serveis socials municipals. A principis d'octubre tindrà lloc una jornada final per lliurar un certificat als 100 treballadors que han participat en aquest programa i per presentar algunes dades d'avaluació del mateix.
FSC renova la seva presència al Centre Gerontològic "Egogain" d'Eibar
La Diputació Foral de Guipúscoa ha tornat a confiar en FSC i el Grup Lagunduz per donar continuïtat al Programa d'Intervenció Psicosocial d'aquest centre, després de la renovació de la gestió mitjançant concurs públic. A partir d'ara, ambdues entitats seguiran desenvolupant aquest projecte durant un any més i un altre de pròrroga, juntament amb una tercera que s'uneix al consorci. Es tracta d'Lahar Elkargoa, associació sense ànim de lucre que compta amb una àmplia trajectòria d'intervenció psicosocial en el territori.
El principal objectiu d'aquest programa és millorar la qualitat de vida de les persones usuàries, moltes d'elles afectades per demències severes i per la malaltia d'Alzheimer, i les seves famílies mitjançant la implantació de diverses activitats que han aconseguit donar una gran resposta a les necessitats psicosocials que presenten.
La tasca a desenvolupar en els dos pròxims anys consistirà, principalment, en donar continuïtat al treball realitzat fins a la data i que es compon de programes, tant lúdics com terapèutics dirigits a la gent gran.
A més dels programes clàssics (Orientació en Realitat, Suport psicoafectiu, Suport Psicosocial, Psicomotricitat, Teràpia Ocupacional, Estimulació Sensorial, Relaxació, etc.), es realitzaran altres més nous, com són els referents a teràpies amb animals, activitats quotidianes i activitat de lectura Fàcil. Així mateix, es col·laborarà amb l'equip professional del Centre Gerontològic "Egogain" en la realització d'un ambiciós projecte intergeneracional.
Cal assenyalar que en les activitats d'estimulació amb gossos ensinistrats, participaran petits grups de residents i usuaris/es d'aquest programa al costat del ensinistrador. L'objectiu és estimular les funcions cognitives dels grans. També es podran beneficiar de la interacció amb els animals, tal com ha quedat constatat a través de diverses investigacions, per les seves millores tant a nivell físic, com psíquic i social.
Una altra forma d'estimulació cognitiva consistirà en la realització d'activitats que resultin significatives per a l'usuari/a participant d'aquest programa perquè han format part de la vida anterior al seu ingrés al centre. En aquest sentit, es realitzaran sortides a l'entorn per fer petites compres; per exemple, dels ingredients de receptes per a participar, amb posterioritat, en un taller de cuina. També s'ocuparan de la cura de plantes i petites hortes, neteja dels estris utilitzats al taller de cuina, participació en el cor ...
Per la seva banda, la Lectura Fàcil és una de les tècniques que hem incorporat recentment al projecte i que compta amb gran resposta per part de les persones participants en les sessions. Per a la realització de l'activitat en aquest centre s'utilitzaran llibres avalats per l'Associació Lectura Fàcil que han estat elaborats per treballar amb persones que compten amb alguna dificultat lectora. L'activitat es realitzarà en grups d'unes 8 persones, acompanyades d'un monitor/a. Cada membre del grup disposarà d'un exemplar del llibre. De vegades, es donarà suport a la lectura amb material visual i/o suport informàtic, i al final de la sessió, es debatrà sobre el contingut amb el qual s'ha treballat.
Finalment, assenyalar que col·laborarem en un ambiciós programa intergeneracional que es desenvoluparà entre els mesos de febrer a juny de 2017 i en el qual, a més dels residents de centre, participaran tots els alumnes / as d'un col·legi públic d'Eibar, des dels 4 anys a 6è de Primària. Cada alumne/a ha d'acudir al centre una o dues vegades durant el curs i realitzarà diferents activitats amb la gent gran, com cuinar, plantar bulbs, participar en diferents jocs, fer entrevistes, sortides i passejos. Aquestes activitats són molt gratificants tant per a nens/es com per a majors. Al final del programa, un grup de residents visitarà l'aula dels nens/es de 3 anys i participarà en un festival.
La renovació del Programa d'Intervenció Psicosocial en el Centre Gerontològic "Egogain" és el resultat del compromís i la confiança mútua entre FSC i el Grup Lagunduz i la Diputació de Guipúscoa per seguir desenvolupant aquest projecte. "Estem molt satisfets amb aquesta renovació i la continuïtat del nostre treball que seguirem oferint amb la major qualitat, a partir d'ara al costat de Lahar Elkargoa", expressen des de l'Àrea d'Atenció a la Dependència de FSC.
[tvideo type="youtube" clip_id="ci4nINv3Yds"]
Un total de 150 persones ha realitzat treballs en benefici de la comunitat en centres de gran gestionats per l'FSC
El Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya compta amb el suport d'entitats socials i de voluntariat per afavorir la reinserció de persones que han de complir mesures penals. És el cas de la Fundació Salut i Comunitat, on en els centres que gestiona de majors es realitzen treballs en benefici de la comunitat (TBC), una de les modalitats més aplicades de les mesures penals alternatives.
Des arreglar un jardí, realitzar tasques de manteniment, acompanyar la gent gran en les sortides terapèutiques, etc. Les possibilitats de realitzar activitats són moltes (principalment, relacionades amb tasques logístiques) durant el temps que en cada cas marqui el jutge en fixar la condemna.
Els delictes amb penes de fins a un any de presó, considerats com a lleus, són susceptibles d'aplicació d'una mesura penal alternativa i permeten a l'infractor o infractora fer front a la seva responsabilitat penal sense privar-lo de llibertat ni alterar excessivament la seva vida familiar, laboral o social . Es tracta d'acords judicials que permeten donar una resposta als fets delictius, menys aflictiva que l'ingrés en un centre penitenciari, atenent a l'orientació reeducativa i de reinserció social establerta a la Constitució. El programa va començar a l'Àrea d'Atenció a la Dependència de FSC el 2010 i ja han participat 150 persones en el mateix, realitzant treballs en benefici de la comunitat en els serveis que gestionem de majors a Catalunya.
D'altra banda, recentment s'ha signat un conveni amb el Govern d'Aragó per a poder desenvolupar aquest programa com a alternativa al compliment de mesures penals tradicionals en els centres de gent gran que gestionem en aquesta comunitat. "FSC ha pretès des dels seus inicis fomentar la reinserció de les persones en la societat, fins i tot en els centres en què treballem amb col·lectius de persones amb dependències a diferents nivells intentem que aquest senyal de la nostra entitat segueixi patent. Aquestes tasques també possibiliten que els participants desenvolupin hàbits positius i habilitats que els puguin ser útils en el procés posterior d'integració social, la qual cosa incideix en la reducció de les reincidències", mantenen des de l'Àrea d'Atenció a la Dependència. Aquests treballs consisteixen en prestar, sense retribució, una activitat d'interès públic o social, la qual cosa permet als participants en el programa conèixer de primera mà la utilitat dels serveis d'acció social, alhora que permet generar beneficis col·lectius.
Des de l'àrea de majors es considera que l'experiència és bona per a ambdues parts, participants en el programa i beneficiaris/es. "Per mitjà de la prestació d'aquests treballs, hi ha la voluntat de responsabilitzar els penats/es i possibilitar que realitzin accions útils per a la comunitat. La nostra entitat es veu molt beneficiada amb la feina feta, ja que són moltes les hores que dediquen aquestes persones a les diferents tasques. Normalment, un màxim de 6 hores diàries, tot i que també depèn de les circumstàncies de cada participant".
L'activitat que realitzen les persones penades sol estar relacionada amb la naturalesa del delicte comès, ja que s'entén com una tasca de reparació dels danys causats (Llei Orgànica 10/1995 del Codi Penal). Segons un estudi recent elaborat per Institucions Penitenciàries sobre el perfil del penat/da a nivell nacional que realitza treballs en benefici de la comunitat, els delictes més freqüents solen ser els relacionats amb la seguretat viària (76%), violència de gènere (13,5 %) i altres (8,5%). Un 2% respon amb un NS/NC. La mostra d'aquest estudi la integren persones amb sentències condemnatòries a la pena de TBC que han tingut entrada en els Serveis de Gestió de Penes i Mesures Alternatives.
La majoria dels delictes de seguretat viària tenen a veure amb el consum d'alcohol (6 de cada 10), seguits de la conducció sense carnet o sense punts, l'excés de velocitat, la negació a fer la prova d'alcohol, entre d'altres. El perfil de l'infractor/a és el d'una persona normalitzada i integrada en la societat, en la majoria dels casos. D'altra banda, el 68,5% no treballa i prop del 60% compta amb estudis primaris. Un 22% té estudis secundaris, un 15,8% cap estudi i el 3,6 compta amb estudis universitaris, segons assenyala l'informe. L'estudi indica, a més, que el 81,2% dels penats són espanyols i que majoritàriament es tracta d'homes (92%) d'entre 25 i 45 anys.
La Fundació Bancaja-Bankia Coopera ONG atorga un ajuda a l'FSC adreçada a dones en risc d'exclusió social a València
El passat mes de juny va tenir lloc l'acte de lliurament d'ajuts de la 14a Convocatòria Fundació Bancaixa - Bankia Coopera ONG, dirigides a finançar iniciatives d'entitats sense ànim de lucre de la Comunitat Valenciana que treballen en els camps de l'exclusió social i la cooperació al desenvolupament. El programa Rosella, dirigit a dones usuàries de drogues en situació d'exclusió social, va rebre un d'aquests ajuts l'objectiu és eradicar la pobresa i la marginació social.
Els nostres companys Pepe Sanmartín i Isabel Alarcón, director i sotsdirectora dels Programes de Reducció de Danys a València, van assistir el passat 23 de juny a l'entrega d'aquests ajuts concedides a diferents entitats al Centre Cultural Bancaixa de València. Aquest any la convocatòria ha permès destinar 420.000 euros a 57 projectes d'organitzacions sense ànim de lucre de la Comunitat Valenciana, entre les quals es troba la Fundació Salut i Comunitat (FSC).
El programa d'ajudes va néixer fa 14 anys sota l'impuls de la Fundació Bancaixa, i compta amb el suport de Bankia des de l'edició de 2013. La seva dotació procedeix de l'aportació directa de Bankia, així com de la recaptació obtinguda a través del seu " Targeta ONG ", vinculada a la Fundació Bancaixa, completada amb una aportació addicional.
Per part de FSC, va recollir aquest ajut Isabel Alarcón, en un acte que va comptar amb la intervenció del president de Fundació Bancaixa, Rafael Alcón, i del director territorial de Bankia a València i Castelló, Miguel Capdevila, que van expressar el seu reconeixement a l'extraordinària tasca realitzada per les entitats presents a l'acte a través dels seus diferents projectes d'acció social.
El programa Rosella, al qual se li ha atorgat aquest ajut, es realitzarà a València, ciutat en què FSC desenvolupa la seva activitat des de l'any 2002 amb un programa d'intervenció biopsicosocial que actualment es desenvolupa en el Centre d'Intervenció de Baixa Exigència ( CIBE), dirigit a persones en extrema situació de marginació social.
Els objectius d'aquest programa són: visibilitzar la problemàtica de les dones usuàries de drogues en situació d'exclusió social i sensibilitzar a la resta dels agents socials; crear millores en l'àmbit personal, social, familiar i comunitari de les participants; propiciar les condicions necessàries per aconseguir intervencions de més abast quan es donin les condicions i fer la dona protagonista de la seva pròpia història.
El projecte està dirigit a dones majors de 18 anys, consumidores de drogues que van al CIBE de València, amb la situació o perfil:
- Exclusió social severa i sense llar
- Dones en situació d'agressió i violència de gènere
- Dones amb símptomes psiquiàtrics
- Dones que pateixen el virus de la immunodeficiència humana (VIH +) i/o el virus de l'hepatitis C (VHC+)
- dones estrangeres
- Manca de xarxes socials de suport
- Baixa qualificació i escassa experiència laboral
"Durant aquests anys hem detectat que les dones usuàries de drogues amb les que treballem compten amb un plus negatiu afegit, patint una doble marginació: no gaudeixen d'un reconeixement com a interlocutores vàlides a l'hora d'afrontar la seva situació i de prendre decisions i vénen acompanyades d'una motxilla carregada d'estereotips. Si la visió androcèntrica és palpable en les dones, amb aquest col·lectiu es fa molt més evident ", manté Pepe Sanmartín, director dels Programes de Reducció de Danys a València.
L'exclusió social d'aquestes dones es manifesta en tota una problemàtica de caràcter sociosanitari que es reflecteix en problemes emergents de salut, psicològics i socials que fan que aquest col·lectiu sigui especialment vulnerable. "Des del CIBE de València considerem que cal donar visibilitat a aquest col·lectiu a través de la implementació d'un programa propi, que doti a les dones participants en el mateix de les eines necessàries que facilitin la sortida gradual del seu procés d'exclusió ", expressa Pepe Sanmartín.
L'equip professional del programa estarà constituït per:
- Una coordinadora
- Una treballadora social: s'ocuparà de la valoració social, diagnòstic social, orientació, informació, tramitacions i intervenció familiar. També realitzarà tallers dirigits a les dones participants en el programa.
- Un metge i un Diplomat en Infermeria: duran a terme les intervencions sanitàries que es considerin oportunes i realitzarà tallers.
- Una psicòloga: s'encarregarà de la valoració i intervenció psicològica, així com de les intervencions específiques en estats de crisi. També durà a terme tallers.
El programa comptarà amb una metodologia d'intervenció flexible, adaptada i participativa a la situació particular de cada usuària, a través de la realització de tallers. L'objectiu d'aquests tallers és treballar en grup estratègies individuals i col·lectives, destinades a millorar la qualitat de vida d'aquestes dones i minimitzar els diferents danys i riscos associats al consum de drogues.
"L'entrada al programa d'usuàries noves i de sortides de major o menor durada, formen part de les característiques dels projectes d'atenció a drogodependents de baixa exigència. Això implica la necessitat d'adoptar una estructura basada en grups oberts i amb una metodologia flexible en el disseny de les estratègies i continguts de les sessions", explica el director dels Programes de Reducció de Danys a València.
El passat any 2015 van acudir al CIBE de València un total de 225 dones per ser ateses amb el següent perfil:
- Edat mitjana de 42 anys, amb edats compreses entre els 19 i 66 anys.
- Pel que fa a allotjament, 54 d'elles (el 24%) van manifestar estar en situació de carrer, allotjament insegur o infrahabitatge (persones sense llar).
- Pel que fa al seu origen i/o procedència, 33 d'elles (el 14.7%) eren estrangeres amb el que això implica (problemes de documentació, dificultats amb l'idioma i manca de suports familiars).
- Quant al seu estat de salut, 48 dones (el 21.33%) tenien el virus de la immunodeficiència humana (VIH+) i 83 d'elles (36.9%) virus de l'hepatitis C (VHC+). La coinfecció estava present en 39 d'aquestes dones (17.33%).
Després de 10 anys de funcionament, l'IMSERSO reconeix públicament "Gent gran sobre rodes" com a "bona pràctica en serveis socials"
La nostra companya Carme Trilla, sotsdirectora de l'Àrea d'Atenció a la Dependència, ha participat recentment en la jornada "Bones pràctiques en Serveis Socials", celebrada als Serveis Centrals de l'IMSERSO a Madrid. La representant d'FSC va intervenir en la taula rodona anomenada "Bones pràctiques en centres residencials" al costat d'altres professionals del sector, on va exposar l'experiència del programa "Gent gran sobre rodes", desenvolupat en la majoria de centres de gran gestionats per l'entitat.
Després de l'èxit de les jornades "Bones pràctiques en Serveis Socials" , organitzades per l'IMSERSO el 2014, l'organisme va celebrar una segona edició els passats dies 15 i 16 de juny que va comptar amb gran assistència de professionals del sector. L'objectiu principal d'aquesta trobada ha estat fomentar i compartir les experiències de bones pràctiques dutes a terme en l'àmbit dels serveis socials a Espanya i impulsar una xarxa d'intercanvi entre professionals.
Segons l'IMSERSO, l'objectiu d'una bona pràctica en serveis socials és incidir en la millora de la qualitat de vida d'un col·lectiu, sempre que els resultats siguin objectivables i mesurables i continguin els atributs definits (entre altres entitats promotores) per la UNESCO, en el marc del seu programa MOST ("Management of Social Transformations"). En aquest sentit, les iniciatives han de comptar amb els següents requisits:
- Innovadores: En el sentit que desenvolupin solucions noves o creatives.
- Efectives: demostrant un impacte positiu i tangible sobre la millora.
- Sostenibles: que puguin mantenir-se en el temps i produir efectes duradors.
- Replicables: servint com a model per desenvolupar polítiques, iniciatives i actuacions en altres llocs.
Un dels programes reconeguts en aquesta trobada professional ha estat el projecte de FSC "Gent gran sobre rodes" . La nostra companya Carme Trilla que va intervenir com a ponent a la jornada, expressava la satisfacció i gratitud de l'Àrea d'Atenció a la Dependència per aquest reconeixement: "Les bones pràctiques són un conjunt d'actuacions que es consideren reeixides. Per a nosaltres és important que una iniciativa tan beneficiosa per als més grans com aquesta, hagi estat reconeguda per l'IMSERSO, de manera que no tenim més que paraules d'agraïment cap a aquest organisme".
La subdirectora de l'Àrea d'Atenció a la Dependència va participar en una taula rodona moderada per Inmaculada Gómez, directora del Centre de Referència Estatal d'Atenció al Dany Cerebral (CEADAC), al costat de José Manuel Olmedo, psicòleg sanitari de la Fundació Lares que va presentar el projecte "Música per despertar" i Roberto López, responsable d'Àrea assistencial del CEADAC que va parlar sobre bones pràctiques assistencials dirigides a persones amb dany cerebral adquirit, aplicant el model d'Atenció Centrada en la Persona
[tvideo type="youtube" clip_id="TkQsMkwS4kE" autoplay="false" loop="false" rel="false"]
"Gent gran sobre rodes" és una iniciativa socio-terapèutica que té com a objectiu desenvolupar i reforçar la mobilitat i autonomia funcional de les persones grans, a partir de la utilització de vehicles de tracció elèctrica, potenciant els vincles de la gent gran amb el seu entorn socioafectiu proper i la comunitat. Aquests vehicles són utilitzats pels majors en trasllats i desplaçaments propers, ajudant a millorar la seva qualitat de vida.
Les persones destinatàries d'aquest programa compten amb capacitats cognitives i físiques que els permeten participar en aquesta activitat sense supervisió professional. El projecte també està dirigit a persones grans que tenen dificultats de percepció (visual, auditiva) i mobilització que col·laboren en el programa amb acompanyament i supervisió, ja grans que pel seu grau de deteriorament, realitzen activitats únicament a l'interior dels centres, amb acompanyament i supervisió per part de l'equip professional.
El voluntariat col·labora de forma molt activa en aquest programa, aportant un valor afegit a aquest. Segons els resultats que tenim fins al moment, des que es va posar en marxa el projecte l'any 2006, hi han participat 84 voluntaris/es de l'entitat o associacions de voluntariat col·laboradores.
També, ha col·laborat un total de 52 entitats públiques o privades, ajudant a desenvolupar el programa amb èxit en els centres de gran gestionats per FSC.
Amb una periodicitat mensual d'entre 4 i 8 vegades, en funció de cada centre, voluntariat, entitats col·laboradores i personal contractat per FSC treballen amb el grup de majors seleccionat per l'equip professional dels centres, realitzant un desplaçament amb aquests vehicles fins a llocs propers . Els criteris per a la selecció són:
- Comptar amb una capacitat cognitiva en bon estat.
- Mantenir les capacitats sensorials.
- No tenir patologia psiquiàtrica rellevant.
- Comptar amb capacitat funcional en les extremitats superiors que permeti realitzar les maniobres necessàries.
Cada activitat de "Gent gran sobre rodes" es realitza amb un grup més o menys homogeni d'al voltant de 12-20 usuaris/es per centre. La seva durada sol ser d'aproximadament 1 hora i 15 minuts.
Des que es va posar en marxa el projecte, hi han participat 342 usuaris/es, supervisats per 132 professionals que treballen en residències, centres de dia, llars de jubilats i habitatges amb serveis gestionats per FSC a Catalunya, Comunitat Valenciana, Castella-la Manxa, Castella i Lleó, Aragó, País Basc i La Rioja.
Aquest programa va ser reconegut en l'any 2010 com "experiència d'èxit en l'àmbit social", formant part del "Mapa de les 40 millors experiències reeixides en la promoció de la qualitat de vida de la ciutadania", en la línia d'actuacions de la Generalitat de Catalunya.