L’Institut Balear de la Dona atorga a FSC la gestió del Servei 24 hores per a dones víctimes de la violència de gènere
L’Institut Balear de la Dona (IBD) ha atorgat a la Fundació Salut i Comunitat (FSC) la gestió del Servei d’atenció social i d’acompanyament 24 hores a les dones que pateixen violència de gènere a Mallorca, Menorca, Eivissa i Formentera. L’experiència acumulada d’FSC en la gestió de serveis vinculats a l’atenció i orientació a dones i les seves famílies en situació de violència masclista, ha fet que l’IBD confiés en la nostra entitat per gestionar aquest servei.
La finalitat del servei és oferir atenció especialitzada les 24 hores del dia a les dones víctimes de violència de gènere, al seu entorn, així com als professionals i serveis que atenen aquestes dones, en coordinació amb el Centre d’Informació de la Dona. També, donar una resposta immediata a les demandes en matèria de violència de gènere, per tal de cobrir les necessitats d’informació, assessorament i suport, a les dones que la pateixen.
El servei dóna resposta telefònica i realitza acompanyaments presencials a les dones que pateixen violència de gènere i al seu entorn i activa els mecanismes i els recursos que siguin necessaris en cada cas. A més, dóna informació i formació a professionals i serveis que atenen aquestes dones.
D’entre els objectius específics destaquen:
- Homogeneïtzar l’atenció a les dones en situació d’emergència social per situacions de violència.
- Complementar els professionals dels diferents serveis que es troben en situacions d’emergència i necessiten la intervenció d’un servei especialitzat en violència de gènere.
- Disposar de dades estadístiques per aportar a l’anàlisi de la situació de la violència de gènere a les Illes Balears.
Les persones beneficiàries d’aquest servei són dones de qualsevol nacionalitat que siguin víctimes de violència de gènere, les seves filles i fills i altres persones familiars dependents que estiguin a càrrec seu i que, per manca de suport familiar o amics, no disposin del suport emocional i presencial que la dona necessiti.
EXIT: sortida i èxit en el camí a la llibertat
El Centre d'Atenció i Seguiment (CAS) en Drogodependències del Centre Penitenciari de Brians, servei gestionat per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), ha decidit incorporar un nou programa als serveis que ofereix: el programa EXIT. L'acollida que ha tingut aquest nou espai, tant per la institució com per les persones que atenem, ha estat molt positiva en el primer mes de posada en marxa del projecte.
El seu objectiu és facilitar la desvinculació del centre penitenciari dotant als usuaris de les eines necessàries per afrontar aquest trànsit amb el màxim de garanties possible. Es tracta d'afavorir l'empoderament dels participants acompanyant aquestes eines de les habilitats personals que puguin dotar-los de la seguretat suficient per al canvi: sortida i èxit.
L'equip de professionals que treballa en l'àmbit intrapenitenciario ha observat que el moment de la llibertat definitiva i sortida del centre, es troba ple d'emocions i il·lusions, però també de pors. La nostra trajectòria en l'àmbit de l'execució penal, així com l'experiència adquirida amb població drogodependent en les últimes dècades, ens permet afirmar que la llibertat definitiva suposa per a la persona un punt d'inflexió important que ha de ser abordat de manera acurada i particularitzada.
En aquest sentit, usuaris que han estat reclosos durant llargs períodes de temps, s'enfronten ara al seu "retorn" al social i al seu entorn més immediat. Els anys de privació de llibertat es caracteritzen per escàs contacte amb l'exterior en moltes ocasions. Moments que no han pogut compartir, informacions que es desconeixen... l'amalgama de situacions dóna compte de la diversitat. A aquesta consideració ha d'afegir també, per paradoxal que ens pugui semblar, el comiat d'un lloc on, finalment, l'usuari ha establert també vincles de diferent naturalesa, però vincles a la fi.
Des de la nostra experiència considerem que es fa necessari dotar a la persona d'eines que li permetin, sense negar la dificultat, creure també en les seves possibilitats i amb aquest ànim hem fet un pas més en aquesta direcció. Si bé aquest era un aspecte que es treballava de manera transversal en les diferents dinàmiques grupals, i també en espais d'entrevista individual, hem cregut oportú oferir un espai específic destinat als usuaris del CAS de Brians II que tenen prevista la data de llibertat definitiva a curt termini (propers 12 mesos), independentment del mòdul de residència actual. L'objectiu principal del programa és acompanyar-los en el procés de transició, entre la reclusió i la vida en llibertat.
El programa utilitza una metodologia grupal i és coordinat per un equip multidisciplinari amb experiència dilatada en l'àmbit de les addiccions i l'execució penal.
La sessió té dos temps diferenciats: un primer moment, de caràcter obert, on els integrants del grup disposen d'un espai per poder abordar els seus objectius i expectatives, però també possibles dubtes, a partir del disseny al costat dels professionals d'un full de ruta. D'altra banda, en la segona part, l'equip planifica, en funció de les necessitats del grup, una sessió de transmissió de continguts tenint en compte aspectes relacionats amb:
- Tecnologies i Xarxes 2.0
- Recursos salut
- Recursos Inserció sociolaboral
- Actualitat i canvi social
El CAS de Brians és un dispositiu integrat a la xarxa d'atenció a les drogodependències de Catalunya (XAD). Es tracta del primer recurs d'aquestes característiques integrat en un centre penitenciari a Catalunya, i també a nivell estatal.
Patricia Bosch: "En CerclesCat el voluntariat és més que un valor afegit, la seva col·laboració és fonamental per al desenvolupament del projecte"
La Fundació Salut i Comunitat col·labora estretament, des de l'any 2011, amb el Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya en la implementació de CerclesCat. Es tracta d'un projecte pilot que ha posat en marxa tres Cercles de Suport i Responsabilitat, i consisteix a acompanyar i supervisar delinqüents sexuals d'alt risc en el mateix moment de la seva sortida en llibertat, facilitant així la seva inserció en la comunitat i evitant, en la mesura del possible, que cometin un nou delicte. Patricia Bosch, Coordinadora del Circuit d'Inserció de Catalunya, ens parla d'aquest interessant projecte a la següent entrevista.
En què consisteix i quins són els objectius del programa CerclesCat?
L'acció del projecte gira al voltant de la prevenció de la reincidència ia la promoció de la inserció social de persones que es troben complint condemna a la presó per haver comès un delicte sexual. En el mateix moment de la seva sortida de presó, el projecte ofereix a la persona penada el suport i el seguiment necessari per evitar que cometi un nou delicte, i facilita la seva inserció en la comunitat. És important assenyalar que la interlocució amb els equips de tractament dels centres penitenciaris és molt estreta. L'objectiu principal del programa és la prevenció i la seguretat ciutadana.
Quin paper té el voluntariat en aquest projecte?
Per poder complir el seu objectiu, el programa CerclesCat compta amb un grup de voluntaris/es que, sota la supervisió d'un professional (coordinador del cercle), ofereix suport a la persona que va cometre el delicte sexual. Al seu torn, controla la seva adaptació a la vida en llibertat, amb la finalitat que es mantingui allunyada de les situacions de risc de reincidència. Les persones penades presenten un risc alt o moderat de reincidència, entre alguns motius, perquè amb prou feines compten amb suport familiar o social, sent l'aïllament el seu principal problema. El grup de voluntariat representa aquest entorn de persones amb qui poder comptar, i que, també li ajudaran a ampliar la seva xarxa social orientant i acompanyant en sortides de tipus social, d'oci, laboral o cultural. L'objectiu és que, a partir del cercle, la persona que va cometre el delicte estableixi vincles amb altres persones, evitant així el seu aïllament social, i reduint de forma significativa el risc de reincidència.
D'altra banda, per a l'adequat desenvolupament del projecte es fa necessari comptar amb la col·laboració d'altres serveis comunitaris, com la policia o els serveis socials, que configuren el cercle extern. Això permet no només detectar situacions de risc, sinó també abordar, aconseguint així els objectius establerts.
Tornant al voluntariat, la seva funció és imprescindible per al desenvolupament del programa ...
Sí, així és. El grup de voluntaris es reuneix regularment amb la persona penada, amb l'objectiu de compartir les seves experiències, valorar els progressos i abordar les dificultats amb què aquesta persona es pugui trobar en la seva vida en semillibertat.
Val a dir que totes les activitats i els acords del cercle són supervisats pel coordinador, que resol qualsevol incidència que es pugui produir i comparteix la informació clau amb els professionals, els recursos i les autoritats implicades en el tractament i la supervisió de la persona que cometre el delicte. Tanmateix, és el vincle que s'estableix entre la persona i els voluntaris, persones que els destinen el seu temps de manera desinteressada, que s'impliquen genuïnament en oferir suport i ajudar a seguir amb el seu pla de prevenció de recaigudes, alhora que li motiven en el desenvolupament de nous projectes de vida il·lusionants i estimulants, el que fa que el projecte de Cercles tingui lloc.
Un dels principis de Cercles és "no més víctimes". Tots els membres del cercle participen en el projecte amb un objectiu comú: prevenir a la ciutadania de nous danys. Per a això és fonamental respectar un altre dels principis de Cercles: "no hi ha secrets". Això implica que la persona penada es comprometi a parlar amb claredat i transparència sobre els diferents aspectes de la seva vida (delicte/s comès/os, gestió econòmica, ocupació del temps lliure...), i els voluntaris/es a compartir amb tots els membres del cercle qualsevol informació rellevant de forma totalment sincera. En CerclesCat el voluntariat és més que un valor afegit; seva col·laboració és fonamental per al desenvolupament del projecte.
Quina feina fa la nostra entitat, i en concret l'Àrea d'Inserció Social, Reducció de Danys en Drogodependències i VIH / Sida de FSC, en CerclesCat?
Els Cercles de Suport i Responsabilitat tenen el seu origen al Canadà, l'any 1994. Actualment, altres països com el Regne Unit, Holanda ... també els porten a terme. Cal assenyalar que la reincidència entre els participants en el programa s'ha reduït molt notablement.
Els inicis de Cercles a Catalunya es remunten a l'any 2011 en el marc d'un projecte europeu (Circles4EU), i cal destacar que el Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya va sol · licitar la nostra col · laboració des del primer moment.
Actualment, coordinem un dels tres cercles pilot que es van començar a implementar a Catalunya al novembre de 2013. Això va implicar la nostra participació prèvia en els seminaris de formació i acreditació de coordinadors de l'equip de CerclesCat, en els seminaris d'intercanvi d'experiències amb altres països d'Europa, en la selecció i formació de voluntariat, i en la selecció dels interns de diferents centres penitenciaris de Catalunya, candidats a membres centrals del cercle.
Per al bon desenvolupament de Cercles és fonamental la tasca de supervisió i suport als voluntaris. Es tracta d'enfortir perquè, d'una banda, siguin capaços de supervisar adequadament el risc de reincidència de la persona penada i, d'altra, puguin acompanyar-lo en el desenvolupament de projectes de vida oferint la seva suport i bon fer. La tasca d'avaluació dels factors de risc dinàmics és funció del coordinador, si bé sense la informació adequada per part dels voluntaris, aquesta no seria possible.
Quin balanç fas del projecte fins al moment, què acceptació està tenint?
Encara és aviat per poder pronunciar respecte a l'acceptació del projecte a nivell ciutadà. Es tracta d'un projecte innovador a Catalunya, l'eix central del mateix és la prevenció de la reincidència en delinqüents sexuals, i el procés de difusió mediàtic fa just unes setmanes que va començar a dur-se a terme. Si bé, sí que hi ha alguns aspectes que ens poden fer pensar que l'acceptació serà positiva. D'una banda, la resposta de persones interessades a participar com a voluntaris en Cercles va ser massiva (més de 100 interessats/des), el que dóna bon compte de la nostra trajectòria a Catalunya en matèria de voluntariat, i de l'altra, l'experiència en països com Regne Unit o Holanda llança un bon pronòstic d'acceptació del projecte en tots els nivells (polític, ciutadà ...).
Quines són les properes activitats a realitzar en el marc d'aquest programa i en què consistirà la vostra participació?
A data d'avui una de les activitats a destacar serà la nostra participació en un seminari d'intercanvi d'experiències que es durà a terme a Letònia, els dies 10 i 11 d'abril, i al qual assistiran altres països que també estan desenvolupant Cercles (com Letònia o Bulgària), o tenen la intenció de fer-ho en breu (com França o Hongria). L'objectiu d'aquesta trobada és poder compartir bones pràctiques i suggerir propostes de millora en la implementació del projecte.
D'altra banda, seguim amb la coordinació d'un dels tres cercles pilot, el que implica supervisar la tasca dels voluntaris, atendre la persona penada, i realitzar l'avaluació dels factors de risc dinàmic, entre moltes altres i interessants funcions. Sempre, des de la il·lusió i el desig que caracteritza el nostre bon fer professional i, com diu un company de Regne Unit, "fent possible la màgia del cercle".
FSC participa en una jornada sobre les mesures penals alternatives (MPA)
El passat 6 de març es va dur a terme una jornada sobre la importància de la coordinació entre els centres d'atenció i seguiment a drogodependents (CAS) i l'àrea de mesures penals alternatives. Les dues xarxes van presentar un protocol de coordinació que posa de relleu la importància del treball en xarxa, en el seguiment i gestió de les mesures penals alternatives (MPA).
La jornada va tenir lloc al Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada de Barcelona (CEJFE), organisme autònom adscrit al Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya que ofereix formació especialitzada i de recerca en l'àmbit del dret i la justícia.
En la formació hi va haver una àmplia representació de professionals de la Fundació Salut i Comunitat, ja que en l'actualitat, la nostra entitat gestiona a Catalunya el CAS de Brians (únic CAS d'àmbit intrapenitenciario) i al CAS del Prat (recurs gestionat en UTE costat de dues entitats).
Per poder entendre l'objecte de les MPA, cal que puguem retrocedir històricament a principis dels anys vuitanta. L'any 1981 es transfereixen les competències en matèria de justícia juvenil a la Generalitat de Catalunya. És en aquest moment quan s'inicien les primeres experiències de treball en l'àmbit de les mesures en medi obert. Posteriorment, l'any 1984, es traspassen les competències en matèria penitenciària. A mitjans dels vuitanta, la Generalitat crea el Servei d'Atenció i Orientació Social amb l'objectiu de fer el seguiment de les mesures penals alternatives.
Al maig de 1996, entra en vigor la Llei Orgànica 10/1995, de 23 de novembre, la qual modificava el codi penal antic creant les condicions per poder assumir les noves mesures penals alternatives a la presó.
Les mesures penals alternatives són instruments que permeten, d'una banda, a jutjats i tribunals donar una resposta menys punitiva i institucionalizadora davant la comissió d'un delicte i / o falta i, de l'altra, són instruments que eviten l'ingrés en una institució tancada com la presó a determinades persones.
Les mesures penals alternatives pivoten sobre tres elements clau:
- El treball en benefici de la comunitat; importància de responsabilitzar al subjecte, però també a la societat, en aquest procés.
- Potenciar abordatges que redueixin els índexs de reincidència i l'entrada en una institució tancada com és la presó.
- Mesures alternatives a la presó que contemplin les múltiples dimensions de la persona (situació: familiar, social, laboral, econòmica, etc.)
Des del nostre punt de vista, hi ha dues qüestions clau en l'àmbit de les Mesures Penals Alternatives que no hem de perdre de vista: Una primera es refereix a la pròpia persona, com a subjecte de drets i deures i que és la principal protagonista i beneficiària d'una MPA. Un altre element clau és la societat, com a agent que integra i es mostra participatiu en aquest tipus d'accions.
En aquest sentit, per la nostra dilatada experiència en el sector de l'execució penal, sabem de la importància d'articular persona i societat. Crear una cultura que engrani dos elements no només dotarà de més qualitat al procés de reinserció, sinó que també empoderará la persona implicada i permetrà un model de societat més inclusiva i integradora. Per la nostra forma d'entendre la reinserció social, aquest procés, no només passa per la implicació del subjecte, sinó que entenem que no es completa sense la implicació de la ciutadania.
En aquest sentit, cal assenyalar, per tal de poder entendre la filosofia i els valors que estan presents en una mesura penal alternativa, alguns principis bàsics relacionats amb l'atenció a persones beneficiàries d'aquesta figura legal.
- Principi d'igualtat davant la llei. Qualsevol ciutadà que sigui susceptible d'accés a un programa de Mesura Penal Alternativa ha de tenir al seu abast la informació necessària per poder accedir. No és possible que aquesta informació arribi a uns pocs.
- Principi de confidencialitat i el resguard de la intimitat. Cal pensar que en aquest tipus de mesures circulen una gran quantitat d'informacions que han de ser preservades. Informacions relacionades amb la salut, la justícia, la família, les addiccions, que requereixen d'un tracte respectuós i d'una especial cura.
- Principi d'individualitat. L'abordatge i tractament de les Mesures Penals Alternatives s'hauria de donar des d'aquest principi. O dit d'una altra manera, és important tenir en compte, com en qualsevol altre àmbit, la particularitat de cada individu. Quan parlem de Mesures Penals Alternatives, parlem d'instruments que tenen associada una temporalitat. Per tant, hi ha un principi i un final que s'han de tenir en compte en el moment de crear qualsevol pla de treball.
- Principi de responsabilitat. Finalment, i no per això menys important, esmentar el principi d'elecció i responsabilitat del propi individu davant les MPA. Si bé hem assenyalat anteriorment la importància que aquest tipus de mesures arribin a qualsevol persona que compleixi els requisits establerts, també és cert que seguidament la persona té la responsabilitat de decidir si vol participar o no. És interessant recordar, en aquest sentit, que quan no hi ha desig per participar en aquest tipus de programes, les possibilitats d '"èxit" es redueixen exponencialment.
En segon lloc, i en relació a la societat com a agent actiu en l'àmbit d'execució penal, cal assenyalar algunes idees:
- És important que des de les administracions i entitats que participen en l'àmbit de l'execució penal es pugui sensibilitzar els diferents agents socials per afavorir una millor acollida d'aquest tipus d'experiències. En aquest sentit, creiem que és important no dimitir en la tasca d'apropar la complexitat d'aquest àmbit a la societat en el seu conjunt per promoure una mirada més inclusiva i menys criminalitzadora.
- La participació de la comunitat en aquest procés ha d'ocupar un lloc clau. Tal com comentàvem anteriorment, un procés de reinserció no només s'ha de basar en la participació del propi subjecte, sinó que és important comptar amb la participació de la comunitat. Per a això hem d'establir fulls de ruta en què tinguem en compte els diferents agents, en un moment d'altra banda delicat a aquest nivell.
Com a idea final ia manera de tancament, cal esmentar el treball de suport i acompanyament a persones privades de llibertat que la nostra entitat, la Fundació Salut i Comunitat, ha dut a terme en les últimes tres dècades, tant a nivell intrapenitenciario com en medi obert.
Els diferents projectes que FSC gestiona en aquest àmbit, són una clara aposta per un tipus de població fortament estigmatitzada per la societat. Cal destacar que FSC va ser una de les primeres entitats a portar a terme aquests programes. Era mitjans dels anys 80, en un Tercer Sector encara feble i en construcció, i on poques entitats treballaven amb aquest tipus població. Durant aquests últims trenta anys, FSC ha anat reinventant i innovant en la gestió dels diferents projectes, adaptant-los a cada moment i buscant l'excel · lència en l'atenció a persones privades de llibertat.
Manu Izquierdo
Treballador social del CAS de Brians
Fundació Salut i Comunitat
Adolescents, consum d'alcohol i ús de xarxes socials
El consum d'alcohol per part de joves i adolescents torna a ser notícia ja despertar alarma social, a causa d'una nova tendència importada dels països anglosaxons, el "Neknomination". Aquesta pràctica consisteix en ingerir la major quantitat d'alcohol en el menor temps possible i pujar la "gesta" a les xarxes socials, convidant a altres amics a superar el repte.
La novetat del fenomen, així com els riscos que comporta (ha ocasionat ia la mort de 5 persones al Regne Unit i Irlanda), ha provocat que en les últimes setmanes els adolescents tornin a ser el centre d'atenció i l'objecte de crítiques i generalitzacions.
La gravetat que el consum d'alcohol entre joves ha arribat a adquirir en els nostres dies, sumat al fet que compromet directament o indirectament a tots, ens obliga a aturar-nos i analitzar el fenomen sota la llum de la societat actual.
Primer va ser el "botellón", ara el "Neknomination". Tots dos ens remeten a un canvi en els patrons de consum, de l'anomenat "mediterrani" (poques quantitats de begudes alcohòliques fermentades i en contextos socials) al patró anglosaxó o "binge drinking" (molta quantitat, en poc temps, i de begudes d'alta graduació). Les últimes estadístiques disponibles en aquesta matèria coincideixen a assenyalar que és aquest últim patró de consum el que domina entre els adolescents d'avui.
En aquest sentit, s'han consultat estadístiques tant a nivell estatal, l'Enquesta Estatal sobre Ús de Drogues en Estudiants d'Ensenyaments Secundaris (ESTUDES), i l'Enquesta Domiciliària sobre Alcohol i Drogues a Espanya (EDADES). D'altra banda, ia Barcelona, l'Enquesta sobre els factors de risc per a la salut dels estudiants de secundària.
Altres fenòmens observats són la reducció de l'edat d'inici en aquest consum, i una concentració del mateix durant la franja tarda/nit del cap de setmana, en els espais on es produeixen les relacions socials dels joves.
Com a conseqüència de la revolució que les noves tecnologies i les xarxes socials han provocat en la nostra societat, els espais destinats tradicionalment a aquest consum han transitat de l'espai públic (carrers o places) o privat (domicilis particulars, bars, discoteques, etc.) Al espai virtual que les xarxes socials ofereixen. El seu èxit entre els adolescents es basa en aquest gir cap a l'exhibició de la intimitat a través de la virtualitat. La teleporqueria, amb els seus "reality shows" i la utilització del sensacionalisme, ho converteix tot en espectacle. Aquesta mateixa agressió a la intimitat s'està donant en l'ús que fan molts adolescents de les xarxes socials. Seria convenient preguntar quines responsabilitats estem delegant els adults en els adolescents perquè es doni tal desregulació i manca d'atenció en l'ús de les xarxes i dispositius tecnològics. En aquest sentit, és remarcable el «buit legal» d'Internet, símptoma de la nostra època.
Mentre que el tan criticat 'botellón' reclamava diferents usos de l'espai públic per part dels joves i adolescents, posant de relleu les interseccions i els conflictes entre els usos de l'espai públic i els diferents actors comunitaris, el 'Neknomination' restringeix la circulació social dels joves i és transgressiu únicament quan busca pràctiques extremes, alienes als riscos sobre la salut.
Especialment perillós és l'efecte piramidal que genera, en augmentar exponencialment el nombre de candidats a entrar en aquest 'joc' a causa de les 'nominacions'. La pressió del grup i la importància que en aquesta etapa vital cobra el sentiment de pertinença i identitat grupal són factors rellevants a tenir en compte.
D'altra banda, no és arbitrari tampoc que aquests patrons de consum entre adolescents apareguin en el marc d'una societat de consum, on la lògica de la immediatesa i la recerca del plaer regeixen la major part de les nostres accions. L'imperatiu actual és la fluïdesa; el virtual, el vertiginós. Han estat diversos els autors (Silvina Cohen Imach, Sonia Abadi ...) que han ubicat el consum de drogues com a símptoma de la postmodernitat, posant sobre la taula nous fenòmens que donen compte d'un malestar: la violència destructiva i autodestructiva, els desordres alimentaris, les addiccions enteses en el seu sentit més ampli, etc.
Ja a la Grècia clàssica, entenien la droga com a medicina o com a verí en funció de la dosi que es prengués i l'objecte del seu consum. La embriaguesa podia ser una experiència religiosa-altres vegades únicament hedonista-(recordem que en la mitologia clàssica era Dionís la figura divina que representava la bogeria ritual i l'èxtasi).
L'educació té aquí un paper fonamental, Freud en el seu moment ia la situava com una medicina preventiva pel seu efecte pacificador, no només subjectiu sinó també social. Al Centre de Dia d'Addiccions de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), apostem per l'educació en les formes d'ús, posant èmfasi en la relació que s'estableix entre el subjecte i les substàncies tòxiques o altres objectes o conductes addictives. A través del programa de joves, s'ofereix una atenció individualitzada i centrada en la particularitat de cada subjecte, podent abordar les dificultats específiques d'aquest col·lectiu tant a nivell individual, grupal i familiar.
Elena Guerrero, educadora del Centre de Dia de la Fundació Salut i Comunitat
Ana Vela, usuària de la Residència 'La Verneda' de Barcelona, la dona més longeva d'Espanya
La bondat i la seva alegria són el secret que ha portat a Ana Vela Rubio, usuària de la Residència, Centre de Dia i Llar "La Verneda" de Barcelona, gestionada en UTE per la Fundació Salut i Comunitat (FSC) i l'organització Lagunduz, a viure 112 anys i convertir-se en la persona de major edat d'Espanya.
Ana Vela va néixer el 30 de novembre de 1901 a Puente Genil (Còrdova), i es va traslladar a Catalunya a mitjans del segle passat, on va començar a treballar com talladora-modista al sanatori de tuberculosos de Terrassa (Barcelona).
No fa gaire que a la llarga carrera de la seva vida ha arribat a la meta dels 112 anys. Al febrer de 2005 va arribar al Centre de Dia de "La Verneda", comptant ja amb 103 anys i ens va sorprendre amb la seva gràcia, simpatia i la seva tremenda energia i desimboltura. A l'abril de 2008 va ingressar ja com a resident i és per a l'equip professional d'aquest centre una d'aquelles persones que deixen empremta.
Al llarg recorregut per la seva vida, sabem que va quedar òrfena sent nena, que va conèixer l'amor de la seva vida, i encara que no van poder casar-se, ja que la família d'ell no aprovava aquesta unió, van viure junts i d'aquesta unió van néixer quatre fills, dels quals sobreviuen dues. La seva filla Anna, que viu molt a prop, la visita diàriament.
Ha viscut al districte de Sant Martí a Barcelona, on es troba aquest centre, fins al moment en que va ingressar al mateix.
Dona de caràcter fort, lluitadora, ha estat sempre un exemple per als seus fills, als quals va haver de criar pràcticament sola. Va sortir endavant treballant entre agulles, fils, patrons i didals. Ara la seva memòria ia la traeix, i el pas de tants anys ha anat deixant una empremta permanent, inesborrable, del desgast d'una generació que va viure guerra, misèria i penúries, però que va sortir cap endavant amb esforç, voluntat, sacrifici i esperit de lluita .
En l'actualitat no és només la persona més gran d'Espanya, també la 5a d'Europa i la 30a del món, segons fonts consultades.
Qui té un hort... té un tresor. El cultiu com activitat rehabilitadora
El passat mes de febrer, des del Centre d'Intervenció de Baixa Exigència (CIBE) de Castelló , dispositiu de reducció de danys per a drogodependents de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), vam posar en marxa l'espai "Hort Ecològic" amb un grup de usuaris/es del centre. El taller s'emmarca dins de l'oferta de serveis d'oci saludable i formació, i està orientat principalment a persones que presenten patologia dual.
Al taller s'utilitzen els terrenys exteriors del centre per desenvolupar una activitat que pretén reforçar diversos objectius del programa:
- Promoure la salut física i mental dels usuaris/es del servei.
- Facilitar processos de canvi, que facilitin l'estabilització personal i la inclusió social de persones amb problemes de drogodependències.
- Proporcionar un espai de referència per a usuaris de drogues.
En aquest sentit, l'hort comporta una sèrie d'activitats que són beneficioses, tant en l'àmbit emocional com en el físic. El treball de la terra ens ofereix una gran quantitat de recursos que afavoreixen una millora de la qualitat de vida dels participants. A través d'aquesta activitat, es fomenten les relacions socials entre els mateixos, la millora dels hàbits alimentaris, i el posterior ús dels productes de l'hort, així com l'estimulació de la mobilitat, atenció i memòria.
Una altra de les possibilitats que ofereix aquest espai és un possible itinerari d'orientació laboral, en tant que s'adquireixen coneixements específics d'horticultura, es fomenta la responsabilitat cap a la tasca, i s'afavoreix el treball autònom, així com la coordinació amb la resta de l'equip .
L'hort es converteix en una eina més d'inclusió, els participants formen part d'un equip de treball, comparteixen el procés de treballar la terra, tenir cura de les plantes sembrades, veure el fruit d'aquest treball, i finalment gaudir a taula. En aquest procés reforcen les seves capacitats i adquireixen noves habilitats. D'altra banda, el taller està plantejat com una activitat cooperativa i participativa, els "hortelans" decideixen les varietats a plantar, el repartiment de tasques i fins proposen plats a cuina amb els productes obtinguts. Per a això, es fa necessària la coordinació d'un monitor especialitzat en horticultura i jardineria.
Aquest projecte s'havia proposat per part dels usuaris del CIBE de Castelló, però no ha estat fins aquest any quan s'han donat les condicions per dur a la pràctica. Les motivacions principals que exposen les persones participants són: ocupar el temps, ampliar coneixements sobre aquesta temàtica i el gust per l'horticultura, després experiències prèvies.
Perquè qui té un hort ... té un tresor.
Sara Berbel, Premi Aspasia 2014 per la seva trajectòria i compromís en defensa de l'equitat de gènere
La segona edició del Premi Aspasia en defensa de l'equitat de gènere, concedit per la xarxa de Dones Directives i Professionals de l'Acció Social (DDiPAS) i l'Observatori del Tercer Sector, va reconèixer el passat dia 27 de març la "llarga trajectòria professional i docent en el desenvolupament de l'equitat entre dones i homes" de Sara Berbel, responsable de la Línia d'Economia Social de Barcelona Activa. La nostra companya Sonia Fuertes, que forma part de la Junta de Govern de DDiPAS, va ser l'encarregada de presentar aquesta jornada al "Espai Francesca Bonnemaison" de Barcelona.
Després de 25 anys combinant responsabilitats en l'àmbit públic, amb projectes vinculats al Tercer Sector ia la docència en diversos màsters i postgraus de la UB i la UAB sobre la temàtica de gènere, Sara Berbel va agrair aquest premi com un "reconeixement absolutament emocionant" per part del Tercer Sector, "baluard del que queda del paradigma de l'Estat de Benestar".
La xarxa de Dones Directives i Professionals de l'Acció Social (DDiPAS) i l'Observatori del Tercer Sector van voler destacar així "l'esforç incansable" de Berbel, tant en l'àmbit públic com en el privat. Cal assenyalar que les professionals de FSC, Gemma Altell i Sonia Fuertes, ambdues de la Junta de Govern de DDiPAS, van formar part del jurat.
El premi Aspasia 2014 va reconèixer també amb una menció especial la lluita per la dignitat i l'apoderament de les dones de Delicia Coronado, que compta amb una àmplia trajectòria com a directora i docent en diferents escoles de poblacions andines a Perú.
El lliurament del premi va tenir lloc en el marc de la 2a Jornada DDiPAS, que amb el títol "(Des) igualtat de gènere: cap a on va Europa?", va reunir una vuitantena de persones per analitzar els factors que perpetuen, i fins i tot agreugen arran de la crisi, les desigualtats entre dones i homes.
El creixement de la bretxa laboral i salarial -d'un 19,8% a Catalunya-, el retrocés de la Llei de Dependència -amb el consegüent augment de les tasques de cura familiar, que recauen majoritàriament en les dones- i la "contrareforma" en la llei de l'avortament, van ser tres de les qüestions identificades com fronts de lluita per aconseguir una major equitat.
Finalment, la presidenta de DDiPAS, Fina Rubio, va presentar les Propostes de DDiPAS per a l'agenda política de les eleccions europees, que inclouen l'impuls de noves maneres d'organització del temps de treball - donant suport a la iniciativa ''Ara és l'hora" per la reforma horària. Es tracta de mesures que garanteixin que l'accés als serveis de salut sexual i reproductiva no es vegin amenaçats, i polítiques actives d'ocupació dirigides a avançar en la igualtat de gènere,entre d'altres.
La jornada va comptar amb les aportacions de Teresa Torns, doctora en Sociologia a la UAB; Sílvia Aldavert, membre del l'Observatori de Drets sexuals i Drets Reproductius, i Rosa Querol, vicepresidenta i directora financera de PepsiCo al sud-oest d'Europa. Tant les ponents com les participants en el torn de debat obert, van coincidir a subratllar que la inequitat de gènere no és un problema de les dones, sinó del conjunt de la societat, i que combatre requereix anar a l'arrel i lluitar en diferents terrenys: l'educació, l'entorn personal i familiar, el món laboral, i la reivindicació política d'uns valors allunyats dels que afavoreix el model capitalista actual.
La cloenda de la jornada va anar a càrrec de Teresa Crespo, presidenta d'ECAS, i Núria Balada, directora executiva de l'Institut Català de les Dones.
Activitats intergeneracionals a la Residència Pública de "Egogain"
La posada en marxa d'aquest programa es fonamenta en els beneficis que comporta per a la gent gran (evitar l'aïllament, augmentar la vitalitat i l'autoestima, millorar la capacitat per fer front a les malalties ...) i per als nens/es (augment de seu sentiment de vàlua i confiança, de la seva responsabilitat; percepció positiva de la gent gran i l'envelliment, etc.).
Aquests tallers s'han començat a desenvolupar a la Residència Pública de "Egogain" d'Eibar (Guipúscoa) , on es porta a terme el Programa d'Intervenció Psicosocial, implantat mitjançant la fórmula de consorciat entre Lagunduz i la Fundació Salut i Comunitat (FSC). Van començar el passat dia 25 de febrer i finalitzaran al juny, respectant els períodes de vacances dels alumnes.
Les activitats intergeneracionals permeten a les persones grans ateses l'oportunitat de relacionar-se amb nens/es i joves, i de dur a terme activitats que fomentin els beneficis esmentats.
El programa tindrà una durada de 12 setmanes. Els escolars visitaran la residència un cop per setmana. Els nens/es de 4 i 5 anys, i els de 1r i 2n de Primària, acudiran al centre en dues ocasions, i els de 3r, 4t, 5è i 6è de Primària, en una sola ocasió. Pel que fa als grans, participaran en el projecte aquells amb una major capacitat de relació, és a dir, residents dels mòduls d'Atenció Integral de la 7a i 9a planta, així com a residents autònoms i alguns usuaris/es del Centre de Dia.
Els/les alumnes es dividiran en tres grups d'aproximadament 6 nens/es i participaran amb el mateix nombre de residents. Comptarem amb la col·laboració de l'equip de monitors/es, i també d'estudiants que estan realitzant pràctiques al centre.
Les activitats a realitzar seran diferents segons el curs que acudeixi a visitar-nos. Amb els més petits, nens/es de 4 i 5 anys, la tasca consistirà en la realització de dos bescuits per grup, que serviran per al berenar de nens/es i grans. El segon dia realitzaran un taller de cultiu de plantes. Es preveu comunicació posterior, intercanviant fotos per veure com va el creixement de les plantes.
Amb els alumnes de 1r i 2n de Primària, les activitats consistiran en participar junts en diferents jocs (bingo, bitlles, dòmino gegant, diàbolo, granota ...) formant parelles nen / a-resident, i també en jocs amb la consola Wii de Nintendo.
Amb els més grans, de 3r, 4t, 5è i 6è de Primària, que aniran al centre només un dia, part dels nens/es participaran al costat dels residents en una sessió d'activitat amb els gossos ensinistrats i, la resta, realitzaran activitats utilitzant els dispositius de moviment de tracció elèctrica (motoretas o scooters) del projecte "Gent Gran sobre Rodes".
Cal assenyalar finalment que, per tal de realitzar un panell, es faran fotos de totes aquestes activitats, i no es descarta organitzar alguna altra activitat abans de finalitzar el curs escolar. Per exemple, l'assistència de nens/es i grans, tots plegats, a una actuació.
"Equilibri en l'oscil·lació"
L'inici d'un any sempre suposa un moment carregat de promeses, d'anhels, de millora, d'objectius a complir... És un temps per a la ponderació i l'anàlisi sense que això comporti en cap cas aturar o perdre ritme. La metàfora del surfista s'ha revelat com una de les imatges més evocadores per donar compte del moment actual. Equilibri en l'oscil·lació.
Necessàriament aquest balanç comportarà una mirada enrere. Portem ja més de cinc anys convivint amb una crisi econòmica de conseqüències devastadores per al conjunt de la ciutadania. Difícils situacions per a moltes persones sota l'epígraf d'una bonica paraula grega, crisi. Krinein, un verb que remet a una doble acció, cosa que se separa i una cosa que cal decidir. Trauma en la ruptura, pèrdua. Possibilitat d'emergència d'una cosa nova, un ordre que apareix en algun punt obert en la mesura que depèn de les nostres eleccions.
Dues idees, repetides fins a la sacietat, ens han acompanyat durant aquest temps. Dues idees que no per gastades deixen de ser certes. La primera d'elles fa referència a la naturalesa de la pròpia crisi que apunta no només a l'esfera econòmica, sinó també a la social, institucional i política. La segona postula que l'escenari que sorgeixi serà necessàriament diferent i que, per tant, el que en realitat està operant és un canvi de paradigma i no un mer accident en el paisatge. I aquest no és un fet intranscendent. És radicalment diferent concebre els diferents canvis que hem viscut com transitoris, esperant el retorn del conegut, d'acceptar que alguns d'ells van venir per quedar-se. I fer-ho sense resignació, sense dimitir de la nostra funció o almenys intentant-ho. Amb el punt just de valentia que hi ha entre la temeritat i la covardia. En aquest context i amb aquest ànim, les diverses organitzacions que configurem el Tercer Sector Social intentem definir (o redefinir si escau) la nostra aportació, no tant en clau analítica i de present, sinó també i sobretot en termes d'acció i de construcció de futur. I ho fem no només en clau individual, com a organització, sinó també des del conjunt.
Durant algun temps aquests reptes s'han ordenat seguint la lògica de les polítiques públiques en una aproximació al que hauria de ser el nostre paper en cadascun d'aquests moments, des de la detecció de necessitats fins a l'avaluació de les propostes (passant, per descomptat, per la introducció de problemàtiques en l'agenda política i per l'execució o implementació de les accions determinades).
Caminem lluny encara d'aconseguir una participació real en cada un dels temps d'aquest cicle, si bé és obvi que hem millorat la nostra intervenció en cada un d'ells. Ara bé, nous temps requereixen noves categories i noves maneres de pensar i definir. És possible que introduir la reflexió al voltant de esferes d'actuació del Tercer Sector Social pugui resultar també pràctic. No és una proposta nova, però sí menys dependent i mimètica que l'anterior, una mica menys vinculada a l'administració, però sí relacionada amb la política, en la seva accepció més genuïna de gestió d'aquest espai compartit que és la polis. Parlem doncs d'espai social, polític, econòmic i de producció teòrica. A l'espai social un objectiu sobre el qual treballar és intensificar la nostra comunicació i vincles amb la ciutadania i donar comptes de les nostres actuacions i sent capaços de generar cohesió. És evident que els esforços donats en aquesta direcció han estat fructífers i la relació amb els mitjans de comunicació ha afavorit una major divulgació de les nostres activitats i ha permès donar-nos a conèixer.
Tanmateix, és també cert que determinades temàtiques són encara objecte de rebuig i es qüestiona obertament la nostra actuació. La inserció de les persones recluses, especialment aquelles el delicte ha estat més lesiu per al conjunt de la societat o alguns programes de reducció del dany, continuen rebent un tractament clarament estigmatitzador i punitiu.
A l'espai polític hem d'avançar més cap a un escenari de coresponsabilitat real, més enllà dels espais tècnics d'intercanvi i de la signatura d'acords que de vegades esdevenen un autèntic brindis al sol.Vetllar per una adequada relació entre cost i benefici en cadascun dels llocs i ser capaços de dotar-nos d'un coneixement global per ser representatius. Avançar en les dades per poder incidir. Intensificar l'avaluació i assegurar una major eficiència (entesa òbviament en sentit ampli) en la contractació pública forma part també de les comeses a assolir.
De la mà de la contractació pública entrem en l'esfera econòmica. Reivindicar un concepte d'eficiència que inclogui un retorn de la inversió en termes socials (l'anomenat SROI) i que contempli determinats aspectes tècnics i ètics és un dels reptes més evidents en l'actualitat. Podríem enunciar també altres com les clàusules socials o la recerca d'eines financeres, però voldríem també pensar que potser el Tercer Sector Social pot contribuir a repensar el nostre model de consum. La pregunta, en una societat globalitzada com la nostra, és si hi ha models alternatius al hiperconsum i la hiperproducció.
I finalment, important i potser urgent, revisar el nostre utillatge conceptual des d'un afany innovador però també rigorós. Més enllà d'una moda, les paraules generen efectes de realitat i hem de conèixer la seva filiació, el seu enquadrament epistemològic, per no acabar repetint com mantres sense que sapiguem si més no de què estem parlant. Resiliència, empoderament, dinamització comunitària, acció social, transformació... La invitació, com no pot ser d'altra manera, és doble. Produir literatura, diguem-ne científica, des del Tercer Sector però també, recuperar les fonts de tants altres que des de diverses disciplines (filosofia, sociologia, pedagogia, psicologia...) van fer ja aquest esforç.
Sonia Fortes
Subdirectora de l'Àrea d'Inserció Social, Reducció de Danys en Drogodependències i VIH-SIDA.