El Centre d'Acollida i Inserció per a Persones sense Llar d'Alacant celebra les XX Jornades Esportives
Com cada any i posant l'accent una vegada més en el valor i la importància de mantenir una vida activa i saludable a través de l'exercici físic, el Centre d'Acollida i Inserció per a Persones sense Llar (CAI) d'Alacant, servei de titularitat pública del Ajuntament d'Alacant, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), ha tornat a celebrar les tradicionals jornades esportives. Es tracta d'una trobada disputada entre diverses associacions i organitzacions de l'àmbit social, on tenen lloc diferents activitats de caràcter cooperatiu, lúdic i esportiu.
Amb la celebració d'aquestes jornades s'aspira, per una banda, a compartir i fomentar les relacions socials i el vincle amb la comunitat de les persones participants a qualsevol dels programes del CAI, i de l'altra, a promocionar un espai de convivència entre professionals i participants, més enllà de les dinàmiques i rutines diàries, facilitant així l'establiment i/o consolidació de l'enllaç terapèutic i de la relació d'ajuda entre les parts.
A aquest efecte i durant el transcurs de la jornada, les persones assistents a l'esdeveniment van poder participar i gaudir, tant individualment com grupalment, de la pràctica de diferents esports i jocs d'habilitat i destresa, tant a les instal·lacions del recurs com a zones properes al mateix.
Concretament, van ser cinc els tornejos disputats entre participants del servei i les associacions convidades: torneig de futbol, de petanca, de tennis de taula, de dòmino i de parxís, tenint present un any més valors com la solidaritat, en un ambient pacífic de convivència .
Un cop finalitzats els campionats, va ser el director del CAI, Iván Antón, l'encarregat de clausurar l'esdeveniment amb un breu i emotiu discurs i, posteriorment, juntament amb dos membres de l'equip educatiu, va fer entrega de les medalles respectives a cadascuna de les persones guanyadores de cada trobada.
Així mateix, es van lliurar els diplomes de participació a totes aquelles persones que no van aconseguir classificar-se al podi. Es tracta de certificats de reconeixement que acrediten la participació a les jornades d'aquelles persones i equips que no van aconseguir posicionar-se dins dels tres primers llocs en la seva classificació.
Finalment, i amb el propòsit d'afavorir la interrelació entre els i les participants de les diferents entitats i de les mateixes entitats entre si (treball en xarxa), es va oferir un aperitiu a l'aire lliure, podent compartir en aquest espai més distès impressions i sensacions del que havia donat de si la trobada.
En definitiva, es va gaudir d'una jornada en què van tenir lloc moltes activitats, i en què, un any més, es va buscar compartir i fomentar les relacions socials dins i fora del servei, a més d'incentivar l'enfortiment del vincle i el sentiment de arrelament a la comunitat, a través de l'esport, pels grans beneficis entre les persones participants.
Intens dia de Sant Jordi a Barcelona a la parada del Centre de Dia d'Inserció “La Crisàlide” de FSC
Un any més, va arribar el dia de Sant Jordi, un dia molt esperat per totes les persones usuàries i professionals d'aquest servei de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Barcelona, atès que és l'única ocasió de l'any en què mostren el treball manual fet al centre. Aquest dia van tornar a sortir al carrer, esperant poder recuperar una celebració que durant dos anys no es va poder realitzar, a causa de la pandèmia pel COVID-19, i que l'any passat es va veure molt afectada per les pluges torrencials que van caure a la ciutat, en un dia tan assenyalat.
Durant aquest any, “hem pogut recuperar el Sant Jordi més esplendorós, ja que el temps ens va acompanyar, va ser un diumenge assolellat, i vam poder recuperar el sabor d'anys enrere amb moltíssimes visites a la nostra parada de familiars i amics de les persones usuàries, de persones exusuàries que ens van venir a saludar, de companys/es de la Fundació Salut i Comunitat de diverses àrees i d'altres serveis, del Circuit d'Atenció a les Addiccions de FSC… També, derivadors d'altres entitats, familiars, amics/gues de l'equip professional, veïns/es de Barcelona i estrangers que es van acostar a veure ia comprar els objectes de fusta i punts de llibre fets a mà al servei”, explica Sandra Gasca, coordinadora del servei.
Ens explica també que portaven diverses setmanes amb els preparatius per tenir-ho tot a punt, si bé la darrera setmana les persones usuàries, l'equip professional, voluntaris/es i veterans van participar molt activament de tot el procés d'elaboració de productes, pintat, així com amb el muntatge i la preparació per a la venda. “L'objectiu era tenir-ho tot molt a punt perquè aquell dia fos un moment molt especial pel record de totes les persones integrants del centre, i així va ser. El temps va acompanyar en un diumenge que es preveia que ompliria els carrers de Barcelona… Riuades de gent passaven i s'aturaven a la nostra parada on, per moments, era impossible acostar-s'hi”, afirma Sandra Gasca.
“Va ser un dia intens, de trobades, d'abraçades, d'emoció i d'orgull perquè el que es genera al centre transcendeix molt més enllà i entre tots/es som capaços de mobilitzar moltíssima gent que s'acosta a saludar, a conèixer i, sobretot, a donar suport al projecte, cosa que sempre és molt satisfactòria”, manté la coordinadora del Centre de Dia d'Inserció La Crisàlide de FSC.
Així mateix, ens explica que les creacions que han estat novetat aquest any, van tenir molt d'èxit de vendes, ja que “vam acabar amb totes les existències de productes nous. Ara, després d'uns dies de descans, ja hem començat a pensar en les novetats pel proper any, mentre seguim elaborant encàrrecs de productes que ens van fer aquell dia. Segurament, la feina que representa treure el centre al carrer durant un sol dia es justifica amb l'alegria dels retrobaments de familiars, amics/gues, persones exusuàries i companys/es de feina que ens van acompanyar aquell dia”, assenyala Sandra Gasca.
A més, sabem que, un any més, el reconeixement per la feina ben feta, i les paraules d'afecte a les persones usuàries del servei per aquesta tasca, els va omplir de joia, i també a l'equip professional del servei, que va tornar a compartir un dia tan especial i merescut. Com en anys anteriors, va ser essencial el compromís de cada persona participant perquè tot estigués a punt en aquesta celebració del dia de Sant Jordi i la seva il·lusió perquè tot sortís bé.
Gaudint del recorregut fins arribar a Santiago de Compostel·la
Un grup format per 11 adolescents d´entre 13 i 18 anys, acompanyats per 4 professionals de l´equip educatiu de la Residència d´Acolliment General d´atenció a la Infància i Adolescència d´Altea (Alacant), de titularitat de la Generalitat Valenciana, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), ha realitzat recentment un viatge a Santiago de Compostela. La iniciativa ha permès enfortir vincles, treballant-se valors com l'esforç, la paciència i la superació personal. El viatge també els ha ajudat a desconnectar de la rutina, oferint-los nous aprenentatges, alhora que adquirien nous valors i habilitats emocionals i socials.
“Aquesta història ve de llarg. Es tracta d'un projecte que va estar guardat durant anys fins que fa uns mesos la directora del servei, Verónica Céspedes, va tornar a posar-lo sobre la taula. Ella confiava cegament en la idea i, finalment, va aconseguir que sortís endavant, cosa que ha fet possible aquest viatge”, ens explica l'equip educatiu del centre.
Durant el mes previ al mateix, es van gestionar els corresponents permisos i es van realitzar les reserves i compres, amb el propòsit de fer realitat aquest somni. “Fins al dia d'abans, aquest somni no semblava real, tot era nou i el projecte molt gran, però des del primer moment, l'equip va demostrar que era capaç d'aconseguir el que es proposés, comptant amb la motivació i la il·lusió de els nens, nenes i adolescents a emprendre aquest viatge. Un gran equip format per 11 adolescents entre 13 i 18 anys, acompanyats per 4 professionals de l'equip educatiu, va partir des d'Altea cap a Galícia, amb l'objectiu de poder viure noves experiències, obrir la ment i enfortir vincles entre tots”, mantenen .
Va ser un viatge de més de 1000 quilòmetres amb tren, 5 dies caminant i 120 quilòmetres de camins de somni i paisatges bucòlics, realitzat amb un objectiu: arribar a Santiago de Compostel·la, però sense perdre de vista una mica no menys important, el gaudi del recorregut , i tot el que es pogués aprendre durant el mateix. Ni la pluja ni el cansament van poder aplacar les ganes de continuar i viure una experiència, que millorava amb cada pas realitzat, si bé va requerir paciència, moments que es van anar superant, però també confiança que tot aniria bé.
“El recorregut, com la vida mateixa, no va ser fàcil: a la intensitat del trajecte vam aprendre sobre cooperació, empatia i tantes altres lliçons. Va ser un abans i un després de la manera de veure la vida, així com una nova manera de gestionar la frustració i els conflictes. Tots ens vam conèixer una mica més, als altres ia nosaltres mateixos. Pels NNA va ser una oportunitat única de veure un món tan ric en ensenyaments i valors com és el Camí. I, per a l'equip educatiu, va ser un honor haver-hi contribuït”, assenyalen.
Viatjar a Santiago de Compostel·la ha estat un dels millors regals que han rebut aquests NNA. Per això, l'equip educatiu de la Residència d'Acolliment General d'atenció a la Infància i Adolescència d'Altea vol agrair a la directora del servei, Verónica Céspedes, ia la Fundació Salut i Comunitat, la confiança posada en aquest projecte, i també el suport de l'organització sense ànim de lucre Make a Smile, que ha estat fonamental per poder fer realitat aquest somni.
"A una persona menor d'edat, la sortida del centre de la qual s'acosta, en complir els 18 anys, li diria que es porti bé i que tot és possible"
Hem entrevistat Hicham Hamouch, exusuari del Centre d'Acollida de Menors (CAM) d'Ateca, a Saragossa, servei concertat amb l'Institut Aragonès de Serveis Socials (IASS), dirigit i gestionat per la Fundació Salut i Comunitat (FSC) i el Grup Lagunduz. Hicham ha residit en aquest centre d'atenció a menors durant gairebé un any i mig fins a complir la majoria d'edat. En aquest servei, va voler romandre voluntàriament després de la majoria d'edat amb una pròrroga de protecció per acabar de formar-se, aprofitant les oportunitats formatives i prelaborals que li oferia el centre, en el marc del projecte “Acompanyant per al dia després” de FSC per a la adquisició de coneixements, habilitats i actituds necessàries per a la preparació al trànsit a la vida adulta.
- Com va ser el “dia després” de la teva sortida del Centre d'Acollida de Menors d'Ateca, en fer els 18 anys?
Em vaig sentir com un nounat, una persona completament canviada i amb moltíssimes ganes de viure una vida nova i diferent.
– I les setmanes següents?, com va anar transcorrent la teva vida?
Quan surts del centre, ho fas amb una feina fixa i ja llavors, tenia clar que havia de buscar habitatge al poble on treballo, que és Calatayud, a Saragossa. Els primers dies vaig estar en una pensió mentre buscava una mica millor. Posteriorment, me'n vaig anar a un pis compartit fins que vaig trobar un mini pis que em val a mi i al meu gos, l'he llogat i hi segueixo avui dia.
– Concretament, com s'ha desenvolupat la vida laboral des de la sortida del servei?
Al centre, teníem un hort que cuidàvem, jo hi posava interès, i els educadors em deien que em veien molt treballador i que, quan em posés a treballar, no tindria dificultats, de cara a tenir un contracte de treball, és a dir a que em contractés algú.
Aleshores vaig pensar que el que m'estaven dient era el correcte i que això era el que havia de fer, i no ficar-me en embolics i problemes. Amb això, també em vaig adonar que valc per a alguna cosa i que sóc capaç de guanyar un sou com altres persones.
– Et sents satisfet de les feines que has realitzat des de la teva sortida del centre?
Per descomptat, i encara tinc molts més objectius que vull aconseguir a nivell laboral. La veritat que no ho esperava, ho veia tot fosc estant al centre.
– Quina és la teva situació laboral actualment?
Treballo com a cambrer i acabo de canviar de treball per una millora laboral. Vaig començar al restaurant de l'Hotel Globales i ara treballo en un restaurant que es diu Casablanca, tots dos a Calatayud.
- T'imaginaves així la teva vida, abans, vivint al Centre d'Acollida de Menors d'Ateca?
Sincerament, jo aleshores pensava en negatiu i m'ho imaginava tot al revés del que ha resultat ser en realitat.
– En quina mesura t'ha servit el que et van ensenyar al centre, per enfrontar-te al “dia després” de la sortida?
En primer lloc, el que més valoro és haver après a parlar espanyol allà ia conèixer més la cultura espanyola amb els companys/es ia les classes que ens donaven els educadors/es, i, en segon lloc, el que més valoro, i del que estic orgullós, és haver après a ser responsable, a manejar la meva vida ia concentrar-me en el que vull aconseguir.
– Vas tenir dificultats, en general, a la sortida del centre o, en el teu cas, no va ser així?
Sí, vaig tenir dificultats, en el sentit que no sabia com començar, ja que era la primera vegada que em sentia responsable i la responsabilitat no la sap complir qualsevol persona i encara menys en la meva situació, però en el meu cas, a poc a poc, vaig aprenent i millorant.
– Vas tenir contacte i mantens el contacte amb alguna persona o persones professionals del servei a la sortida del centre?
Sí, quan tenia dubtes o no entenia alguna cosa, contactava amb els educadors i els professors del centre i els preguntava. Ells em donaven resposta i, sobretot, un educador que es diu Mohammad i que em seguia tot. Les vostres recomanacions m'han anat molt bé.
També estic agraït a Daniel Urbina, director del Centre d'Acollida de Menors d'Ateca, a Saragossa, per tot allò que ha fet per mi a nivell formatiu i de cara a la meva inserció laboral.
– Què diries a una persona menor d'edat, la sortida del centre de la qual s'acosta, en complir els 18 anys?
A una persona menor d'edat, la sortida del centre de la qual s'acosta, en complir els 18 anys, li diria que es porti bé, que tot és possible i que, “si la segueixen, la aconseguiran”. També li transmetria ànim.
– Quin és el teu desig més gran en aquests moments?
Tinc molts desitjos complerts i moltíssims més pendents que complir, si bé el meu principal desig ara és obrir el meu propi negoci, encara que sigui una cosa bàsica, ia poc a poc, anar millorant. Una cosa senzilla per començar…
– Esperem que el teu desig es vegi complert aviat.
Gràcies. Ha estat un plaer.
FSC se suma a la celebració del Dia Mundial de la Salut amb el lema "Salut per a Tothom"
El 7 d'abril passat va tenir lloc el Dia Mundial de la Salut, data en què es commemora la creació, el 1948, de l'Organització Mundial de la Salut (OMS). Aquesta celebració cada any se centra en un problema de salut pública específic. Aquest any, a més de centrar-se en el camí cap a l'assoliment de la “Salut per a Tothom”, l'OMS ha celebrat el seu 75è aniversari sota el lema “75 anys millorant la salut pública”. Des de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) que treballa des de fa més de 25 anys en la investigació, prevenció, intervenció i sensibilització sobre diverses problemàtiques sanitàries i socials que afecten, especialment, persones en risc o situació d'exclusió social, ens hem volgut unir, un any més, aquesta celebració.
L'OMS reconeix la salut com un dret humà fonamental que suposa l'estat complet de benestar físic, mental i social d'una persona i no només l'absència d'afeccions o malalties. La cita procedeix del Preàmbul de la Constitució de l'Organització Mundial de la Salut, que va ser adoptada per la Conferència Sanitària Internacional, celebrada a Nova York del 19 de juny al 22 de juliol de 1946, signada pels representants de 61 Estats ( Official Records of the World Health Organization ), que va entrar en vigor el 7 d'abril de 1948. La definició no ha estat modificada des de 1948.
Cada any es tria per a aquesta jornada un tema de salut específic, per destacar una àrea prioritària d'interès per a l'OMS. Aquest any, amb el lema “Salut per a Tothom”, l'organització ha volgut celebrar els èxits aconseguits en les darreres dècades, els grans avenços en salut pública que han millorat la qualitat de vida de les persones, les lliçons apreses i alhora , reconèixer els desafiaments que se'ns presenten per al futur.
La pandèmia pel COVID-19 ha tingut un impacte considerable en la salut i la vida de les persones. Per això, ha volgut incidir en la necessitat de desenvolupar i assolir sistemes de salut resilients que tinguin la capacitat de preparar-se davant d'una emergència i respondre de manera efectiva, així com de mantenir les funcions bàsiques quan es produeix una crisi, i de reorganitzar-se i transformar-se , si les condicions ho requereixen.
En aquest sentit, l'OMS assenyala que el component fonamental d'un sistema de salut resilient és una atenció primària eficient, amb la capacitat d'articular mesures de prevenció, promoció, vigilància i atenció per als problemes de salut més prevalents a les comunitats.
Des d'aquesta mirada de prevenció, l'objectiu de la Fundació Salut i Comunitat sempre ha estat millorar la qualitat de vida de les persones i facilitar la integració social mitjançant la promoció de la salut i el benestar col·lectiu. Arribar a les persones en situació de vulnerabilitat és la nostra finalitat principal, un repte que ens plantegem des de la nostra àmplia experiència en diferents àmbits i disciplines, aplicant una nova perspectiva que permet desenvolupar projectes innovadors.
Aquest any, a més, en què es compleix el 75è aniversari de l'OMS, és una oportunitat per mirar enrere en el camí recorregut per millorar la qualitat de vida de les persones usuàries que hem atès, i també per seguir mirant amb una mirada esperançadora els desafiaments de salut d'avui i de matí.
A aquest efecte, seguim apostant per la professionalització i la capacitat de millora per adaptar-nos a noves realitats i necessitats socials, afrontant, així, nous reptes, i impulsant accions que contribueixin a que la salut segueixi sent una realitat per a totes les persones, garantint laccés a uns serveis de qualitat.
Els centres d'atenció a menors gestionats per FSC a Guadalajara gaudeixen de noves instal·lacions tecnològiques
Els dos centres de menors que la Fundació Salut i Comunitat (FSC) dirigeix i gestiona a Guadalajara ja disposen de la instal·lació tecnològica necessària per al desenvolupament del Pla de Transformació Digital que està desenvolupant la Plataforma d'Organitzacions de la Infància de Castella – La Manxa ( POI-CLM), amb la col·laboració de la Conselleria de Benestar Social, gràcies als fons europeus Next Generation, obtinguts a través d'una subvenció obtinguda per aquesta entitat.
Els serveis de la nostra entitat que compten amb aquestes noves instal·lacions tecnològiques són el Centre de Primera Acollida i Valoració “Lázaro” de la Conselleria de Benestar Social del Govern de Castella-la Manxa, gestionat per FSC juntament amb el Grup Lagunduz, i la Llar Residencial Les Nubes, servei d'acolliment residencial, en què s'atenen, en un règim semiobert, menors que es troben sota la tutela o la guarda i custòdia de la Junta de Comunitats de Castella-la Taca.
Instal·lació tecnològica al Centre de Primera Acollida i Valoració “Lázaro”
Segons ens explica Rafa Pinto, director del servei, recentment l'empresa Area Project (empresa encarregada de la instal·lació, adjudicatària de la POI), va acudir al servei per començar amb les primeres instal·lacions, amb què es pretén reduir la bretxa digital als centres d'atenció a menors de Castella-la Manxa.
“El nostre servei va ser seleccionat com a centre pilot per començar amb aquestes instal·lacions, verificar-ne la versatilitat i utilitat, i per posteriorment traslladar els resultats a la resta de centres d'atenció a la infància de la regió. El treball realitzat per part d'Area Project va consistir en un sanejament de la instal·lació de xarxa i wifi instal·lant 3 punts d'accés Ubiquiti Dream machine pro; un armari Rack ; els elements necessaris per al correcte funcionament de la xarxa (un switch i un patch panell ) i un servidor Nas. A més, va fer la instal·lació d'una pissarra digital d'última generació de 65”, manté Rafa Pinto.
Això ha suposat ampliar la cobertura de xarxa a tot l'edifici del servei, i en coordinació amb el Departament de Suport Informàtic de FSC, s'ha garantit que aquesta xarxa estigui coberta pels estàndards propis de seguretat que preveu el conjunt de la nostra entitat.
“D'aquesta manera, els/les NNA residents al servei, poden accedir a la xarxa segura que el centre posava anteriorment a la seva disposició, si bé ara, amb una cobertura molt més gran. Per tant, hem millorat una instal·lació amb què ja comptàvem”, matisa el director del servei.
El que sí que suposa una novetat, en paraules de Rafa Pinto, és la instal·lació de la pissarra digital que, d'acord amb el projecte educatiu del centre, ha estat ubicada a la sala de multiactivitats de la primera planta del recurs (coneguda com “El chill-out”). La sala s'ha transformat quant a ús ja no és un lloc on jugar o estudiar. És una finestra segura al món digital. És un recurs que, entre altres utilitats, els permetrà aplicar el projecte EDD3+ d'una manera més eficaç i correcta, realitzar videofòrums accessibles i interactius (ja que el vídeo pot ser pausat i escriure a sobre) o senzillament, on els i les NNA residents del servei, puguin passar un temps agradable, veient una pel·lícula després de dinar.
“Al centre ja hem començat a fer servir aquesta pantalla, tant per fer una sessió de l'EDD3+ (en concret, de les sessions de la modalitat general d'autoconeixement), com per veure pel·lícules en qualitat FULL HD del nostre compte de Disney+, proveïda per l'entitat”, afirma Rafa Pinto.
Cal destacar a més que el fet d'utilitzar la sala multiactivitat per a la instal·lació de la pissarra digital, on s'ha ubicat, genera un lloc càlid on els NNA poden gaudir d'un temps de qualitat i repòs. “Aquest temps, aparentment una mica fútil, ajuda a establir vincles amb els/les menors, ja que gaudir de moments junts d'una manera significativa, ajuda a que les persones residents al nostre recurs, tant les nouvingudes com les que porten algun temps amb nosaltres/es, puguin sentir complicitat amb l'equip educatiu, així com establir noves relacions basades en el sa de l'enllaç, tenint en compte a més el caràcter de primera acollida del servei”, explica Rafa Pinto.
Instal·lació tecnològica a la Llar “Las Nubes”
D'altra banda, segons ens trasllada Amezúa Carrasco, directora
de la Llar “Las Nubes”, servei gestionat també per la nostra entitat, els dispositius que la POI-CLM ha proporcionat a aquest centre, han suposat una modernització de la connectivitat i una millora en la qualitat de la tasca educativa que es realitza amb els menors, en la línia dels resultats aconseguits al Centre de Primera Acollida i Valoració “Lázaro”.
Més específicament, els avantatges que suposen aquests dispositius a “Las Nubes” són:
- Ubiquiti Dream machine pro : amplifica el senyal wifi i permet que arribi a totes les zones de la Llar. A més, evita problemes de seguretat permetent controlar aquells dispositius que són aliens a la nostra xarxa. Així mateix, l'eina de control parental que porta associada, permet limitar l'accés a continguts inapropiats, limitar el temps d'ús dels dispositius i contribueix a l'educació digital dels NNA, podent adaptar el contingut que poden visionar a les diferents necessitats , en funció de la seva edat.
- Pissarra electrònica Clevertouch Impact 65”: segons ens explica la directora de “Las Nubes”, aconsegueix que els continguts impartits als diferents tallers siguin molt més atractius, permetent un accés directe a qualsevol recurs audiovisual que es consideri d'interès, augmentant també la interacció amb els nens i nenes i adolescents.
- Servidor Nas.
La Fundació Salut i Comunitat vol agrair a la Plataforma d'Organitzacions de la Infància de la Infància de Castella-la Manxa (POI-CLM), la millora i ampliació de la connectivitat d'aquests dos centres, gràcies al Pla de Transformació Digital que està desenvolupant , la qual cosa, com s'ha assenyalat, té molts beneficis en els menors atesos.
El CAI d'Alacant participa a la 1a Cursa Prosolia Dona per la visibilització social de la dona a través de l'esport
El Centre d'Acollida per a Persones Sense Llar (CAI) d'Alacant, de titularitat municipal, gestionat i dirigit per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), ha participat a la 1a Cursa Prosolia Dona, una iniciativa que neix per impulsar, visibilitzar i reivindicar el paper de les dones a l'esport, així com a la resta d'àmbits de la societat. Va ser un esdeveniment esportiu i de lleure dirigit a la ciutadania en general, a través del qual es va buscar promoure la lluita per la superació de les barreres de gènere, i per aconseguir la igualtat real i efectiva entre homes i dones en la societat.
La cursa, amb un recorregut urbà de 5 quilòmetres, va tenir lloc a l'àrea del PAU-5 d'Alacant, al costat de la platja de Sant Joan, i va estar dividida en tres modalitats: cursa, marxa nòrdica i caminada, sent la tercera la tipologia a la que es van adscriure els i les participants del centre que es van animar a realitzar-la, així com les educadores i la voluntària que van acompanyar el grup.
Alguns dels objectius proposats a assolir a través de la preparació i l'execució de l'activitat van ser: desenvolupar la cohesió grupal i evitar l'aïllament social; potenciar l'autocura i la regulació emocional mitjançant l'adquisició d'hàbits de vida actius que contribueixin a millorar i mantenir la salut; o fomentar l'aprofitament del lleure per mitjà de la cerca d'alternatives de lleure saludables.
Cal destacar la capacitat que acull l'esport per ensenyar i fomentar els qui el practiquen principis tan importants com poden ser l'equitat, el treball en equip, la igualtat, el respecte o la perseverança. La jornada va estar marcada per valors d'inclusió, competitivitat sana, esportivitat i solidaritat, ja que una part dels beneficis obtinguts a la carrera seran destinats a projectes socials que treballen amb dones en situació de risc i/o vulnerabilitat social.
Amb la participació del CAI d'Alacant en esdeveniments i activitats de caire esportiu, es busca que les persones participants transfereixin i posin en pràctica valors fora de l'entorn del centre d'acollida, participant a la comunitat, prenent decisions informades, sent sensibles, respectant els altres i al medi ambient. A més, la realització d'exercici físic contribueix positivament al desenvolupament de l'autoestima i la confiança, fomenta la cerca i l'elecció d'alternatives d'estil de vida actives i saludables, i també facilita la transició cap a la inclusió i la vida autònomes fora del CAI.
Un cop finalitzada l'activitat, el grup va poder gaudir d'un merescut dinar a les proximitats del servei, en què van expressar les seves sensacions i vivències durant el transcurs de la carrera, sent el denominador comú el sentiment de pertinença i la participació ciutadana per una causa tan de justícia social com és la igualtat de gènere.
El Club Digital de FSC, un espai per compartir experiències que facilita la cerca de feina
Walter Puziello és tècnic de prospecció laboral del Club Digital de la Fundació Salut i Comunitat (FSC), un dels projectes inscrits al nostre àmbit d'inserció laboral a Barcelona, adreçat a persones en procés de recerca de feina que, per diferents motius, troben en una situació personal, familiar i/o socioeconòmica de més vulnerabilitat i risc d'exclusió social. Moltes, a més, tenen més dificultats per moure's en entorns tecnològics, en aquesta era del 4.0 de transformació digital. Mitjançant aquesta entrevista a Walter, coneixerem millor el Club Digital de FSC.
– Des de quan està en funcionament el Club Digital?
El projecte es va posar en marxa al gener, mes en què vam començar a generar tot el material documental, a condicionar l?espai ia organitzar el circuit de derivació. La primera sessió amb les persones participants va tenir lloc el dia 2 de febrer passat.
– Quina acollida va tenir aquesta primera sessió?
La sessió va ser un èxit, les persones participants van aprofitar per aclarir els seus dubtes sobre el servei i van agrair molt poder utilitzar aquest espai. De fet, continuen participant de manera assídua i constant.
El grup estava format per persones que necessitaven actualitzar el seu currículum vitae i començar amb la cerca activa de feina, acompanyats en tot moment per un professional.
– Quins són els objectius del Club Digital?
El principal objectiu és millorar les habilitats informàtiques dels participants derivats dels programes dinserció laboral de FSC. Aquestes actuacions són molt útils per fomentar l'autonomia de les persones, millorar-ne l'autoestima, crear una xarxa de suport on els mateixos participants puguin compartir idees, experiències i emocions.
En definitiva, proporcionar un espai segur on puguin expressar el que senten i intentar, junts, solucionar les necessitats de cada un
– Què és el que diries que distingeix aquest servei?
Un recurs com el Club Digital és fonamental per a tots els programes dinserció sociolaboral. El que busquem és que totes les persones participants s'empoderin, que siguin cada cop més autònomes en l'ús de l'ordinador, que augmentin la seva autoestima i seguretat, i que se sentin més còmodes i preparades per tornar al món laboral.
– Amb quins suports compta el Club Digital?
La col·laboració de Hewlett-Packard (HP) ha estat clau per posar en marxa aquest projecte amb aquest desplegament de recursos. Gràcies a la donació rebuda a través de la Charity Journey de Hewlett-Packard, hem pogut construir aquest espai i assegurar-ne la continuïtat durant el 2023.
– A quantes persones heu atès fins ara?
Actualment hem atès uns 48 participants, amb diferents perfils i necessitats. Molts tornen cada setmana per realitzar les tasques de recerca de feina, no només per aprofitar els equips que posem a la vostra disposició, sinó també per tenir la seguretat d'estar acompanyat per un professional que els ajudi a donar resposta als dubtes i dificultats que es van trobant pel camí.
– Quin tipus d'activitats dueu a terme?
Tenim dues sessions a la setmana, els dijous i els divendres. La sessió de dijous està adreçada a persones que ja tenen alguns coneixements informàtics i que poden fer les seves pròpies cerques de treball, comptant sempre amb l'ajuda d'un professional.
En aquesta sessió, també es gestionen diverses necessitats, com ara sol·licitar cites, cercar formacions, etc. D'altra banda, els divendres hi ha dues sessions on es treballen continguts prèviament acordats amb els orientadors, com ara la introducció a l'ús d'equips informàtics, la creació de cartes de presentació, l'actualització de currículums o s'ofereixen recursos per optimitzar la cerca de feina a Internet.
– Què destacaries de l'equip professional que dinamitza el club?
M'encarrego de la gestió del club, acompanyat sovint per les orientadores. Hem establert un vincle fort amb les persones participants, afavorint que se sentin sempre acompanyades i compreses.
Totes les professionals estan molt compromeses amb el programa i sempre hi puc comptar en qualsevol moment. Com que el club és un programa transversal als programes d'inserció, col·laborem per organitzar totes les càpsules formatives i estudiem els perfils professionals dels participants perquè la recerca de feina sigui cada cop més eficaç.
– De quina manera feu seguiment a les persones participants i amb quina periodicitat?
Comptem amb un qüestionari inicial per veure quin és el punt de partida; després, fem un seguiment trimestral per avaluar els avenços i les necessitats que hàgim detectat.
– Quin tipus de suport oferiu a les persones participants en aquestes sessions de seguiment?
El suport que proporcionem és ampli, més enllà de proporcionar les eines digitals útils perquè tots els participants entenguin millor com desenvolupar-se en un món cada vegada més tecnològic, donem tipus útils sobre com optimitzar les cerques de treball, com organitzar el currículum vitae , on centrar-se en la cerca i quins recursos hi ha.
A més, com he comentat, també estem intentant crear un ambient de seguretat, un espai de suport i confiança, on totes les persones puguin sentir-se lliures d'expressar allò que senten i allò que els preocupa sense tenir por de ser jutjades.
- Quin balanç faries de l'activitat del club fins ara?
El balanç és molt positiu. La motivació i la constància de les persones participants és molt alta, i també els progressos que es noten sessió a sessió són molt gratificants.
– Quins objectius us marqueu a mitjà termini?
Considero que el més important serà assegurar que totes les persones participants assoleixin un maneig suficient dels equips informàtics, com descarregar, pujar i guardar documents, gestionar el correu i navegar per la web. En definitiva, comptar amb les competències imprescindibles per poder buscar feina de la manera més eficaç possible, i posteriorment, poder introduir dinàmiques cada cop més avançades.
Des del Club Digital ens proposem contribuir al desenvolupament i millora de competències digitals de les persones que acompanyem, per afavorir-ne la inclusió en una societat cada vegada més tecnològica.
"No hi ha res comparable a la satisfacció que se sent en brindar ajuda als que més la necessiten"
Jefte Guerrier ha col·laborat com a voluntari de la Residència d'Acollida de Nens, Nenes i Adolescents Xiquets a València, de titularitat de la Generalitat Valenciana, gestionada per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), en consorci amb el Grup Lagunduz. La seva tasca va consistir a acompanyar dos menors hospitalitzats, usuaris del servei. Cap és haitià, i viu a Espanya des dels 7 anys. Reconeix que sent molt afecte pel seu país d'origen i que té el desig d'ajudar altres menors perquè puguin viure amb dignitat a Espanya, ja que sent una afinitat especial per a aquelles persones a qui pot donar suport.
– En què va consistir la teva tasca com a voluntari?
La meva tasca com a voluntari va ser acompanyar dos menors que van estar hospitalitzats en dos moments diferents, dormint amb ells a l'hospital, i ajudant a cobrir d'alguna manera les necessitats. Vaig tractar de ser útil en cada moment que ho pogués ser.
– Quant de temps vas estar fent aquest voluntariat?
Vaig estar des de finals de juliol fins a finals d'agost de l'any passat.
– Per què vas decidir col·laborar com a voluntari en aquest servei? T'interessen especialment aquest tipus de programes?
Per mi, no hi ha res comparable a la satisfacció que se sent en brindar ajuda als qui més la necessiten. Rebutjar oportunitats per fer-ho seria negar una experiència única i inestimable. Des que vaig passar per una situació en què jo mateix necessitava suport, he sentit una afinitat especial per aquelles persones que estan en una situació semblant. Sempre he sentit interès per qualsevol programa o iniciativa relacionada amb lajuda a persones necessitades.
– Què et va aportar aquesta experiència de voluntariat?
Em va aportar satisfacció per haver estat útil i haver ajudat uns nens, tan petits i vulnerables, ingressats a l'hospital.
A més, em va ajudar a adonar-me que hi ha persones que ho passen pitjor que un/ai que no podem estar disgustats per qualsevol ximpleria que ens passi –és el cas d'un simple maldecap o d'una lesió al braç– en veure com pateixen molt aquestes persones.
També, em va ajudar a veure que nosaltres podem ser-hi fora, divertint-nos amb les coses que sempre hem volgut fer i que, en canvi, algunes persones que estan ingressades als hospitals, per exemple, han d'estar durant la resta de la seva vida connectades a una màquina sense poder ni tan sols menjar per elles mateixes.
– Amb quin record et quedes de la teva experiència de voluntariat a la Residència d'Acollida de Nens, Nenes i Adolescents “Xiquets”?
En general, em quedo amb el temps que vaig estar cuidant aquests menors. La veritat és que encara hagués estat més temps del que vaig estar, perquè va ser una cosa que em va omplir molt. Per això repetiria aquesta experiència de voluntariat.
– Vols destacar una mica més de la teva tasca com a voluntari?
Sí, dir-vos que si necessiteu en qualsevol moment que torneu a realitzar aquesta tasca de voluntariat perquè hagin ingressat altres menors a l'hospital, no oblideu que sempre estaré atent ia la vostra disposició.
M'agradaria ajudar en tot el possible… Tant de bo pogués ajudar més nens perquè puguin viure amb dignitat.
El Programa IMVOL – Impuls del Voluntariat de la FSC de la Comunitat Valenciana és possible gràcies al suport de la Vicepresidència i la Conselleria d'Igualtat i Polítiques Inclusives de la Generalitat Valenciana a través de la convocatòria de subvencions per a projectes i activitats de promoció i foment del voluntariat.
Contacta'ns si vols col·laborar amb la FSC: https://www.fsyc.org/voluntariat/?lang=ca
"Cada vegada més, tant des de la Consultoria com des de l'Observatori Noctámbul@s, tenim presència a més territoris i arribem a més àmbits d'actuació"
Marta Cremades Gurrea, psicòloga de formació i especialitzada en investigació psicosocial i polítiques d'igualtat i gènere, treballa en el projecte Noctámbul@si el Projecte Malva de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) com a tècnica de prevenció, especialitzada en gènere i polítiques públiques de igualtat. També és coordinadora tècnica de la “Xarxa Gènere, Drogues i Addiccions”, xarxa estatal d'entitats del tercer sector social de l'àmbit de drogues i gènere. Anteriorment, va treballar com a tècnica d'igualtat i joventut a diverses administracions públiques locals i com a investigadora a la Universitat de Barcelona. La seva trajectòria professional us aporta una visió global de les polítiques públiques d'igualtat i gènere, tant des del punt de vista de l'acadèmia, com de l'administració local i el tercer sector social.
– En què consisteixen les teves funcions com a tècnica de prevenció de la Consultoria de l'Observatori Noctàmbul/s?
Porto a terme tasques pròpies de qualsevol consultoria, si bé específiques dels àmbits de feminisme i drogues. És a dir, assessorar i acompanyar com a agent experta ens locals o supralocals (encara que també entitats socials o col·lectius feministes) en la realització de protocols d'actuació davant les violències sexuals en contextos d'oci nocturn, principalment. Encara que també podem assessorar, i ho hem fet, per fer plans d'igualtat d'oportunitats (interns) o plans d'igualtat entre dones i homes (població).
Algunes altres demandes freqüents que ens arriben són les formacions puntuals o els plans de formació més complets. Aquesta acció la desenvolupem estretament amb la part formativa de l'Observatori Noctàmbuls. En equip, dissenyem i executem els plans formatius en prevenció de la violència sexual en context de lleure nocturn, però també en prevenció i actuació de la violència masclista, en general.
Així mateix, he assistit com a ponent convidada a algun congrés i jornada de sensibilització i prevenció de la violència masclista i sexual als espais de lleure, per cobrir la part més d'incidència.
– Des de quan fas aquestes funcions?
Vaig incorporar-me a l'equip a l'octubre del 2020 per cobrir una baixa de paternitat ia poc a poc, vaig anar assumint més tasques i projectes.
Cal destacar que, si bé des de les figures de coordinació de la consultoria i de l'observatori, s'encarreguen de la visió més estratègica del projecte, ens coordinem tot l'equip amb la figura de coordinació del Departament de Prevenció que també marca les línies d'actuació i prioritats del mateix.
– En quin moment sou en aquests moments a la Consultoria de l'Observatori Noctàmbul/s?
Estem duent a terme diferents projectes com:
- L'assessorament i la dinamització de dos protocols locals d'actuació davant de la violència sexual en contextos d'oci a municipis de Barcelona i Girona, amb el finançament de la Diputació de Barcelona.
- L'assessorament tècnic i metodològic per elaborar un protocol d'actuació de les violències sexuals als espais de lleure juvenil d'Extremadura; comptem per això amb el finançament de Fundació Dones Extremadura.
- L'elaboració d'una breu guia de prevenció i actuació davant les violències sexuals en context festiu per als ens festers d'Elx, amb el finançament de l'Ajuntament d'Elx.
- L'elaboració d'un protocol marc i guia per abordar la violència sexual al sector cultural de Catalunya, amb el finançament de la Generalitat de Catalunya.
- L'assessorament i acompanyament tècnic a l'Ajuntament de Dosrius (Barcelona), per una banda, per al desplegament de les accions del protocol local d'actuació davant les violències sexuals als espais públics d'oci del municipi i, per altra banda, per al foment de la coresponsabilitat de la població del municipi a la detecció, creant un grup de persones voluntàries perquè detectin, acullin i derivin casos de violència sexual més enllà de l'espai d'oci nocturn.
– A més, seguiu amb la vostra activitat formativa i acudint a trobades, en què intervingueu com a ponents, oi?
Sí, la darrera a què assistim com a ponents per explicar els protocols i els principals resultats dels informes Noctámbul@s va ser a València el mes de febrer passat, concretament al I Congrés «Una mirada transversal de l'oci nocturn amb perspectiva de gènere» organitzat per #SotATerra, juntament amb la Universitat de València.
L´assistència a jornades i trobades és una tasca que solem compartir amb l´equip al complet, tant la part de consultoria com la de l´observatori; depenent de la demanda o interès concret, decidim quina persona de lequip l'atén. Si teniu un objectiu més formatiu, la demanda l'assumeix i lidera l'observatori i si l'objectiu està més vinculat al treball de protocols, l'assumeix i lidera la consultoria.
– Heu comptat/compteu amb el suport d'altres entitats del territori?
Sí. No concebem la nostra feina sense la col·laboració d'altres entitats amigues i companyes activistes del territori. Creiem fermament que el treball col·laboratiu i en equip, sempre que els ritmes i l'estructura organitzativa ho permetin, és fonamental per poder generar canvi social. Treballar en l'àmbit del feminisme i les drogues de manera atomitzada i aïllada no serveix. Cal generar aliances i estratègies comunes als diferents territoris i comptar amb els seus referents per poder canviar la realitat. La nostra feina, que és més preventiva, requereix això, de fer incidència a poc a poc, però juntes.
– Quins són els objectius de la consultoria a mitjà termini?
Poder arribar a incidir en àmbits, estructures i perfils on encara ens costa arribar com, per exemple, el sector de l'oci nocturn privat i el sector cultural (públic i privat) que programa l'oci.
També, mantenir les aliances establertes amb les administracions amb què col·laborem; consolidar projectes de llarga durada i estables en el temps que permetin la sostenibilitat de l'equip humà de treball, i millorar la transversalitat de gènere a les administracions públiques ia les seves polítiques.
- Per finalitzar l'entrevista, quin balanç general de la gestió de l'activitat de la consulta faries?
El balanç és molt positiu ja que cada cop més, tant des de la Consultoria com des de l'Observatori Noctámbul@s, tenim presència a més territoris i arribem a més àmbits d'actuació.
Actualment, no només fem assessorament o formacions en el context d'oci nocturn, sinó que anem més enllà ampliant el focus a les violències masclistes en general i als espais quotidians fora de l'àmbit festiu nocturn. Això ho avalen les diverses demandes recents de diversos territoris i professionals de tot Espanya.