Alicia Salamanca: "La violencia de género somete a la mujer y perpetúa la desigualdad de género, impidiendo su autonomía"

En el Área de Adicciones, Género y Familia de FSC se trabaja para conseguir la plena autonomía de las mujeres atendidas en los diferentes servicios, pero siempre responsabilizándolas, lejos de un enfoque paternalista. Alicia Salamanca Fernández, trabajadora social del “Espai Ariadna”, diplomada en Trabajo Social que cuenta además con másteres especializados en adicciones y violencia de género, nos acerca a esta realidad en el “Espai Ariadna”, servicio financiado por la Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento de Barcelona.

alicia-salamanca-ariadnaEn el “Espai Ariadna” prestáis atención integral a las mujeres solas, o con sus hijos e hijas, que requieren un espacio de intervención donde se aborde la situación de violencia machista y de drogodependencia en un entorno seguro. ¿Cómo ayudáis a estas mujeres a recuperar el control sobre su vida?

Se aborda desde una perspectiva de género y a nivel biopsicosocial, a la vez que se realiza un trabajo centrado en la persona como ser único. Se tienen en cuenta las consecuencias multidimensionales producidas por la violencia recibida y por la adicción. Todo ello genera un impacto diferente en cada mujer y en sus hijas e hijos; esto hace que la intervención sea diferente en cada caso. También, dicha actuación personalizada hace que la mujer genere en ella misma una toma de conciencia de la experiencia real vivida y una reestructuración de su yo.

El proceso es acompañado de trabajo en grupos terapéuticos, educativos y espacios individuales, en los que se aborda la intersección de la doble problemática que se identifica en ella, facilitando la motivación para el cambio.

Al igual que con las/los menores atendidos, se visibilizan como personas que necesitan una atención para su recuperación y prevención.

¿Por qué es tan importante evitar un enfoque paternalista en la atención que realizáis?

La perspectiva de género es una mirada sobre la realidad de las mujeres en sus diferentes circunstancias que nos permite detectar diferencias en las vidas, experiencias y problemas.

El enfoque paternalista tiene la creencia de que las mujeres son más débiles e inferiores que los varones, y por lo tanto legitima la figura dominante masculina. La violencia nace de la desigualdad dirigida a las mujeres que surge de los roles e identidades asignadas a hombres y mujeres, también pone énfasis en los obstáculos que tienen las mujeres para participar en las distintas áreas de la sociedad, la cultura y la economía.

La perspectiva de género influye y modifica el modo en que vive, experimenta y enfrenta su particular situación, promoviendo la eficiencia de oportunidades de mejora y desarrollo.

¿La violencia de género es la forma más primitiva de negarle a una mujer el derecho a ser autónoma, a ser ella misma?

Me gustaría señalar que, cuando hablamos de violencia, nos estamos refiriendo a todos los mecanismos que tienen como objetivo someter a las mujeres y perpetuar la desigualdad de género, impidiendo la autonomía y pleno desarrollo de las mismas. Estos elementos son primitivos y actuales, es decir, las diferentes formas de violencia se van actualizando en función de la evolución social. Quiero citar algunos ejemplos: violencia estructural contra las mujeres: 2/3 de la población femenina es analfabeta, las mujeres desarrollan las 2/3 del trabajo mundial, y a pesar de ello representan el 70% de las personas que viven en la pobreza absoluta (datos de la I Convención sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación contra la Mujer, CEDAW); división sexual en el trabajo: en cuanto a la brecha salarial, se calcula que las mujeres cobran un promedio del 30 al 40% menos que los varones, el “techo de cristal” en las organizaciones impide a las mujeres acceder a puestos de máxima responsabilidad; uso de los espacios: los espacios de poder político y económico están masculinizados, mientras que el espacio doméstico está reservado para las mujeres y, por tanto, no tiene la misma significancia; uso androcéntrico del lenguaje: a lo largo de la historia, se han creado conceptos en base a las necesidades e intereses masculinos. Las formas más comunes son la utilización del genérico masculino como referente universal (“los habitantes del planeta”…), ocultándolas o nombrarlas en relación a otras personas (“reina consorte”, “señora de”…).

¿Qué tiene que cambiar en la sociedad para que la lacra de la violencia de género termine?

En primer lugar, el sistema educativo-participativo. Recordemos que coeducar significa enseñar a las niñas y niños al margen de todos los roles y estereotipos que impone la sociedad, de manera que todas las personas tengan las mismas oportunidades y no se les asignen diferencias de género.

En el ámbito jurídico y profesional es importante subrayar la adopción y cumplimiento de las leyes, reforzar las medidas de protección, una mayor accesibilidad a la justicia para mujeres y niñas, conseguir la máxima inhibición de maltratadores y agresores, y mejorar la coordinación profesional entre recursos de todas las administraciones.

¿Está la sociedad realmente concienciada y sensibilizada sobre esta problemática social?

Aunque se han producido grandes cambios, queda mucho trabajo por hacer. Especialmente por parte de los diferentes agentes educacionales y sociales que participan e influyen en el desarrollo personal.

Hay que generar una cultura de prevención, información y difusión de los procesos de aceptación de la realidad sexista que sigue originando, permitiendo y perpetuando la violencia de género. Una visión coeducativa desde la infancia fomenta la igualdad de género, enseña a afrontar los conflictos desde el diálogo, a respetar el ámbito afectivo-sexual de cada persona, y a descubrir modelos no violentos en el proceso de socialización. En resumen, favorecer el desarrollo de capacidades y dar el mismo margen de libertad a mujeres y hombres, como respetar los deseos y necesidades propias y ajenas.

¿Qué balance haces del programa hasta el momento? ¿qué aceptación está teniendo?

La acogida del “Espai Ariadna” ha sido muy positiva por parte de los recursos derivadores públicos y privados, ya que es un recurso muy innovador. El servicio abrió sus puertas en noviembre de 2013. Hasta el momento, el perfil de las mujeres atendidas ha sido muy diverso, tanto en nacionalidad, edad, nivel de estudios y problemática acontecida.

Según datos de la última memoria realizada, el promedio de ocupación mensual es del 80-90%, con un total de 41 derivaciones recibidas, de las cuales han sido atendidas 22 unidades familiares y un total de 30 personas usuarias.


El Periódico de Catalunya recoge la opinión de FSC respecto a la regularización del cannabis

La publicación dedica hoy a esta temática diversas informaciones enmarcadas en la sección “Tema del día”, tanto en su edición en castellano como en catalán. Nuestro compañero Otger Amatller, coordinador de Prevención de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), afirma en el artículo titulado “O ellos, o nosotros” que “regularización no significa liberalización, sino asumir la responsabilidad de controlar la situación”.

otger-regulacion-cannabisUna situación que, según el coordinador de Prevención de FSC, “ahora está (des)controlada por las mafias”. Por ello, “siempre será mucho peor dejar en manos de mafias a los millones de consumidores de cannabis actuales. La elección es: o ellos, o nosotros”.

Entre otras cosas, también señala que “la Administración tiene la responsabilidad de ser capaz de quitarles este control. Eso debería permitir definir y controlar quién, cómo y qué consumir, cultivar o vender”.

El consumo de cannabis se ha convertido en algo habitual y muy visible en muchos entornos de nuestra sociedad, y no parece que esté perdiendo protagonismo sino todo lo contrario, según refleja el artículo. “Los clubs sociales de cannabis han sido el detonante que muchos políticos y administraciones querían evitar, y pocos –y bienvenidos sean– han dado una respuesta, aunque tímida, a esta situación”, mantiene Otger Amatller.

Leer artículo completo "O ellos, o nosotros" (Otger Amatller)


I Jornada Residències Reus Ciutat, compartiendo experiencias entre profesionales del sector, con la vista puesta en trabajar en red

El encuentro, celebrado el pasado 15 de abril en el Palau Bofarull de la localidad, tenía como objetivo hacer balance del proyecto “Residències Reus Ciutat” que se inició en el año 2013, basado en la experiencia “Geriàtrics” del Institut Català de la Salut (ICS). Un equipo de profesionales de la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria” de Reus (Tarragona), servicio perteneciente a la Generalitat de Catalunya, gestionado por la UTE Lagunduz-Fundación Salud y Comunidad, estuvo en la jornada.

Jornadas-residencias-REUSEn representación de la entidad gestora, asistió Carme Trilla, subdirectora del Área de Atención a la Dependencia de FSC; Jaume Aspa, director de la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria” de Reus, que intervino en el encuentro, y Raquel Sardà, responsable sanitaria del servicio.

La jornada fue presentada por Jordi Segarra, director de la Unitat Funcional Geriàtrica Reus Ciutat; Antoni Grau, director territorial del Departament de Salut i Gerència Territorial de l’Institut Català de la Salut”; Montserrat Vilella, concejala de Bienestar Social del Ayuntamiento de Reus, y Anna Vendrell, directora territorial del Departament de Benestar Social i Familia de la Generalitat de Catalunya.

Todos ellos coincidieron en señalar la importancia que tiene la colaboración interdepartamental entre la Conselleria de Sanidad y la de Bienestar Social y Familia, de cara a ofrecer una atención de calidad y integradora que permita abordar todos los aspectos, tanto sanitarios como sociales, que afectan a los usuarios/as de las residencias, e intentar trabajar en red.

La Dra. Rosa Morral, responsable corporativa del Área de Atención Primaria y Atención a la Comunidad del Institut Català de la Salut, explicó el proyecto marco “Geriàtrics” en el que está basado esta experiencia, objetivo principal además del “Pla de Salut de Catalunya 2011-2015”.

Un equipo formado por un profesional médico y una enfermera y dos profesionales de la Unidad de Atención al Ciudadano del Institut Català de la Salut se ocupan de los pacientes institucionalizados ingresados en residencias de Reus. El proyecto tiene los siguientes objetivos: mejorar la atención sanitaria del mayor institucionalizado; compartir experiencias entre profesionales de diferentes residencias de Reus, tanto públicas como privadas, y trabajar en equipo con los equipos sanitarios de los centros, con el fin de ofrecer una atención integral y de calidad a los usuarios/as.

Seguidamente, la Dra. Mireia Español y la enfermera Noélia Hernández, que acuden a los centros residenciales y sirven de enlace con los centros de atención primaria, presentaron las estadísticas de estos dos años de proyecto.

Los resultados son los siguientes:

  • Se ha atendido a un total de 499 usuarios de 7 residencias diferentes, de las cuales un 76% son mujeres y un 24% hombres, con una media de edad de 86,5 años en las mujeres y de 84,3 años en los hombres.
  • Los pacientes tratados presentan pluripatología: Un 79% tiene hipertensión arterial; un 29,1% diabetes; un 15% insuficiencia cardíaca; un 23% accidente vascular cerebral, un 9,4% enfermedad pulmonar obstructiva crónica; un 31,7% insuficiencia renal; un 44,8% artrosis; un 80% incontinencia urinaria y un 42,5% demencia (de este último porcentaje, un 17% presenta una demencia tipo Alzheimer).

Por su parte, Jaume Aspa, director de la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria” de Reus, intervino como ponente en la última mesa de la jornada, denominada “Taula d’Experiències Residències Reus Ciutat”. Jaume Aspa presentó la experiencia vivida en el centro y explicó lo que ha supuesto para el equipo de profesionales del servicio participar en este proyecto de forma activa durante dos años.

Por otra parte, habló de los puntos fuertes de esta colaboración, destacando principalmente la importancia del trabajo en equipo, y haciendo un énfasis especial en que tanto el proyecto de “Residències Reus Ciutat” como el de la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria”, han empezado a caminar juntos, ya que coincidió el inicio de esta colaboración con el momento de plena ocupación de la residencia.

También, señaló que este proyecto ha permitido que los profesionales de las unidades de Atención Primaria se hayan acercado a las residencias y hayan conocido de primera mano la realidad y complejidad de la atención sanitaria en éstas, trabajo que siempre ha sido muy poco valorado por los profesionales que prestan atención en las áreas básicas de salud y en los hospitales. Coincidiendo con el resto de participantes de la mesa, también manifestó que espera que poco a poco vaya cambiando a mejor la percepción que se tenía hasta ahora de la asistencia que se ofrece en los centros residenciales.

En opinión de Jaume Aspa, este trabajo conjunto que se está realizando, ha permitido mejorar la comunicación entre los centros; así como una colaboración mutua y de disponibilidad total por parte de los equipos profesionales; ofrecer soporte en materia asistencial; agilizar todas las tareas administrativas y de gestión de recetas, fármacos, material de curas, etc., y una mayor eficiencia y eficacia en el trabajo.

En este sentido, manifestó también que espera que este proyecto culmine con una continuidad de colaboración y que permita crecer profesionalmente a los agentes implicados en el mismo, con el fin de mejorar día a día en la atención sanitaria que se ofrece al usuario/a institucionalizado.


Gran respuesta del equipo profesional del Centro de Intervención de Baja Exigencia (CIBE) de Castellón ante las inundaciones que sufrió el local

El pasado mes de marzo, este servicio de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) destinado a drogodependientes de Castellón, abría sus puertas como cada domingo. Fuertes lluvias azotaban la ciudad desde hacía unos días, aunque nadie podía esperar lo que estaba a punto de suceder. Los datos posteriores revelaron que durante 72 horas cayeron 200 litros por metro cuadrado en nuestra ciudad, lo que provocó grandes desastres.

A la hora de la cena, el jardín y la zona de aparcamiento empezaron a inundarse muy rápidamente, lo que hizo imposible que el alcantarillado pudiese despejar el agua y empezase a entrar en el local del centro. Los compañeros/as que estaban trabajando en esos momentos realizaron un gran trabajo, ya que en tiempo récord pusieron a salvo del agua los ordenadores, los colchones de las literas, y la ropa de las personas que atendemos… todo ello sin luz, ya que se tuvo que quitar por precaución.

Al comprobar que la situación no mejoraba, que el agua seguía entrando en el edificio y que no era posible achicarla, se decidió desalojar el centro por seguridad de los usuarios/as. Se organizó un dispositivo de vehículos para trasladar al albergue, a quienes así lo quisieron. Y se avisó a los bomberos que, por la saturación de trabajo de esa noche, no llegaron a acudir hasta bien entrada la madrugada, cuando uno de los árboles centenarios del jardín, concretamente un pino, cayó invadiendo la vía pública. Afortunadamente, los daños fueron solo materiales, ya que, de haber pasado en ese momento alguna persona por allí o haber caído el pino en otra dirección, las consecuencias podrían haber sido mucho más graves.

Al día siguiente, el equipo de profesionales acudimos al centro con la intención de limpiar para abrir esa misma noche. Sin embargo, nos encontramos con una situación mucho peor de lo que esperábamos. La visión era devastadora.

El equipo directivo del centro quiere agradecer la respuesta de los compañeros y compañeras del CIBE de Castellón, que por iniciativa propia y fuera de sus horarios laborales, fueron llegando sin que se les pidiera y trabajaron intensamente para limpiar, vaciar de agua, ramas y barro las dependencias del centro y, en definitiva, dejarlo cuanto antes en condiciones para retomar el trabajo. También, la buena disposición de nuestros usuarios y usuarias que nos facilitaron la tarea y colaboraron en lo que pudieron. Gracias a ellos, al día siguiente retomamos la atención matutina, y al otro, la nocturna… Una vez más, la unión hace la fuerza.

El CIBE de Castellón es un servicio financiado por la Conselleria de Sanidad de la Generalitat Valenciana, que cuenta con otras ayudas procedentes de la Diputación y del Ayuntamiento de Castellón. El centro recibe también el apoyo del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, a través de la subvención del IRPF para fines sociales.

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Mercedes Beltrán Negre
Coordinadora del CIBE de Castellón


FSC firma un convenio de colaboración con Cáritas Diocesana de Bilbao en el marco del Programa Incorpora de "la Caixa"

El objetivo de este acuerdo es favorecer la formación e inclusión laboral de colectivos en riesgo de exclusión social en Euskadi. Con esta nueva alianza, nuestra entidad refuerza su apuesta y compromiso por la integración laboral de personas en situación de especial vulnerabilidad.

fsyc-red-incorpora-euskadiEl acuerdo se enmarca dentro del Programa Incorpora de la Obra Social "la Caixa", que tiene como objetivo promover la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), gracias a las acciones de sensibilización, difusión e intermediación laboral.

Este convenio, firmado esta semana entre Ramón Manuel Alcaide, gerente de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), y Narcisa Jiménez, responsable técnica del Proyecto Incorpora de Cáritas Diocesana de Bilbao, tiene como objetivo definir las acciones concretas de colaboración entre ambas entidades.

El Grupo Incorpora Euskadi aglutina a 14 entidades de Bizkaia, Araba y Gipuzkoa. Este convenio, facilitará a FSC asesoramiento especializado sobre subvenciones y ayudas a la contratación y creación de trabajo, y otras ventajas para contratar personas con especiales dificultades de inserción. También, en los casos en los que se requiera, asesoramiento relativo a formación específica para la cualificación de los trabajadores contratados/as o a contratar, así como apoyo en el proceso de incorporación de personas con riesgo de exclusión al mundo laboral.

Por su parte, FSC dará a conocer al Grupo Incorpora Euskadi la descripción de los perfiles profesionales correspondientes a los puestos de trabajo ofrecidos y las condiciones de contratación. Además, le facilitará el seguimiento de la inserción laboral de los trabajadores en los centros que gestiona, respetando la metodología de acompañamiento a su integración, y se comprometerá a participar de forma activa en el proceso de evaluación de su experiencia.

Este convenio tiene una duración de un año y se podrá prorrogar por períodos anuales sucesivos. La firma de este acuerdo supone una muestra más de nuestro compromiso desde el día a día por la Responsabilidad Civil Corporativa (RSC).


El Día Internacional de la Diversión en el Trabajo promueve los beneficios del humor en la Residencia para Personas Mayores de Benejúzar

El pasado 9 de abril tuvo lugar en España esta celebración, a la que este año se ha unido el equipo profesional y los usuarios/as de este centro de la Conselleria de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana, gestionado por FSC y Valoriza Servicios a la Dependencia. Con este motivo, se organizaron diversas actividades. La experiencia fue muy valorada por todos, ya que ha marcado este día en el calendario para tenerlo en cuenta y festejarlo en años venideros.

Para conocer el origen de esta celebración, debemos remontarnos a 1996. La consultora norteamericana Playfair puso en marcha entonces esta iniciativa, fijando como día de conmemoración el 1 de abril. Es tal la importancia que se le da a esta fecha en Norteamérica que, cuando coincide en festivo, se traslada al primer jueves del mes.

En España, llevamos celebrando el Día Internacional de la Diversión en el Trabajo desde hace menos años, exactamente desde el 2008. En nuestro país, fue la consultora Humor Positivo la que lanzó con éxito esta efeméride. Con este día, se pretende hacer una jornada laboral diferente, un día en el que las risas y el buen humor sean los protagonistas. Este año se ha celebrado en España el 9 de abril porque el día 1 coincidía con la Semana Santa.

Cuando el equipo del Comité de Dirección de la Residencia de Benejúzar supo de la existencia de esta celebración, le pareció tan interesante que no dudó en ponerla en marcha en el centro. Pero... ¿solo un día?, ¿por qué no alguno más? Y eso hicieron, desde el 9 de abril y durante toda una semana, se realizaron actividades en las que más de 30 profesionales rieron a carcajadas, como también lo hicieron los 40 usuarios/as que se unieron a la diversión en aquellas actividades en las que podían participar.

Las actividades que se realizaron fueron: contar chistes a través de la megafonía del centro; colocar chistes impresos en vestuarios, despachos y zonas comunes de profesionales; realizar un “photocall” muy original que se expuso; jugar al juego de las sillas cooperativas y al juego de las sillas tradicional; bailar con globos y buscar la carcajada a través de una dinámica muy divertida.

Gracias a ellas, usuarios/as y profesionales descubrieron el gran número de beneficios que el humor puede aportar y la repercusión positiva que esto conlleva en el entorno laboral.

No debemos olvidar algunos de los beneficios del humor, como:

  • Reducir el estrés.
  • Mejorar la comunicación.
  • Mejorar la salud.
  • Estimular la motivación, tanto personal como colectiva.
  • Potenciar la creatividad.
  • Fomentar un clima laboral agradable.

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La 1ª Jornada Envejecimiento Activo, impulsada por la CEU-UCH y la Fundación Salud y Comunidad, pone en valor el papel de las personas mayores en la sociedad

Vivir más pero vivir bien, sin limitaciones físicas y con la mente y el cuerpo activos. Esta es la principal conclusión de la primera jornada de Envejecimiento activo que se celebró en el Palau de la Colomina, organizada por la CEU-UCH y la Fundación Salud y Comunidad.

fsyc-jornadas-envejecimiento-activo-valenciaDieciocho de cada cien habitantes de España ya ha superado los 65 años (8,5 millones) y en 2050, dentro de tres décadas, la bolsa de población mayor se duplicará.

La profesora del Departamento de Psicología Biológica y de la Salud de la Universidad Autónoma de Madrid, Dolores Zamarrón, alertó en su intervención de la amenaza que suponen los estereotipos negativos hacia la vejez en el primer mundo, que pueden convertirse en un obstáculo a veces insuperable, si la creencia es muy firme, para que la sociedad ponga todo de su parte para que el paso de los años sea contemplado como una etapa más de la vida que hay que promover.

La experta indicó que lo que se busca es aumentar la esperanza de vida, «libre de discapacidad, ya que eso significa aumentar los años de vida». Pero para vivir más y mejor es necesario estar activo, ya que la actividad es «una fuente de salud y vitalidad», agregó Mazarrón.

Las dos principales actividades a realizar son la formación y el voluntariado, como se desprendió de las aportaciones que varias personas realizaron en la mesa redonda que abordó «La participación social de los mayores como forma de envejecimiento activo y de contribución a la sociedad».

«Ser voluntario me da vida»

Francisco González, presidente de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), relató su labor como voluntario en comunidades terapéuticas para personas con problemas de alcoholismo y otras adicciones «que me da vida», tarea que compagina con sus responsabilidades como presidente de la Fundación Salud y Comunidad.

Blanca Martínez, la presidenta de la Federación Valenciana de Alumnos y Exalumnos de los programas universitarios para mayores se definió a si misma como «una mujer activa que quiere seguir sirviendo a la sociedad». La ponente abogó para que los mayores aporten su sabiduría a la sociedad, un principio absolutamente presente en el continente africano y asiático, y animó a los numerosos participantes a la jornada a tener «una actitud positiva ante la vida».

Por su parte, Dionisio Biot, presidente de Seniors Españoles para la Cooperación Técnica dio a conocer su experiencia como voluntario en apoyo a los jóvenes emprendedores. «Hay que buscar ventanas de actividad que nos permitan seguir participando, para que la sociedad se beneficie de nuestra experiencia y nos den una perspectiva de vida activa y de relaciones para sentirnos útiles».

Mientras tanto, la responsable de la asociación de alumnos de la Universidad Permanente de Alicante defendió la necesidad de mantener la ilusión por aprender, «debemos ser activos para estar presentes en la sociedad».

 Fuente: Levante EMV


El Servei d'Intervenció Especialitzada (SIE) de Tarragona inicia un projecte pilot d'atenció telemàtica per atendre a dones amb dificultats d'accés

La distància dels àmbits rurals a les grans ciutats de referència per tal que les dones puguin accedir a recursos de recuperació, juntament amb la manca de bones infraestructures que possibilitin el seu desplaçament de manera àgil i econòmica, dificulta el seu accés a recursos socials i de recuperació. Aquest nou model d’atenció s’iniciarà al mes d’abril amb els serveis de les comarques més allunyades del SIE Tarragona.

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sie-tarragona-atencion-telematica-mujeresEn els àmbits rurals, les dones encara estan immerses en un món amb un funcionament familiar i social molt patriarcal i masculinitzat. Els rols de gènere estan molt definits i diferenciats, cosa que provoca el manteniment dels desequilibris i les desigualtats de gènere. El control i la pressió familiar i social per mantenir aquesta categorització de rols estereotipada i hegemònica invisibilitza, en molts casos, la violència, la qual cosa dificultarà el trencament de les relacions d’abús.

Així mateix, aquesta pressió social del món rural estigmatitza les dones que trenquen amb el model familiar tradicional, fet que dificulta la presa de decisions respecte a la sortida de les situacions de violència.

El Servei d’Intervenció Especialitzada per a dones i els seus fills i filles en situació de violència a Tarragona, gestionat per la Fundació Salut i Comunitat (FSC), i pertanyent al Departament de Benestar Social i Família de la Generalitat de Catalunya, és conscient d’aquesta situació. L’abast territorial del SIE és gran i en les comarques més allunyades de l’espai de recuperació, les dones tenen més dificultat per accedir al recurs. Aquesta dificultat de l’accés va fer que es plantegessin altres vies d’acostament a territori, per tal de facilitar l’accés de les dones als recursos de recuperació, al igual que ja estan fent d’altres SIE.

L’acció es concreta en intervencions amb dones mitjançant les noves tecnologies. També, es plantegen fer entrevistes telemàtiques individuals d’acollida i intervenció socioeducativa i psicològica.

A partir del mes d´abril, les dones de les comarques més allunyades del SIE, seran derivades per serveis socials de territori, i des d’allà es posaran en contacte telemàticament amb aquest servei d'intervenció especialitzada. Les visites estaran agendades i sempre hi haurà una persona responsable de serveis socials de territori, garantint la confidencialitat i l’adequació de l’entrevista, podent fer recolzament emocional al final de l’entrevista, si cal. Per tal de portar a terme el projecte és necessari una bona coordinació entre serveis, avaluant i millorant l’atenció telemàtica en el moment que calgui.

Durant el tercer trimestre de l’any es farà una avaluació del correcte funcionament, amb l’objectiu de poder fer-ho extensiu a la resta de territori d’abast del SIE Tarragona.

És necessari poder utilitzar tots els recursos que estiguin a l’abast, per tal de donar atenció a totes les dones, sigui quina sigui la seva procedència territorial.


El presidente de FSC, Francisco González, protagonista en una jornada en Valencia como ejemplo de envejecimiento activo

La Facultad de Derecho, Empresa y CC. Políticas de la Universidad Cardenal Herrera CEU de Alfara del Patriarca (Valencia), en colaboración con el Instituto de Humanidades Ángel Ayala y la Línea de Investigación Democracia Deliberativa, Comunicación y Ciudadanía de esta misma Universidad, así como la Fundación Salud y Comunidad (FSC), han organizado la "1ª Jornada sobre Envejecimiento activo: bienestar, participación social y ciudadanía" para el próximo 28 de abril en Valencia.

Envejecimiento-activoEl encuentro contará con la participación de expertos/as en la temática de diferentes universidades españolas y de personas mayores activas, como es el caso de nuestro presidente, Francisco González, un verdadero ejemplo de envejecimiento activo a sus 71 años.

Con esta jornada, a celebrar en el Palacio de Colomina de Valencia, se iniciarán una serie de encuentros dedicados a los diferentes aspectos relacionados con la difusión y promoción del envejecimiento activo, tanto en el plano teórico y académico, como también en el práctico.

Francisco González, presidente de nuestra entidad desde hace 5 años, hablará de su actividad del día a día, compaginando las tareas propias de su cargo como presidente con las de voluntario en las comunidades terapéuticas que FSC tiene en Cataluña, concretamente en los grupos terapéuticos para personas con problemas de  alcoholismo que se realizan. Todo ello reconoce que le hace mantenerse activo y le da mucha vida.

El presidente de FSC acude regularmente a las comunidades terapéuticas de nuestra entidad “Can Coll” y “Riera Major”, servicios de asistencia profesional cuyo objetivo principal es la deshabituación, tratamiento y reinserción de personas con dependencia del alcohol, cocaína y de nuevos patrones de consumo (drogas de síntesis, etc.). Su tarea como voluntario se remonta a 31 años atrás.

Por su parte, la dirección y subdirección del Área de Atención a la Dependencia de FSC también estará presente en este encuentro. FSC, en el marco del envejecimiento activo, apuesta por ofrecer soluciones eficaces a los nuevos retos en los ámbitos social y de salud en las personas mayores, procurando mantener su calidad de vida y su atención de manera digna, reivindicando su espacio público y su papel activo en nuestra sociedad.

En este sentido, el programa de actividades que nuestra entidad implementa, en la mayoría de los servicios de atención a mayores que gestiona a nivel estatal, contempla una intervención integral, de manera directa o indirecta, en todas las áreas específicas de la persona (cognitiva, afectiva, funcional, física, social, ocio y tiempo libre).

Esta primer jornada de Valencia tendrá lugar el día previo a la celebración en Europa del Día de la Solidaridad Intergeneracional (29 de abril), que plantea la necesidad de reforzar la solidaridad intergeneracional y permitir que las personas mayores puedan seguir contribuyendo al desarrollo, si así lo desean.

Con esta celebración, se pretende establecer un diálogo entre alumnos/as y personas mayores sobre qué es envejecer y cómo pueden colaborar para mejorar la vida de todos, por lo que se invita a que todas las escuelas de Europa abran las puertas de sus aulas a las personas mayores y busquen maneras para que el diálogo intergeneracional contribuya a mejorar la educación y la comprensión mutua, según fuentes de la Comisión Europea.

La proporción de mayores crece en todo el mundo más rápidamente que cualquier otro grupo de edad, produciéndose un envejecimiento acelerado de la población. La población española ocupa ya el segundo puesto, en cuanto a velocidad de envejecimiento, después de Japón. Se trata de un fenómeno inevitable a la vez que predecible, con consecuencias sociales, económicas, sanitarias y culturales.

El aumento de la esperanza de vida es fruto de las políticas sociales y sociosanitarias, así como del crecimiento socioeconómico e implica un replanteamiento de conceptos y propuestas por parte de la sociedad. Se trata de un reto que solamente se podrá afrontar con información y programas específicos sobre envejecimiento activo y a través de la promoción de una imagen positiva de las personas mayores, de incrementar su rol activo y de que su valor redunde en las siguientes generaciones, tal y como quedó patente durante el 2012, Año Europeo del Envejecimiento Activo y la Solidaridad entre Generaciones.

El objetivo de las acciones desarrolladas durante este año fue promover el envejecimiento activo en tres áreas: el empleo, la participación en la sociedad, y el fomento de una vida independiente.

Consultar programa de las Jornadas


"Ayudamos a nuestros candidatos a desarrollar una estrategia propia en la búsqueda activa de empleo"

El Proyecto Picasso de FSC, consciente de la necesidad de actuar en otras regiones de Alemania, ha decidido iniciar acciones de orientación laboral en la región de Hesse en colaboración con la agencia alemana de orientación para el empleo Die Wegweiser. Entrevistamos a Annette Ergenzinger, profesional alemana, de habla española y experiencia en el ámbito empresarial alemán, que, desde Frankfurt, guía de forma personalizada a los candidatos/as de este programa en Hesse, en su proceso de búsqueda activa de empleo.

annette-picassoproject-fsyc¿Cuál es el perfil profesional de los españoles/as que solicitan orientación para la búsqueda de empleo en Hesse?
No hay un perfil específico. Nuestros candidatos/as tienen distintas titulaciones, como ingeniería, administración de empresas, enfermería, educación… Lo que sí podemos decir es que se trata de jóvenes de entre 25 y 35 años que han emigrado de España a Alemania desde el inicio de la crisis, que tienen en su mayoría (80%) titulaciones universitarias superiores, y que realizan actualmente trabajos esporádicos y por horas, los llamados “minijobs” (minitrabajos), o bien que se encuentran en situación de desempleo.

¿Por qué crees que muchos de ellos/as se decantan por la región alemana de Hesse?
Algunos están aquí porque tienen familia o pareja que vive, ya sea en Frankfurt o alrededores. En esta zona hay muchas empresas del ámbito de la información y de la comunicación, de los servicios a las empresas y de construcción (“Baugewerbe”) que funcionan bastante bien. Las empresas de servicios financieros y de seguros no están tan en auge, aunque también se mantienen estables. La industria química, en lo que se refiere a la producción de productos químicos y farmacéuticos, es muy fuerte también en Hessen. Además, también destaca el desarrollo de la artesanía en esta ciudad.

Según tu experiencia, ¿cuál es la principal dificultad que presentan los españoles/as a la hora de encontrar empleo en Alemania?
La dificultad principal es el idioma. Muchos españoles/as no saben nada o poco de alemán y les cuesta aprenderlo. La mayoría de nuestros candidatos/as tiene un nivel A2 o B1. Pero no es suficiente para conseguir un trabajo adecuado al perfil profesional que tienen, sobre todo en el caso de perfiles universitarios, como en las ingenierías. En ese caso, las empresas suelen requerir niveles B2/C1; distinto es el caso de los perfiles de formación profesional (electrónica, mecánica, cuidados y atención a domicilio…) para los que se suele pedir un nivel básico del idioma (A2).

¿Qué puede ofrecer Picasso-Die Wegweiser a los españoles/as que se encuentran en Hesse?
Ofrecemos apoyo sobre cómo encontrar trabajo en Alemania: ayuda en la búsqueda de formación, homologación de titulaciones y otros trámites, mejora del CV y carta de presentación, búsqueda de ofertas de empleo adecuadas al perfil y, muy importante, en caso necesario, apoyo psicosocial y acompañamiento psicológico para apoyar el proceso de búsqueda de empleo. Sobre todo es muy importante que los candidatos/as puedan hablar con alguien que conozca su idioma, que les entienda y que sepa dirigirlos a los recursos adecuados o explicarles cómo funcionan los procesos de búsqueda de empleo en Alemania. Obtener ciertas informaciones y discutir diferentes posibilidades es muy importante para ellos/as y les ayuda mucho. En Hesse ofrecemos sesiones grupales gratuitas que incluyen la información imprescindible para buscar empleo. Pero, dado que hemos visto que hay mucha demanda de españoles/as buscando trabajo en esta ciudad, y teniendo en cuenta que el proyecto en esta región aún no cuenta con financiación pública, también ofrecemos sesiones individuales para acompañar de forma personalizada la búsqueda de empleo a un coste simbólico de 25€ .

Para un candidato/a debe ser muy importante aprender a mejorar la estrategia de búsqueda de empleo para encontrar un trabajo.
Así es, ayudamos a desarrollar una estrategia propia y no solo de contactos y mediación (a ello ya se dedican empresas de recursos humanos especializadas en ese ámbito). Nosotros trabajamos y colaboramos con instituciones como La Misión Católica y el Welcomecenter en Frankfurt, ambas asociaciones dedicadas al apoyo de españoles en Alemania. Importantes también son nuestros contactos con empresas de recursos humanos o con algunas clínicas o instituciones, con las que establecemos convenios. Por ejemplo, trabajamos con Capitalent, en el ámbito de la enfermería, y con Familien Service, en el de cuidado infantil.

¿Qué deben hacer las personas interesadas en recibir los servicios que ofrece Picasso-Die Wegweiser en Hesse?
Las personas que residan en la región de Hesse (requisito para acceder al programa), tan solo deben cumplimentar el cuestionario que se encuentra en nuestra página web. En breve, nos pondremos en contacto con ellos/as para ofrecerles varias posibles fechas para la sesión grupal (presencial en Frankfurt o por videoconferencia), a elegir según disponibilidad del candidato/a. Así pues, esperamos con los brazos abiertos en Picasso Project a todos aquellos españoles/as residentes en Hesse y que estén buscando trabajo o un empleo mejor.