La Fundación Salud y Comunidad participa en tres proyectos europeos financiados por el Programa Erasmus+ de la Unión Europea
Recientemente, la Fundación Salud y Comunidad (FSC) ha iniciado su participación como organización asociada en tres proyectos financiados por la línea Erasmus+. Se trata de un programa europeo, vinculado a la educación, formación, juventud y el deporte, a desarrollar en diferentes países hasta el 2020.
Los tres proyectos en los que participa nuestra entidad tienen un denominador común: la formación de profesionales, si bien están dirigidos a colectivos diferentes: usuarios/as de drogas de edad avanzada, personas sin hogar, mayores y personas discapacitadas. Se trata de tres programas: el proyecto “Better Treatment for Aging Drug User”, el programa “Alternative” y el proyecto “Street Support Project”.
El programa “Better Treatment for Aging Drug User” (BETRAD) se inició en septiembre del pasado año y finalizará dentro de dos años. El proyecto propone realizar un análisis sobre la falta de programas y tratamientos especializados destinados a consumidores de drogas de larga evolución. También, estudia la necesidad de formación y mejora de competencias de los profesionales de este ámbito de intervención.
Por otra parte, en el marco de este programa está previsto diseñar herramientas y recopilar buenas prácticas dirigidas a los servicios y profesionales que trabajan con este perfil de usuarios/as en centros de atención a las drogodependencias, servicios de reducción de daños y de atención a mayores. En este sentido, se les facilitará un currículum formativo que les permita adquirir habilidades y recursos para atender las necesidades específicas de los colectivos a los que se dirigen.
El programa está liderado por la Fundación Jugend-an Drogenhëllef (Luxemburgo) y cuenta con la colaboración de 6 entidades u organismos, entre los que se encuentra la Subdirección General de Drogodependencias de la Generalitat de Cataluña y la Fundación Salud y Comunidad. Además, participa como asesor de este proyecto el Observatorio europeo sobre Drogas y Toxicomanías (EMCCDA).
El impacto del proyecto BETRAD es muy elevado, teniendo en cuenta la falta de planes de actuación, formación y documentación en el ámbito de consumidores de drogas de edad avanzada. Por un lado, en cuanto a la atención sociosanitaria, el programa busca una mejora en los servicios que atienden a estas personas, y, por otro lado, tiene fines educativos, a través de la utilización de los materiales del proyecto por parte de los equipos de profesionales.
Por su parte, el proyecto “Alternative” se inició en octubre del pasado año y finalizará también dentro de dos años. El programa consiste en una colaboración estratégica para desarrollar una formación profesional dirigida a cuidadores informales y familias de acogida de personas mayores y discapacitados.
Esta formación tiene como finalidad acompañar a los cuidadores en el proceso de atención, facilitándoles un apoyo en las tareas diarias y permitiéndoles tener un mayor cuidado de sus familiares o personas acogidas. Asimismo, promueve el cuidado de sí mismos y de reencontrarse como personas en un proceso que puede resultar en muchas ocasiones, difícil y costoso.
En definitiva, con esta formación, se pretende mejorar la calidad de los cuidados y reducir la sobrecarga física, económica y estrés emocional que presentan generalmente los cuidadores.
El proyecto está liderado por la fundación C.E.D.I.S (Francia) y cuenta con la colaboración de 5 entidades europeas: la Fundación Salud y Comunidad, ADES (Francia), AViQ (Bélgica), SUSA (Bélgica), CEIS (Italia), KOINE (Italia).
Por último, el proyecto “Street Support Project”, de tres años de duración, tiene como objetivo facilitar herramientas y modelos de buenas prácticas, dirigidas a formadores de profesionales de organizaciones y gobiernos locales. En este caso, la formación facilita una mejora de la intervención con personas sin hogar. En esta formación también se incluyen aspectos relacionados con el consumo de alcohol y drogas que en muchos casos padecen las personas sin techo.
El programa se fundamenta sobre la idea de que cada persona tiene potencial para aprender y desempeñar una labor valiosa y pretende fomentar intervenciones y experiencias inclusivas, capaces de crear oportunidades. En este sentido, la educación de adultos, el trabajo y otras actividades pueden jugar un papel esencial en este contexto, en la medida en que se adapten a las necesidades especiales y condiciones de vida de las personas atendidas.
El “Street Support Project” cuenta con la participación de varias entidades de seis países europeos, con la finalidad de asegurar un gran impacto a nivel internacional. La organización que lidera la iniciativa es Regenboog Groep (Holanda). También participan la Fundación Salud y Comunidad, FEANTSA (una federación europea con sede en Bruselas), Fixpunkt (Alemania), Cork (Irlanda) y SPR (República Checa).
Jorge Reina, coordinador de las Viviendas especializadas para adultos tutelados en La Rioja: "En este servicio ponemos corazón"
Nos recibe en una de las viviendas que gestiona en Logroño nuestra entidad, la Fundación Salud y Comunidad (FSC), en consorcio con el Grupo Lagunduz. Jorge Reina desprende pasión por su trabajo, verdadera vocación en la tarea que realiza, e ilusión por seguir creciendo como profesional y dar lo mejor de sí en este servicio. Es Diplomado en Relaciones Laborales y en Educación Social y cuenta con un Máster en Gestión Clínica y Sanitaria en Salud Mental. Su trayectoria profesional como auxiliar técnico educativo se remonta a 2003, desempeñando las funciones de coordinador de las Viviendas especializadas para adultos tutelados en La Rioja desde el 2007.
¿Cuál es el objetivo de este servicio?
El objetivo general es ofrecer una atención integral a 14 personas mayores de edad diagnosticadas con una patología mental. También contamos con una plaza de urgencia. Estas personas están tuteladas por el Gobierno de La Rioja, a través de la Fundación Tutelar de esta comunidad autónoma. Con atención integral me refiero a atención en las diferentes dimensiones de la persona: a nivel cognitivo, sanitario, social, funcional, autocuidado, higiene personal, etc., a todos los aspectos que engloban a la persona en su día a día.
En tu caso, trabajas como coordinador responsable de este servicio desde 2007, si bien nuestra entidad empezó a gestionarlo en noviembre de 2015, junto al Grupo Lagunduz.
Así es. Antes teníamos otros proyectos educativos, pero no respondían al modelo de atención con el que contamos ahora. También había otro tipo de evaluaciones, era otro modelo muy diferente. El trabajo no se hacía de forma profesionalizada, centrado en la persona. Antes los usuarios/as no tenía profesionales de referencia y me refiero con ello a cada uno de los usuarios/as, ahora damos una atención individualizada.
¿En qué consisten tus funciones como coordinador del servicio?
En primer lugar, soy educador responsable de la parte educativa de rehabilitación funcional de los usuarios/as, realizo los Planes de Atención Individualizados (PAIs), el seguimiento, la evaluación, observación, programación… es decir toda la parte educativa. Por otra parte, soy el responsable de las viviendas, dos pisos en total: un piso en el que viven 5 residentes y otro piso en el que residen 9, más una plaza de urgencia, con todo el trabajo organizativo que conlleva.
Además, soy el coordinador con la Fundación Tutelar de La Rioja, mi función es ser el interlocutor con el equipo de Salud Mental de esta entidad; coordino también con los centros ocupacionales y de día en los que los usuarios/as hacen las actividades, con la delegada sindical y con las personas responsables de FSC y el Grupo Lagunduz.
¿Cuál es tu labor como interlocutor con la Fundación Tutelar de La Rioja?
Responde a un cierto criterio de tutor, aunque yo no ejerza la figura de tutor legal como tal. Esto quiere decir que si hay una urgencia médica, ahí estamos desde el servicio. Si se produce un ingreso, hospitalario, psiquiátrico… también. Además, nos encargamos de las autorizaciones de permisos con las familias y todo lo comunicamos a la Fundación Tutelar. Mi función viene a ser la de representante o tutor de los usuarios/as, aunque legalmente no lo sea, pero las decisiones importantes las tengo que tomar yo y dar parte. Por ello, tenemos reuniones de coordinación cada dos meses donde informamos del periodo que observamos y que seguimos de cada usuario/a. En estas reuniones indicamos qué citas médicas ha tenido, cómo han sido sus citas psiquiátricas, cómo está su salud… y una valoración personal, en la que trasladamos si ha estado o no estable, qué preocupaciones ha tenido, es decir las cuestiones que suelen salir en las tutorías que tenemos con cada uno de ellos/as.
¿Cómo es tu día a día?
En el día a día los educadores tenemos dos jornadas, una de mañana y otra de tarde. La jornada de tarde está más enfocada a la parte educativa con los usuarios/as, desempeñamos funciones como entrenamientos en las habilidades del hogar, ya sea sobre cocina, limpieza, organización doméstica. También tenemos tutorías... Y por la mañana, mis funciones son más organizativas como coordinación con las distintas entidades, realización de acompañamientos médicos, etc.
¿Cuántas personas integran el equipo profesional y cuáles son sus perfiles?
En el servicio trabajan 8 auxiliares técnico educativos y 2 educadores, me incluyo como educador. La jornada de mañana no la tenemos porque los usuarios/as están realizando actividades en el centro ocupacional, trabajamos por la tarde cuando ellos llegan a las viviendas. También se llevan a cabo jornadas de noche porque la Fundación Tutelar quiere que demos servicio durante 24 horas y así lo hacemos.
¿Qué tareas realizan?
Las funciones de los auxiliares técnico educativos son supervisar, entrenar y ayudar. Hay una organización de tareas. Se trata de responsabilizar al usuario/a de sus obligaciones en el recurso (cocinar, limpieza…). En la enfermedad mental son muy necesarias rutinas y estructuras, que el día y la semana estén estructurados a través de diferentes rutinas. Siempre hay un profesional de referencia para que cuando los usuarios/as tengan una preocupación, estén de bajón… estemos ahí, apoyándoles.
¿Cuál es el perfil de usuario/a?
Lo que predomina es la esquizofrenia residual, también hay algunos casos de esquizofrenia paranoide. La esquizofrenia paranoide está latente a través de alucinaciones, delirios… se tienen más periodos de ansiedad, les gusta más discutir…, mientras que en la residual no existen estos síntomas, predominan los síntomas negativos como falta de interés, de motivación, se vuelven más apáticos… Usuarios/as con esquizofrenia paranoide tenemos 2 o 3 y estables porque hay un seguimiento psiquiátrico y una observación continua, al igual que se hace con el resto de usuarios/as. Cada vez que hay una medicación nueva, observamos su comportamiento, sabemos si es desorganizado, si su forma de hablar ha cambiado, su forma de vestir…
¿Cuál es la media de estancia en este servicio?
Como es un recurso que se inició en el 2001 o 2002, los usuarios/as que estaban aquí permanecen, pero a partir de los 60 años los trasladan a una residencia de mayores. Nos comenta la Administración que hay una lista de espera considerable para entrar en este servicio.
Háblanos sobre el programa de actividades, ¿qué tipo de actividades hacéis?
Tenemos actividades de lunes a viernes y, por otra parte, de fin de semana. De lunes a viernes por la mañana, los usuarios/as van al centro ocupacional y al centro de día, y por la tarde tienen sus talleres de taekwondo, guitarra… en el Club Social ARFES, en la Universidad Popular de Logroño, y también algunos acuden a gimnasios de aquí del barrio. En este servicio no hay una programación de ocio o de entrenamiento, pues es el centro ocupacional el que se encarga de ello.
Durante el fin de semana, tenemos una programación de ocio e integración comunitaria que es muy variada. Se organizan paseos saludables, vamos a ver exposiciones, se realizan talleres de repostería, actividades relacionadas con las manualidades, etc.
Además, cuando hay una marcha de Salud Mental, también colaboramos. Estamos muy implicados.
¿Cómo es percibida la Salud Mental en nuestra sociedad, todavía hay muchos estereotipos que superar?
Sí, la sociedad muchas veces considera que la Salud Mental es sinónimo de esquizofrenia o bipolaridad y no es así, hay muchos grados… La enfermedad mental puede llegar a ser muy incapacitante.
Uno de nuestros objetivos es la normalización y esto se consigue dando visibilidad a la Salud Mental. La Salud Mental tiene que ser visible y ello implicar luchar contra todos esos estereotipos asociados a ella. En este servicio luchamos por los derechos de los usuarios/as como ciudadanos, para que el trato que reciban sea normalizado, el que tiene que ser, respetuoso. Esto está relacionado con el modelo de atención a la persona.
En la sociedad actual parece que estamos más preocupados de nuestra salud física, pero no de nuestra salud mental. Hay muchos colectivos que se han hecho invisibles. Ahora estamos en un momento en el que se están haciendo visibles muchos de ellos. Eso sí, no existen suficientes equipos de intervención preventiva en España. Es una tarea pendiente.
¿A qué te refieres concretamente con esto último?
Entiendo que hay una necesidad de recursos de Salud Mental en todas las comunidades autónomas. Ello requiere una labor profesional y sobre todo, por parte de la Administración. Es más, la Salud Mental es una cuestión que se debe abordar desde muchos y diversos ámbitos.
No implica únicamente una intervención farmacológica, se necesitan profesionales educativos para que las personas afectadas por esta enfermedad puedan vivir con normalidad en la comunidad. Y ese aspecto de la enfermedad no se ve, la enfermedad se aborda muchas veces medicando y ahí acaba de todo. No se va a la raíz del problema y a lo emocional que es tan importante. La mayoría de los usuarios/as de este servicio están tutelados porque han tenido problemas con su familia, en muchos casos no han querido hacerse cargo de ellos… y ahí hay muchas emociones que trabajar, en este servicio ponemos corazón.
La Fundación Salud y Comunidad (FSC), en consorcio con la Asociación Lagunduz, se hace cargo de 6 proyectos pertenecientes a la Fundación Internacional O’Belén (FIOB)
Con fecha 1 de enero de 2017, se ha procedido a la subrogación de los siguientes servicios:
- Centro Terapeútico “Valle de Cayón” en Cantabria, especializado en la asistencia a menores de 12 a 17 años de ambos sexos, en riesgo de desamparo o que requieren de un internamiento de carácter terapéutico para superar dificultades de índole psicosocial y/o derivadas de un trastorno del comportamiento. Ello, en base a criterios diagnósticos estipulados. Este centro dispone de 16 plazas en convenio con el Gobierno de Cantabria y 5 más de libre disposición que son ocupadas por menores derivados desde otras comunidades autónomas.
Se trata de un servicio especializado que presta acogimiento residencial a menores con edades comprendidas entre los 12 y 18 años de edad, que se encuentren en situación de desprotección o en riesgo social y/o a menores infractores, que precisen de un tratamiento especializado. En este centro se les proporciona un contexto de atención y protección específica que responda a las necesidades generadas por los trastornos de comportamiento que padezcan. Este servicio dispone de 16 plazas en convenio con el Gobierno de Cantabria y 5 más de libre disposición que son ocupadas por menores derivados desde otras comunidades autónomas.
- Hogar Residencial de Atención a Menores “Las Nubes” en Guadalajara. En él se atienden, en un régimen semiabierto, a 10 menores en situación de desamparo, a partir de la subvención que se recibe del Gobierno de Castilla-La Mancha.
Es un recurso de acogimiento residencial, cuya finalidad es atender de manera integral a niños/as y adolescentes, carentes de familias o que no puedan residir con ellas y facilitarles la atención y cuidados precisos para su desarrollo personal. Cuenta con 10 plazas subvencionadas por del Gobierno de Castilla-La Mancha.
- Hogar de socialización “La Senda” en Burgos. En este servicio de cumplimiento de medidas judiciales se atienden, en un régimen semiabierto, a 6 menores, a partir de la subvención que se recibe del Gobierno de Castilla y León.
Se trata de un centro de atención especializado para menores infractores en régimen abierto, permanencia de fin de semana y convivencia en grupo educativo. Es un “Centro de menores afectados por la Ley Orgánica 5/00 de 12 de Enero, reguladora de la responsabilidad penal de los menores destinado a prestar protección y atención especializada de forma temporal”. Cuenta con 10 plazas subvencionadas por el Gobierno de Castilla y León.
En las próximas semanas, una vez formalizados los respectivos contratos con las administraciones titulares, se procederá a la subrogación de los siguientes servicios:
- Programa de acogimiento familiar (ACOFAMT) en Murcia. En este servicio, se lleva a cabo la captación de familias y el posterior apoyo, formación y seguimiento a las mismas, con el fin de que acojan a niños/as mayores de 3 años, en situación de desamparo, como alternativa al acogimiento residencial.
Es un programa de atención a menores de 6 a 18 años, excepcionalmente de 4 años, cuando se trata de un grupo de hermanos, en situación de desamparo en su Sistema Familiar de Origen y que necesitan una alternativa para que sus necesidades básicas y de desarrollo sean cubiertas. Se considera que la familia es el contexto normalizado e individualizado donde mejor puede cumplirse este objetivo.
- Programa de acogimiento familiar de Urgencia-Diagnóstico CANGUROS en Murcia. Este servicio de infancia es similar al anterior, pero en este caso se acogen a menores de 3 años.
Se trata de un programa de acogimiento no programado, ya que es imprevisible en su comienzo, y de carácter temporal. El servicio está dirigido a todos aquellos niños/as y grupos de hermanos con edades entre 0 a 6 años, tutelados por la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia.
- Centro de Primera Acogida y Valoración “Lázaro” en Azuqueca de Henares (Guadalajara). En este servicio, bajo la modalidad de contrato con el Gobierno de Castilla-La Mancha, se atiende a 15 menores a los que se les realiza una primera acogida y una evaluación y valoración de su situación como paso previo, si así se considera, a su derivación a otro centro.
Es un servicio de protección de menores con especialidad en primera acogida y valoración, que procura la atención y protección a menores carentes de familia o que no puedan residir con ella. El centro facilita la atención y el cuidado preciso para su desarrollo personal. En este servicio, bajo la modalidad de contrato con el Gobierno de Castilla-La Mancha, se atiende a 15 menores.
Desde la Fundación Salud y Comunidad, queremos agradecer a la Administración y al Juzgado que ha llevado a cabo el proceso concursal de la Fundación Internacional O’Belén, que haya seleccionado nuestra propuesta como la más solvente y sostenible a nivel técnico y económico. Gracias a su decisión y también a la acogida que estamos recibiendo de las diferentes administraciones titulares de estos servicios, estamos muy satisfechos de poder continuar la labor realizada por esta entidad.
Por último, queremos agradecer a los equipos profesionales de estos 6 servicios la acogida que han brindado a FSC para seguir acompañando, ayudando y preparando para la vida adulta a tantos menores que necesitan de nuestro trabajo.
Estamos convencidos de que con su competencia profesional y humana, con la labor desarrollada en este ámbito por la FIOB y con la solvencia acreditada de nuestra organización, no tardaremos en convertirnos en un referente en el conjunto del Estado en la intervención con la infancia y los menores.
El trabajo corporal en la recuperación de las mujeres que sufren violencia machista
El Servicio de Intervención Especializada (SIE) con víctimas de violencia machista en Tarragona del Departamento de Bienestar Social y Familia de la Generalitat de Cataluña, ha incorporado el trabajo corporal grupal como herramienta para el “empoderamiento” de las mujeres atendidas. Este servicio está gestionado por la Fundación Salud y Comunidad (FSC).
Las huellas que puede dejar la violencia machista en la mente y el cuerpo de una mujer son múltiples y variadas. La recuperación de las secuelas de la violencia es lenta y a largo plazo, pero en todos los casos el objetivo es la reconstrucción de su vida personal y social en libertad, independencia y calidad (Roca y Masip).
La violencia se ejerce contra las mujeres, contra su mente, pero también se daña y controla su cuerpo. La autoestima de la mujer con respecto a sí misma y a su cuerpo se ve altamente afectada, generando en ella una autoevaluación e imagen corporal negativa, muchas veces distorsionada, una sensación de inseguridad y de incapacidad que la lleva a sentimientos de fracaso y culpabilidad.
“Empoderar” a las mujeres que sufren o han sufrido violencia machista es un aspecto a trabajar desde el SIE. En este sentido, impulsar la autoestima de las mujeres significa, tal y como expresa Marcela Lagarde, ofrecer herramientas para que “cada mujer sea la primera satisfactora de sus necesidades y defensora de sus intereses, y la principal promotora de su sentido de la vida, de su desarrollo y enriquecimiento vital, de sus libertades y de su placer. Se trata de ir siendo, aquí y ahora, las mujeres que queremos ser". Así pues, hablaríamos de un proceso donde las mujeres se autorizan, se preparan y se habilitan para ser.
La imagen corporal juega un papel importante en estos casos. Esta imagen ha sido degradada y abusada por el agresor y, si tenemos en cuenta que esta se podría entender como una representación mental que incluye sensaciones, memorias, actitudes y valores y que todos ellos han sido influenciados por la violencia vivida, entenderemos que el rechazo al propio cuerpo, no escuchar sus propias necesidades, su agarrotamiento debido al estrés sufrido, las somatizaciones por la violencia vivida ... hace necesario un trabajo para recuperar la sintonía entre la mente y el cuerpo.
Las emociones positivas o negativas se expresan y se canalizan a través del cuerpo. Las mujeres que sufren violencia machista tienden a ocultar emociones para evitar agresiones de sus parejas y, en muchas ocasiones, no se permiten vivir o no saben cómo hacerlo para vivir emociones positivas que las ayuden a recuperarse del daño sufrido. La música y el baile son instrumentos facilitadores y liberadores de las emociones, mejorando el estado anímico.
Con el fin de intervenir en el “empoderamiento” de las mujeres usuarias del SIE, durante el último trimestre de 2016 se realizaron, a modo de prueba, tres sesiones con frecuencia semanal de trabajo corporal grupal, en las que a través de la música se fomentaba el reconocimiento, la aceptación y canalización de las emociones. Mediante el baile, se estimulaba el contacto entre la mente y el cuerpo, así como el trabajo relacionado con la vergüenza, con las relaciones sociales, creando nuevas memorias, valores, sensaciones y actitudes para mejorar la imagen corporal de estas mujeres. Estas sesiones incidieron positivamente en su autoestima, facilitando su “empoderamiento”.
Debido a la buena aceptación de la intervención y demanda, durante el 2017 incluiremos esta actividad en la intervención grupal psicoeducativa que se lleva a cabo anualmente en el centro.
Gran acogida de la formación en supervisión y cuidados profesionales en el centro de Acogida e Inserción para Personas Sin Hogar de Alicante
La supervisión en trabajo social, y sus potencialidades, ofrece a los profesionales de los equipos de servicios sociales una oportunidad para mejorar sus destrezas, a través de la reflexión, el pensamiento y el autocuidado. Las circunstancias actuales de incertidumbre necesitan ser lideradas por los equipos de profesionales, con el fin de adaptarse a los cambios, generando culturas organizativas basadas en la confianza, el compromiso y la capacidad de aprendizaje.
En el presente está el cambio continuo. Por eso, tenemos que saber concretamente qué queremos conservar, a la vez que estar preparados para los cambios. La supervisión ayuda a desarrollar habilidades y competencias con el fin de mejorar resultados y lograr una mayor eficiencia profesional. Por otro lado, entendida como metatrabajo, se sitúa en la interfaz entre la formación, el apoyo y el cuidado profesional, según afirma Carmina Puig, profesora titular de los estudios de Trabajo Social de la Universidad Rovira y Virgili de Tarragona.
Gran parte del equipo técnico del Centro de Acogida e Inserción para Personas Sin Hogar de Alicante, gestionado por la Fundación Salud y Comunidad (FSC) y de titularidad municipal, acudió el pasado mes de noviembre al Curso de Supervisión Social y Cuidados Profesionales impartido por Carmina Puig, Doctora en Antropología social y Cultural. Los objetivos fundamentales de esta formación fueron: la enseñanza y formación continua; el refuerzo, a través de dinámicas, de la intervención de calidad; el autocuidado de los profesionales; y la adquisición de mayor conocimiento teórico y prático de las intervenciones socioeducativas, entre otros.
Con mirada azul, llena de calma, Carmina Puig, fue recibiéndonos en la biblioteca del CAI, uno a uno, a todos los integrantes que nos inscribimos al Curso de Supervisión de casos, que llegamos a esta formación llenos de curiosidad y con un afán inmenso de aprender.
Quizá estemos acostumbrados o nos están acostumbrando a utilizar la tecnología en cada uno de los aspectos de nuestra vida, porque existe en el “imaginario colectivo” que nos facilita la vida. Se trata de un “mito” aceptado y reconocido. Este curso nos ha servido para aceptar muchos mitos y desmontar otros, entre ellos, el de que la tecnología nos facilita la vida.
La forma de impartir el curso, las dinámicas y materiales utilizados, nos enseñaron que no hacen falta grandes artificios si el mensaje es claro y se sabe transmitir. La mejor herramienta es uno mismo. En este caso, se trata de un mito cierto y confirmado. Para romper el hielo, debemos conocernos y reconocernos un poco mejor, nada mejor que identificarse con un dibujo, un color o una postura corporal.
Una imagen vale más que mil palabras, es otro mito confirmado y aceptado. Sin embargo, es importante reconocer, y así quedó patente, la importancia del lenguaje, del contenido y del uso de las palabras adecuadas.
Esto lo pudimos experimentar en la dinámica que se llevó a cabo en pequeños grupos. Dividida en dos partes, en la primera, el “narrador” exponía una dificultad que encontraba en su trabajo diario, mientras el resto del equipo solo escuchaba y/o hacía preguntas aclaratorias. En la segunda parte, el “narrador”, de espaldas a sus compañeros y sin ningún otro punto de conexión con ellos más que la escucha, se dedicaba a seguir el debate que en torno a ese conflicto se llevaba a cabo y las diversas posturas o conclusiones acerca del mismo.
En este caso, se trataba de ubicar el problema dentro de uno de los sistemas que componen cualquier institución: el sistema ideológico, organizacional, el sistema de tareas, el de interacciones y el sistema personal. El poder multiplicador de la escucha en silencio fue experimentado y expresado por varios compañeros/as.
Durante el segundo día, dedicado a la supervisión, la dinámica fue supervisar otra de las situaciones con las que nos encontramos en nuestro quehacer diario. La dinámica iba dirigida a realizar el relato de la situación, el análisis del porqué se trata ese tema en ese momento, las consecuencias para los profesionales, las soluciones propuestas, y qué se espera de la supervisión. En torno a ello surgió un debate desde el respeto y el entendimiento, que puso de manifiesto la importancia del soporte profesional.
En este curso hemos aprendido palabras cómo "micro-mirada" o la importancia del silencio y el autocuidado. Además, hemos compartido experiencias y conocimientos, que nos han llevado a encontrar en algunos casos soluciones y en otras a pensarlas, lo que se traduce en una mejora de nuestra fuerza individual y como equipo.
Cristina Jordá, Mª José Molina y Vanesa Gómez
Trabajadoras Sociales del CAI de Alicante
Los hogares de jubilados de Santurtzi celebran la Navidad con un amplio programa de actividades
La Fundación Salud y Comunidad (FSC) y el Grupo Lagunduz gestionan conjuntamente el Programa de Dinamización Sociocultural de los hogares de San Jorge, San Pedro y San Juan, y el de la “Residencia Nuestra Señora de Begoña” de Santurtzi, en Bizkaia. Desde estos servicios nos han remitido un texto para hacernos partícipes de cómo han pasado las fiestas navideñas.
Comenzamos el mes de diciembre relajándonos, que falta nos iba a hacer, de cara a todas las actividades, celebraciones y comidas programadas para el mes de diciembre.
El 1 de diciembre nos adentramos en el balneario del polideportivo de Kabiezes de Santurtzi. 7 mujeres que participan en el Programa de Dinamización Sociocultural, pudieron disfrutar allí de una tarde muy relajante entre chorros de agua, burbujas y momentos de entradas y salidas a la sauna.
Como viene siendo habitual durante el mes de diciembre, no han faltado las celebraciones en los hogares. El pasado día 16 despedimos el año en el Hogar “San Juan” de Santurtzi con la representación de la obra “Los disparates de la Navidad” de nuestro grupo de teatro “Boreal”. También, tuvo lugar la entrega de premios de los campeonatos de mus, tute y brisca, y para finalizar, compartimos todos juntos un rico aperitivo.
El 17 celebramos la Navidad con una comida popular en el Hogar “San Pedro” de Kabiezes y el 22, finalizamos las celebraciones con la comida organizada por el Hogar “San Jorge” en un conocido restaurante de la población de Laukiz.
Por otra parte, visitamos Mercabilbao, en el municipio de Basauri, donde pudimos disfrutar de dos visitas guiadas por sus instalaciones, pudiendo vivir de primera mano el fervor de las compras navideñas, especialmente en los puestos de frutas y verduras. Nos acercamos durante dos días con dos grupos de mayores y aprovechamos para comprar botes de espárragos a muy buen precio, e incluso las pastas del postre para el día de Nochebuena.
Además, un año más, el taller de Recetas Navideñas ha tenido una gran acogida. Este año lo celebramos el día 20 en el Hogar de “San Pedro”. Cada una de las personas participantes presentó su pincho o postre navideño que pudimos degustar.
Aprovechando nuestra visita a Mercabilbao, preparamos una comida en el Hogar de “San Pedro”, con el fin de juntarnos y dar por finalizado el año, en cuanto a talleres y a actividades.
Ese mismo día por la tarde, los mayores del Hogar “San Juan” dieron vida a la obra “El Hogar en verso”. La representación tuvo lugar en el Centro Cívico de Otxarkoaga de Bilbao. La iniciativa tuvo una gran acogida, asistieron muchas personas, y nos dieron un bonito trofeo de recuerdo. De esta forma, participamos en la Semana de Teatro para mayores que todos los años organiza este distrito de Bilbao.
Por último, el Hogar de “San Jorge” organizó el pasado día 22 una comida de hermandad donde nos juntamos más de 150 personas. Tras la comida, por aquello de quemar calorías, también bailamos en una sala específica donde lo pasamos en grande.
Queremos aprovechar para felicitar el Año Nuevo a todos los mayores que han participado en el Programa de Dinamización Sociocultural de los hogares de San Jorge, San Pedro y San Juan, y en el de la “Residencia Nuestra Señora de Begoña” de Santurtzi. También, a todas las personas que se han interesado por conocer nuestro programa de actividades durante la Navidad, a través de la lectura de esta noticia.
"En Plenas Facultades": voluntariado universitario al servicio de la promoción de la salud
Desde el año 2009, el Área de atención a las Personas de la Diputación de Barcelona y la Fundación Salud y Comunidad (FSC) colaboran conjuntamente. La Diputación de Barcelona financia dos programas: el Proyecto EPF (“En Plenas Facultades”), dirigido a universitarios/as sobre información y asesoramiento en temas de drogas y sexualidad y el Programa PAIJF (Programa de Atención Integral para Jóvenes y Familias), destinado a jóvenes de 12 a 25 años que facilita el abordaje de cualquier tipo de adicción y la resolución de conflictos comportamentales.
En una entrevista publicada recientemente en el boletín de la Diputación de Barcelona nuestro compañero Otger Amatller, coordinador de Prevención de FSC, explica entre otras cuestiones, en qué consiste el Proyecto EPF, cuál ha sido su trayectoria hasta el momento, qué metodología utiliza para llegar a los jóvenes, qué acciones preventivas en el consumo de drogas se promueven desde la Diputación de Barcelona, etc.
"En Plenas Facultades" es una iniciativa en la que voluntarios/as universitarios son formados para posteriormente participar en actividades de prevención y promoción de la salud. Se trata de un proyecto destinado al público universitario desarrollado en estrecha colaboración con diferentes universidades a nivel estatal.
Más información: www.enplenasfacultades.org
La Fundación Salud y Comunidad presenta en Berlín el Observatorio Noctambul@s
El pasado mes de noviembre, este proyecto de Fundación Salud y Comunidad (FSC) fue presentado en la conferencia “Nights 2016 Berlín - STADT NACH ACHT”, organizada por Clubcomission Berlin y la red europea NEWNet (Nightlife Empowerment & Well-being Network). Además, se aprobó la propuesta de inclusión de nuestra entidad -y el proyecto Noctambul@s, financiado por el Plan Nacional Sobre Drogas - en la red europea NEWNET. Este programa aborda la relación entre el consumo de drogas y los abusos sexuales en contextos de ocio nocturno.
En la conferencia, que se realiza cada dos años en distintas ciudades europeas, se abordaron cuestiones relacionadas con la salud y la seguridad, así como el placer, la cultura, los factores económicos, el turismo, el desarrollo urbano y las políticas de ocio nocturno.
El encuentro reunió a un gran número de personas y entidades implicadas en estas áreas que explicaron diferentes iniciativas para una vida nocturna saludable, segura y sostenible. Una representación del área de Área de Adicciones, Género y Familias de FSC asistió a este evento con el objetivo de presentar el proyecto, sus objetivos, metodología y principales resultados.
El día previo a la celebración de las conferencias finales en las que participó el Observatorio Noctambul@s, se celebró la asamblea anual de este encuentro. La asamblea contó con la propuesta de aceptación de inclusión de FSC y el proyecto Noctambul@as dentro de la red NEWNet, con la unanimidad de todas las personas asistentes.
Durante la conferencia, tuvieron lugar dos mesas sobre la temática de género y ocio nocturno, con el telón de fondo de las drogas, su consumo y riesgos derivados y vinculados a las cuestiones de género y violencia sexual.
En una de ellas, titulada “NEWNet presents: Preventing sexual harassment in Nightlife – a review of European campaigns” (NEWNet presenta: Prevención del acoso sexual en la vida nocturna - una revisión de las campañas europeas), participó nuestro compañero Roger Ferrer, colaborador del proyecto Noctambul@s. En esta mesa intervinieron además Noel García (Spora, Barcelona) y Víctor Galán (Q de Festa, Generalitat de Cataluña).
Por parte de la Fundación Salud y Comunidad, Roger Ferrer presentó los resultados del último informe Noctambul@s ante las prácticas sexistas en los contextos de ocio nocturno y el papel del consumo de drogas.
Según señalaba en este encuentro Roger Ferrer, “este proyecto de reducción de riesgos de ocio nocturno está enmarcado en la línea de drogas y género de la entidad. Se trata de un proyecto novedoso, ya que la violencia sexual no ha sido contemplada hasta el momento como uno de los principales riesgos del ocio nocturno”.
Por otra parte, añadía que “desde el programa analizamos cómo podemos abordar esta problemática social. El Observatorio publica de forma anual un informe de resultados. En esta tercera edición nos hemos centrado especialmente en los discursos jurídicos, médicos y mediáticos que abordan estas realidades, así como en los discursos de los usuarios/as de ocio nocturno y las tendencias en el ámbito de la prevención”.
Además, el proyecto Q de Festa de la Generalitat de Cataluña, presentado también en esta mesa, abordó una propuesta de líneas preventivas sobre agresiones sexuales nocturnas. Por último, la consultoría Spora expuso un análisis de las principales campañas llevadas a cabo en Cataluña.
Las exposiciones se enmarcaron de modo transversal en los contextos de festividades locales o en espacios privados, concluyendo en la necesidad de abordar el ocio nocturno comercial, ya que representa la gran parte de ocio nocturno existente.
Por otra parte, se desarrolló la mesa titulada “Enter the Void presents: Clubbing Gendering; Gender Inequality in Clubbing” sobre desigualdades de género en ambiente de ocio nocturno. En ella se desarrolló un debate en el que intervinieron diferentes expertos que explicaron distintas actuaciones en discotecas y clubs de Berlín y otras ciudades. Además, se llevó a cabo una discusión sobre las tendencias internacionales de actuación y la próxima agenda dirigida a políticas de drogas y género, en el contexto clubbing (ir de fiesta).
Jornada de la Fundación Salud y Comunidad por el Día Internacional del Voluntariado
La solidaridad hacia las personas mayores ha sido siempre un referente en los centros de atención a mayores gestionados por la Fundación Salud y Comunidad (FSC). A mediados del mes de diciembre, celebramos el Día Internacional del Voluntariado en la Residencia y Centro de Día “Roger de Llúria” de Reus (Tarragona) de la Generalitat de Cataluña, en presencia de muchos mayores que también nos quisieron acompañar. Este centro está gestionado por FSC, en consorcio con el Grupo Lagunduz.
Fue una jornada muy familiar en reconocimiento a la labor de los más de 300 voluntarios/as con los que cuenta nuestra entidad, a la que asistieron el presidente de la Fundación Salud y Comunidad, Francisco González, y la responsable de Voluntariado, Amparo Suay. En el acto también estuvo presente la directora del centro, Yolanda Rubio, y parte del equipo profesional.
Antes de las palabras de bienvenida y de la lectura de una carta al voluntariado por parte de ambos, tuvimos la ocasión de conocer más a fondo la labor de tres voluntarios del centro, Josep María, Joan Marc y Ángel y lo qué les aporta a nivel personal su labor de voluntariado. Además, participaron activamente en la celebración de esta jornada por lo que queremos dedicar unas palabras a ellos y a la labor que realizan.
Como decíamos en nuestra carta al voluntariado, Ángel lleva la alegría al centro con cada una de las canciones que selecciona para que canten los mayores como director de la coral “Roger de Llúria”. Por ella han pasado, según nos dijo, unos 40 mayores.
Se trata del primer voluntario que tuvo el servicio, desde su apertura en 2012. A este centro le tiene un especial cariño pues en él residieron sus padres y actualmente su suegra. Cuenta que vive a escasa distancia del centro y que un día preguntó: “¿y por qué no contáis con una coral en la residencia?” y que la propuesta fue muy bienvenida. La coral se formó con gran acogida por parte de los mayores residentes. “Esta gente se merece que venga yo aquí y lo llevo haciendo desde hace mucho tiempo, lo hago muy a gusto”, explicaba Ángel.
Por otra parte, Josep María y Joan Marc realizan una labor de acompañamiento a los mayores que así lo desean. Gracias a ellos todos juntos pasan un rato agradable en una cafetería del barrio a la que les gusta mucho ir a los mayores que participan en esta actividad.
Josep María lleva 2 años como voluntario de este centro. Nos contaba que siempre le ha gustado tratar con personas mayores y que en él reside su suegra, por lo que tiene también un vínculo especial. “Recibo más de lo que les doy. Los mayores me aportan cariño. Yo les doy y ellos me lo devuelven multiplicado. Intento venir cada semana”, nos contaba.
Por su parte, Joan Marc lleva 4 meses como voluntario. “Vengo de una asociación de Reus que trabaja con enfermos mentales, gracias a un convenio con la residencia. Estoy en esta asociación. Me gustan mucho los mayores. Se trata de una experiencia positiva de momento, con las dificultades de una persona como yo. Espero poder continuar esta labor durante mucho tiempo”, nos trasladaba.
El acto concluyó con una lectura del texto navideño “La arañita de Belén” por parte de Ángel y de Verónica, coordinadora del Área de Servicios Generales y con villancicos cantados por los mayores que participan en la coral, que hemos emitido en nuestro programa navideño de “Mayores en las Ondas”. ¡Todo un regalo!
Esperamos que la realización de esta jornada estimule la incorporación de nuevos voluntarios/as en los centros de mayores que gestiona nuestra entidad. Ello permitirá a más personas mayores recibir el cariño y la atención del voluntariado que complementa la calidez de la labor desarrollada por los equipos de profesionales.
Gracias a todos los presentes por estar con nosotros en un día tan especial. Para aquellos voluntarios/as que no pudieron asistir, les dejamos la carta que leyó el presidente de la Fundación Salud y Comunidad, Francisco González, junto a la responsable de Voluntariado.
Nuevas respuestas del CAI de Alicante a las necesidades de las personas sin hogar
En el primer semestre de 2016, la Red de Entidades para la Atención de Personas Sin Hogar de Alicante (REAPSHA) en la que la Fundación Salud y Comunidad (FSC) participa activamente, publicó el primer estudio conjunto sobre las personas sin hogar de Alicante. Este estudio tenía como objetivo conocer la percepción de las personas sin hogar en los recursos existentes en la ciudad y sus propuestas al respecto. Este trabajo se suma a nuestra propia reflexión como responsables desde hace casi 15 años del Centro de Atención a Personas Sin Hogar (CAI) de Alicante, de titularidad del Ayuntamiento de Alicante, y gestionado por FSC.
También se han dado dos factores de cambio más: la pequeña mejora en la financiación del recurso, cuyo presupuesto se vio incrementado en un 3,5% a principios de septiembre y el dinamismo de los equipos de trabajo y su compromiso por ofrecer cada día una mejor atención.
Fruto de todo ello, se han dado una serie de mejoras en el centro en estos últimos meses. Destacamos algunas de ellas: se ha realizado una pequeña ampliación en las plazas residenciales del programa de inserción que han pasado de 31 a 34; vinculada a esa ampliación se ha abierto un cuarto apartamento para participantes de los programas de larga estancia que suma seis plazas más a las nueve que ya venían funcionando; se ha modificado el tiempo de permanencia en el programa de acogida que pasa de 6 a 15 días; hemos ampliado plantilla con una nueva trabajadora social; estamos estableciendo las bases de la coordinación de los diversos equipos de calle de la ciudad y otras instituciones como es la policía local; hemos concluido la definición de un pequeño proyecto piloto de “Housing first” pionero en Alicante y estamos reformulando los protocolos y criterios de admisión del programa de urgencia.
Además, en breve esperamos poner en marcha un grupo específico de apoyo a las mujeres sin hogar que están en el programa de larga estancia, y un largo etcétera de nuevas iniciativas de puesta en marcha del servicio y sensibilización.
Tal y como recogíamos en la nota de prensa emitida por la Red de Entidades para la Atención de Personas sin Hogar de Alicante a finales de noviembre con motivo del Día de las Personas sin Hogar, “en cualquier caso, las entidades comprometidas son conscientes de la insuficiencia de los recursos actuales, la necesidad de cambios más globales que impidan que las personas se vean abocadas a situaciones tan graves de exclusión y la conveniencia de seguir avanzando en el trabajo en red. Es por esto que, en este sentido, la jornada de las personas sin hogar se convierte en un día adecuado para recordar la publicación hace un año de la Estrategia Nacional Integral para Personas Sin Hogar 2015-2020 y de la necesidad de dotarla de una financiación adecuada para hacerla efectiva”.
Así pues, sin perder el horizonte, todavía lejano, de la erradicación de la exclusión residencial en nuestra sociedad, seguimos decididamente comprometidos en ofrecer nuevas respuestas a las necesidades de las personas sin hogar con todos los medios a nuestro alcance.