Nuestros mayores celebraron la llegada del verano con las Hogueras de San Juan
Para festejar la entrada del estío, tradicionalmente los alicantinos acudían a cenar al campo el 23 de junio: comían productos típicos y, cuando llegaba la medianoche, encendían fogatas, bailaban a su alrededor, lanzaban cohetes y se bañaban en el mar. Esta costumbre se mantuvo con el tiempo y en 1928 se constituyó de manera formal como las fiestas de Hogueras de San Juan.
Durante varios días, profesionales y usuarios/as de la Residencia y Centro de Día de Elche, gestionada por FSC y Valoriza Servicios a la Dependencia, y de la Residencia y Centro de Día de Benidorm, gestionada por FSC, celebraron también este grandioso homenaje al fuego, en el que las protagonistas fueron las “hogueras”, esas enormes figuras de cartón y madera que se queman en la noche de San Juan.
Según nos explicaba José Antonio Calatayud, coordinador de Área Psicosocial de la Residencia y Centro de Día de Elche, “a un componente del equipo psicosocial se le ocurrió que la temática idónea para la hoguera de este año era el ascenso del Elche CF a Primera División y no lo dudamos en ningún momento. Todos estábamos de acuerdo y lo más representativo para la elaboración de nuestro monumento fue el famoso cohete para celebrar el ascenso, tradicional cohete que ya estuvo presente en los ascensos del legendario Altabix en los años 70”.
Y, después de que el Elche CF entrara de nuevo en la órbita del fútbol grande, nuestros usuarios también lo quisieron festejar y se pusieron manos a la obra. “Nosotros también quisimos recuperar ese cohete, realizando nuestro particular cohete a gran escala. Nos costó lo nuestro, pero el esfuerzo mereció la pena, quedó muy bonito”, afirmaba.
Uno de los usuarios del centro tomó la iniciativa de elaborar una estructura de madera de 7 metros de largo, con un soporte de 3 metros de largo y 1,5 de ancho; estructura que les sirvió de plataforma de lanzamiento de su particular cohete hacia Primera División.
Otros usuarios/as y los miembros del equipo psicosocial se encargaron de elaborar el voluminoso cohete que más tarde pintaron y decoraron con los colores del Elche CF y con los bustos de colores de la Dama de Elche.
Tras varias semanas de trabajo, el pasado día 17 de junio pudieron lucir su gran cohete en la recepción del centro. Unos días más tarde, el 24, festividad de San Juan, fue la fecha de su particular lanzamiento.
“Tras la plantà en el patio, colocamos la traca que daría vida al lanzamiento de nuestro cohete. Por fin, ante los ojos de las Belleas 2013, usuarios/as, trabajadores, familiares, bomberos etc., se encendía la mecha de la traca que daba fuego a nuestro cohete. Por un lado, sentimos tristeza al verlo arder. Pero, por otro lado, nos pusimos contentos al ver que nuestro monumento cumplía un año más su cometido”, señalaba el coordinador de Área Psicosocial de la Residencia y Centro de Día de Elche.
Finalizada la “cremà”, mientras se refrescaban con unos deliciosos helados elaborados por el equipo de cocina del centro, realizaron el ritual mágico de los deseos, donde “un brujo” quemó los deseos de todos ellos hasta el próximo año. Esperamos que se hagan realidad…
Por otra parte, usuarios y trabajadores de la Residencia y Centro de Día de Benidorm celebraron la tradicional “cremà” de la hoguera del centro el pasado día 21 de junio, festividad que hicieron coincidir con el “Día de Convivencia Familiar”.
Según nos explicaba Manuel López, director de la Residencia y Centro de Día de Benidorm, ese día recibieron muchas visitas, asistieron un total de 133 personas, entre autoridades políticas, usuarios/as, familiares, amigos/as…
En cuanto a autoridades políticas, estuvieron presentes el alcalde de Benidorm, Agustín Navarro; la concejal de Sanidad, Mª Ángeles Valdivieso; y el concejal de Fiestas, Juan Ramón Martínez.
Por parte de FSC, acudió el subdirector del Área de Atención a la Dependencia, Ismael Estevan.
También asistió la Corte de Honor de la Hoguera “El Campo de Benidorm”, destacando, por otra parte, la asistencia desinteresada de la “Batucada de Altea”.
“Y, por supuesto, nuestra Corte de Honor y, como figura principal, la Bellea del Foc, Paula Camuñas, usuaria del centro; este año con la novedad de la figura del presidente y acompañante de la Bellea (dos usuarios hombres)”, afirmaba Manuel López.
Con la “cremà” se puso el broche final a la Semana Cultural de Hogueras, y a tres meses de arduo trabajo en la construcción del monumento, cuyo tema central ha sido este año los instrumentos musicales.
El alcalde de Benidorm, Agustín Navarro, destacó “el gran trabajo, dedicación e ilusión” que pusieron los residentes en la celebración de esta semana cultural. Tuvo también unas palabras cariñosas de felicitación para la Bellea del Foc de este año, la usuaria Paula Camuñas.
La celebración también se vivía en otros escenarios de la provincia de Alicante y de otras localidades españolas. El paso del fuego se abrió en una noche mágica, la de San Juan, para presenciar un ritual donde la emoción, la tradición y la adrenalina se volvieron a dar la mano…
Arteterapia para dar la bienvenida al buen tiempo en el Centro Terapéutico 'Riera Major'
Con la llegada de las buenas temperaturas, cada año se tiene como costumbre celebrar en este centro propio de la Fundación Salud y Comunidad barbacoa especial al aire libre. En ella participan tanto usuarios como profesionales. Es una forma de dar paso a la nueva época estival que les permite compartir otros tiempos y espacios, generando una relación entre ellos diferente a la cotidiana.
Entre risas y gratas conversaciones, la sobremesa se alargó tranquilamente dando paso a una dinámica grupal también diferente, basada en la arteterapia.
Se trata de una forma de psicoterapia que utiliza la expresión artística para acceder al mundo interno de las personas, y constituye una vía para expresar y explorar las emociones, así como los contenidos de la mente.
También se aprende a reforzar con ella nuestras capacidades y recursos de manera creativa, a comunicarnos mejor con nosotros mismos y con los demás, mientras podemos disfrutar de los aspectos más revitalizantes y placenteros de la práctica artística. Se puede aplicar a áreas como la rehabilitación, la terapia ocupacional, la educación y la salud mental.
Está especialmente indicada para personas con especiales dificultades en la expresión verbal o la simbolización problemática de las emociones, inquietudes o conflictos. A través de ella se pueden desarrollar estos aspectos mediante la experiencia y la creación artística, utilizando un lenguaje plástico.
Ofrece además una posibilidad única a todas aquellas personas que deseen embarcarse en un proceso de crecimiento personal a través de la expresión artística.
En la sesión de creatividad desarrollada en “Riera Major” se emplearon diferentes recursos artísticos de las artes plásticas: palos de pipa, fieltros, plastilina, goma-eva, diversos tipos de papel, cartulinas, formas diversas de madera, etc.
El objetivo principal de esta dinámica era utilizar herramientas que facilitaran al grupo de residentes la expresión y comunicación de aspectos internos con respecto al conjunto. En total participaron 35 personas.
Estas técnicas permiten la expresión de las emociones y sensaciones que están presentes en el proceso terapéutico y en el momento de cambio. Muchas de ellas de difícil verbalización por diferentes causas.
El ejercicio se desarrolló de manera óptima, con música relajante de fondo. El objetivo central era plasmar en cada una de las creaciones individuales un regalo personal para el grupo terapéutico, con la finalidad de resolver una necesidad que estuviera presente en este momento de cambio.
En definitiva, permitió expresar plásticamente lo que cada uno de ellos percibía como necesidad: la confianza, la ayuda en momentos de crisis, la unión, la necesidad de recoger la sabiduría del grupo y el aceptar el cambio, entre otras expresiones.
El Centro de Baja Exigencia de Castellón recupera la normalidad en su oferta asistencial
Desde el pasado mes de junio, el servicio permanece abierto al público de 10:00 a 15:00 horas y de 19:00 a 08:00 horas. Este centro de la Fundación Salud y Comunidad presta sus servicios desde 1997, adoptando una perspectiva de reducción del daño ocasionado por el consumo de sustancias psicoactivas y con una intervención de carácter sanitario y psicosocial.
El Centro de Intervención de Baja Exigencia de Castellón había estado desarrollando su actividad básicamente en horario nocturno, si bien algunas dificultades económicas derivadas de la demora y reducción de la subvención habían restringido su horario a diurno.
Desde el pasado mes de junio, solventadas ya algunas de estas dificultades, el centro vuelve a ofrecer sus servicios casi en horario completo, permaneciendo abierto al público de 10:00 a 15:00 horas y de 19:00 a 08:00 horas.
“La ampliación de horario tiene diferentes repercusiones positivas para las personas a las que atendemos. La más evidente es la posibilidad de ofrecer descanso nocturno, así como la cobertura de cuatro comidas diarias (desayuno, comida, merienda y cena), sin olvidar que la ampliación de horario multiplica la accesibilidad del servicio de una forma exponencial”, explica Belén Sánchez, directora del CIBE de Castellón.
Cabe señalar que la afluencia de usuarios en ambos horarios está siendo elevada. El perfil mayoritario de las personas a las que se atiende tiene una adicción de larga evolución.
“La mayoría de los usuarios atendidos en el programa presenta una dilatada historia de consumo de drogas, así como notables dificultades para la circulación social y la conexión con los diversos recursos de la red, sanitarios y comunitarios”, señala Belén Sánchez.
Durante el tiempo en el que se ha visto reducido el servicio, los usuarios no han dejado de acudir al centro. Como aspecto positivo, destacamos el interés que ellos mismos han manifestado en la continuidad del mismo, al considerarlo el único punto de referencia que tienen en la actualidad. La función de acompañamiento y soporte que se realiza desde el centro es, por tanto, fundamental para una correcta inserción de estas personas en otros dispositivos asistenciales.
El CIBE de Castellón continúa pues su andadura en la promoción de la salud entre personas que se encuentran en situación de riesgo o exclusión social debido al consumo de drogas, con la mirada siempre puesta en mejorar sus servicios.
El centro se financia con la subvención anual de la Conselleria de Sanidad de la Generalitat Valenciana, aportaciones a cargo del 0,7% del IRPF y también gracias a la ayuda de la Diputación y del Ayuntamiento de Castellón.
El Punt de Trobada Familiar de Sant Andreu i Sant Martí a Barcelona celebra el seu primer aniversari
El Servei Tècnic de Punt de Trobada dels districtes municipals de Sant Andreu i Sant Martí (Barcelona) ha celebrat el seu primer aniversari amb bons resultats. En aquest primer any de gestió per part de la Fundación Salut i Comunitat, ha atès 103 famílies i un total de 125 nens i nenes.
La Fundació Salut i Comunitat va començar la gestió del Punt de Trobada Barcelona Ciutat 4, situat al districte de Sant Andreu, l’1 de juliol de 2012. Es tracta d´un servei temporal destinat a atendre i prevenipur, en un lloc neutral i transitori, en presència de personal qualificat, la problemàtica que sorgeix en els processos de conflictivitat familiar o d’exercici de la tutela per part de l’Administració, que s’hagi establert mitjançant resolució judicial o ordre administrativa.
Aquest servei, de titularitat de la Secretaria de Família, Departament de Benestar Social i Família de la Generalitat de Catalunya, té la finalitat d’assegurar la protecció del/de la menor i facilitar la relació paterno/maternofilial.
Cal assenyalar que en produir-se el canvi d’entitat gestora, el servei va ubicar-se en un altre lloc. Així, aquesta especial situació de trasllat va repercutir, inicialment, tant en el nombre de casos atesos com en l'equip de treball.
El canvi amb totes les persones implicades (usuaris i usuàries, equip ...) es va gestionar amb normalitat, i el Punt de Trobada Barcelona Ciutat 4 va començar a funcionar a partir de l’1 de juliol de 2012.
A part del Punt de Trobada Barcelona Ciutat 4, FSC gestiona sis Serveis Tècnics de Punts de Trobada (STPT) més, quatre que depenen del Govern balear (a Palma de Mallorca, Inca, Eivissa i Menorca), i uns altres dos de titularitat del Departament de Benestar Social i Família de la Generalitat de Catalunya (un al Prat de Llobregat i un altre a Lleida).
Siete candidatos de Picasso Project contratados por Celenus Kliniken en Alemania
Picasso Project es una iniciativa de la Fundación Salud y Comunidad de orientación y acompañamiento a las y los profesionales españoles que deseen establecerse laboralmente en el extranjero. El proyecto está dirigido a desempleados/as o personas que quieran mejorar sus condiciones laborales actuales. Actualmente y hasta el mes de septiembre, se encuentra abierto el proceso de selección para nuevas candidaturas interesadas.
El proceso de selección para nuevas candidaturas interesadas sigue abierto hasta septiembre
El pasado 14 de junio de 2013, siete candidatos/as de Picasso Project superaron con éxito el proceso de selección para distintos puestos de trabajo del ámbito sanitario y de la hostelería en la empresa Celenus Kliniken GmbH, prestigiosa red de 15 clínicas ubicadas en toda Alemania.
Su Director de personal, el Sr. Dirk Wellershaus y la Sra. Martina Effinger, gerente de la clínica Gotthard-Schettler, encargados del proceso de selección de candidaturas, destacaron la fluidez y manejo del alemán lograda por la mayoría de los y las aspirantes tras la formación intensiva llevada a cabo gracias a la colaboración de Picasso Project con inlingua Barcelona.
Desde este mes de julio, los 7 candidatos seleccionados se irán incorporando progresivamente a sus puestos de trabajo acompañados del equipo de colaboradores de Picasso Project en el país germano. Éstos se encargarán de seguir las trayectorias profesionales de los seleccionados durante los primeros seis meses de contrato en Alemania.
Ingenieros/as y otros profesionales técnicos/as (como mecánicos/as o electricistas), profesionales sanitarios/as y del ámbito de la hostelería, se encuentran entre los perfiles con más posibilidades de empleo en el país germano.
Además de Alemania, desde el proyecto se han ido seleccionando otros países para hacer realidad esta iniciativa. Se trata de Perú, Canadá y Suiza. Progresivamente se irán ofreciendo oportunidades laborales en todos ellos.
Cabe destacar también que Picasso Project cuenta con un equipo multidisciplinar y está llegando a acuerdos con empresas colaboradoras de ámbito estatal e internacional para tratar de ofrecer el mejor servicio a los/las candidatos/as.
“¡Muchas gracias! Felicidades a todo el equipo Picasso Project, es INCREÍBLE que en tan pocos meses de preparación estemos listos para marchar a otro país en unas condiciones como estas”.
Jesús Aparicio (27 años), Fisioterapeuta
El 17 de julio marcha a trabajar a la clínica Teufelsbad Fachklinik (Blankenburg, Alemania)
“Primer de tot, volia donar-te les gràcies per tot el que heu fet per nosaltres. L'organització de tot el projecte Picasso ha estat fantàstica, i com a mínim en el meu cas no podia haver sortit millor! Així que moltes gràcies per la iniciativa, i pel munt d'hores que segur que hi heu posat!!! (…) sembla mentida que en tan poc temps haguem après alemany, haguem superat l'entrevista i ja marxem cap allà amb feina assegurada! Realment, no es pot demanar més!!”.
Carla Méndez (24 años), Terapeuta Ocupacional
El 2 de julio marchó a trabajar a Fachklinik Bromerhof (Argenbühl, Alemania)
'L’Equip d’Atenció a les Dones' de Barcelona cambia de ubicación
Antes de explicaros bien las buenas noticias, me gustaría presentaros a l´Equip d´Atenció a les Dones. El EAD es un servicio del Ayuntamiento de Barcelona que lleva en funcionamiento desde 1987 y que FSC empezó a gestionar en 2005, donde un equipo multidisciplinario se pone a disposición de las mujeres que sufren o han sufrido violencia machista y de sus hijos e hijas. Aquí trabajamos profesionales de la educación social, trabajo social, psicología y derecho, con el objetivo de que las mujeres víctimas de violencia machista y sus hijas e hijos se recuperen de la violencia sufrida y puedan reconstruir su vida contribuyendo así a la lucha contra esta pandemia social.
Nuevos aires para el EAD
Y ahora que ya conocéis un poco en qué consiste el EAD, me gustaría daros la gran noticia, y digo gran porque así es como las 17 personas que en este momento formamos el equipo lo estamos viviendo. ¡Nos hemos trasladado! Pero no es un traslado cualquiera, mejoramos, y mejoramos en todo. Sí, l´Equip d´Atenció a les Dones recogió sus cosas el día 14 de junio, el 17 de junio las colocó en su sitio y el 18 empezó a trabajar otra vez a tope en el esperado nuevo lugar, no sin antes hacer una comida de bienvenida en la que pudimos compartir nuestras impresiones y celebrar el cambio.
El anterior equipamiento se nos quedó pequeño porque no os he dicho que en estos años el equipo ha ido creciendo poco a poco, lo que nos ha permitido dar un mejor servicio a las mujeres y a sus hijos e hijas. Pero el traje se nos había quedado pequeño, nos habíamos hecho mayores, con todas las dificultades que surgen con los estirones, y queríamos crecer más, pero las costuras del traje lo hacían difícil.
El edificio en el que se encuentra ahora el EAD está situado en Nou Barris, en un entorno muy agradable lleno de parques y fuentes, y además es tres veces más grande que el antiguo, y con un montón de ventanas donde la luz entra a borbotones. Tenemos más despachos para atención a mujeres, niñas y niños; una sala de espera infantil; varias salas de grupos, entre ellas una diseñada especialmente para grupos de infancia; una sala para el descanso de las profesionales, así como más espacio de trabajo.
Cuando me dijeron que escribiera una noticia sobre el nuevo equipamiento de l´Equip d´Atenció a les Dones no lo dudé, pensé que este cambio nos daba también una oportunidad de hacer balance del tiempo transcurrido y que era el momento de poner palabras a lo que se estaba moviendo dentro de cada una de nosotras. Es por eso que el equipo se pone su vestido nuevo y quiere hablar sobre el traslado, la despedida del antiguo local y la bienvenida al nuevo.
Teníamos poco tiempo para el traslado, un día para recoger y otro día para colocar las cosas, pero fue suficiente porque el entusiasmo y la predisposición del equipo lograron que todo se hiciera de forma coordinada, sincronizada, cooperando unas con otras y con un gran compañerismo. ¡Ha sido un gran trabajo en equipo!
Mientras una hace cajas, revisa todo aquello acumulado durante años, guarda aquello que se tiene y que se quiere llevar, se plantea si desprenderse de más de alguna cosa que ya no sirve o que incluso estorba, e intenta llevarse sólo aquello que cree que tiene cabida en el nuevo lugar. Es un ritual de despedida. Lo hicimos, pero no estuvo muy presente la pena, sí los recuerdos de buenos y malos momentos, las dificultades del lugar que dejábamos y la fuerza que metimos en las cajas. A nuestras mentes vinieron pensamientos muy parecidos como el primer día que entramos: que el tiempo pasa muy rápido, los cambios y transformaciones constantes, las personas que han participado en este proyecto, la ilusión de una nueva etapa, un cambio que trae esperanza… Una careta sonriendo pintada en una de las cajas revela su contenido.
El lunes 17 de junio, a medida que íbamos entrando en el nuevo espacio, se iban dibujando sonrisas en nuestras caras, se iban abriendo los ojos y todas pensábamos a la vez “espacio, de luz, motivación, ilusión… en definitiva: nueva etapa”.
Ahora ya estamos instaladas y las mujeres, niñas y niños también. Estamos encantadas con este traje que, ¡para qué engañarnos!, acostumbradas a nuestro vestido apretadito, lo sentimos un poco grande. Pero pensamos llenarlo y hacerlo nuestro y de todas las mujeres, niños y niñas que vengan. Lo llenaremos de buen ambiente e ilusión, de cuidado, de creatividad, de transformación constante, de superación de las dificultades, de calidad… trabajando todas a una, comprometidas con lo que hacemos, para que este proyecto siga creciendo.
Firmado: Equipo del EAD
La Residencia y Centro de Día 'Concordia' de Gavà celebró su 10º aniversario
El pasado día 20 de junio, como colofón a una semana intensa de actividades en las diferentes plantas del centro para celebrar su 10º aniversario, se vivió una tarde llena de ritmo y emociones en la Residencia y Centro de Día “Concordia” de Gavà. La Fundación Salud y Comunidad gestiona este servicio desde enero de 2012 en consorcio con el grupo Lagunduz.
¡Qué tarde la de aquel aniversario!
En este fin de fiesta estuvieron presentes representantes de la administración titular del equipamiento, el ICASS, también del Ayuntamiento de Gavà, así como familiares, voluntarios y trabajadores que acompañaron en todo momento a los usuarios del centro.
Por parte de FSC, asistió nuestro presidente, Francisco González; el director del Área de Atención a la Dependencia, Toni Gelida; y otros directores de residencias gestionadas por nuestra entidad.
Los asistentes al acto, más de 100 personas, fueron obsequiados con una medalla conmemorativa elaborada por los usuarios a su entrada al centro. Cabe señalar que el vestíbulo del equipamiento se decoró para la ocasión de una manera especial. Se realizó un mural de grandes dimensiones en el que se mostraba, en formato similar al utilizado en Facebook, una recopilación de imágenes y una exposición de fotos temáticas con los usuarios, familiares y profesionales que han formado parte del centro a lo largo de su trayectoria.
El acto empezó con unas palabras de bienvenida de la directora del servicio, Isabel Gavilán, y con las de dos de los trabajadores más antiguos, Jaume Castillo y Montse Huertos. Ellos ejercieron, con inusual espontaneidad y aplomo, de presentadores del evento. Al inicio de la presentación, la teniente de alcalde de Gavà, Apolonia Herrera, tuvo palabras de elogio y manifestó que “este centro es un referente para la ciudad”, haciendo entrega de un diploma honorifico que recogía la conmemoración de la efeméride.
Seguidamente se proyectó un vídeo elaborado por los trabajadores del servicio, en el que varios usuarios expresaban sus sentimientos y las vivencias de su día a día en el equipamiento. Fue inevitable aplaudir tras cada uno de los vídeos.
Uno de los momentos más emotivos tuvo lugar cuando un familiar de una antigua residente del centro, el Sr. José Antonio Canto Tello, subió a la tarima del pequeño escenario, que él solo llenó en un momento, para leer un escrito que meses atrás había hecho llegar a la dirección de la residencia. Con ello quería mostrar su agradecimiento por la atención profesional y por el cariño que toda la plantilla de este centro había mostrado a su tía durante sus años de estancia en el mismo.
Su tono, sus palabras y la serenidad con la que las transmitió, consiguieron que todos los presentes se pudieran poner, por unos instantes, en su piel. En la piel de un familiar. Sin duda, sus palabras fueron un aliciente más para todos nosotros.
Y, tras haber alcanzado la paz en nuestros corazones, ahora tocaba acelerar el ritmo de los mismos. ¡Y nada mejor que marcarnos unos pasos de country! Fue la Asociación Cultural Can Nicanor, amigos de la residencia desde hace varios años, los encargados de levantarnos de nuestros asientos e incluso, en algunos casos, de sus sillas de ruedas. ¡Qué ritmo! Las palmas al ritmo de la música y los taconeos sobre el escenario nos contagiaron a lo largo de su intervención. ¡Bravo!
Pero, sin duda, uno de los momentos más emotivos de la fiesta fue la intervención de nuestra coral. Una coral formada por usuarios y familiares que, con más de treinta personas en el escenario, consiguió que todos los asistentes cantáramos con ellos temas populares que forman parte de un repertorio que ensayan regularmente dentro de la programación de actividades del centro.
Curiosamente, no fue una canción de la coral la que más aplausos consiguió arrancar del público, sino unas palabras pronunciadas por una de sus representantes, la Sra. Josefa Vacas, esposa de Antonio Orellana, que -con el micrófono en mano- agradeció la atención ofrecida a su familiar. Y -en un arranque más propio de una folclórica en el punto más álgido de su copla- habló de este centro como “la antesala del cielo”. Los aplausos se sucedieron a sus palabras.
Nuestro presidente, Francisco González, hizo entrega seguidamente de un diploma a Miguel Garrido, usuario del Centro de Día. Se le quiso reconocer así su excelente trabajo diario que ha permitido transformar un solar de la parte delantera del equipamiento en un auténtico vergel.
Y, como en las Olimpiadas de Barcelona, el cierre le correspondió a una canción que se ha convertido en el lema de los usuarios, familiares, voluntarios y trabajadores de este centro: “Amigos para siempre”. Una canción que respira ilusión, que contagia alegría, amistad, compañerismo, humanidad… Valores, todos ellos, presentes en el día a día de este centro.
¡Pero cómo se iba a limitar el equipo de profesionales de la “Concordia” a que esta canción sonara por los altavoces! No, ellos no se podían quedar ahí y, en su afán de dar algo más, elaboraron un vídeo, un “lipdub” ("doblaje de labios") en el que aparecían todas las personas que conviven en el día a día del centro. Si alguien quiere hacerse idea del día del mismo, solo tiene que ver este vídeo. No conocerá las actividades, ni el servicio de restauración o la atención rehabilitadora,… Verá lo más importante: el gran corazón de la ConCORdia (Cor en catalán significa corazón).
Y Jaume y Montse, los presentadores por un día de la fiesta, en su línea de picardía y efervescencia de la que hicieron gala durante toda la tarde, consiguieron salirse del guión, aunque solo fuera por una vez, para conseguir que tanto Isabel Gavilán, directora del centro, como Toni Gelida, subieran al escenario para decir unas palabras antes de dar por concluidas las actuaciones. Ambos dedicaron unas palabras de agradecimiento a todos los presentes, pero de manera especial a los trabajadores del centro por su labor diaria en el cuidado de las personas mayores.
Tras éstas, se invitó a los presentes a la sala de exposiciones en la que se recogía una muestra de los trabajos realizados por los usuarios en los diferentes talleres ocupacionales a los que acuden. Los asistentes, entre canapé y canapé, pudieron ver y tocar varias de las pequeñas obras de arte realizadas por los usuarios.
Y cuando ya parecía que la fiesta decaía, de hecho la mayoría de los asistentes ya se habían marchado a sus domicilios, a otras dependencias del centro… todavía hubo tiempo para más. En ese momento la música volvió a sonar y en la “intimidad” de la sala de exposiciones, y ya sin público, el equipo de profesionales de la “Concordia”, que por lo visto no tenía suficiente con todo el trabajo extra que le había supuesto en los últimos meses la preparación de este aniversario tan especial, volvió a rememorar las actuaciones con las que el día anterior habían obsequiado a los asistentes.
El vestuario, la coreografía, las voces… volvieron a tomar protagonismo y permitieron prolongar el optimismo durante unos minutos más. Lo cierto es que las anécdotas en ese momento se sucedieron siendo un reflejo más de la sintonía y el compañerismo de los profesionales de la plantilla. Unos profesionales a los que no cabe más que agradecer su esfuerzo en la preparación del evento y que estuvieran pendientes del más mínimo detalle durante el acto.
¡"Concordia", feliz 10º aniversario!
Los recortes presupuestarios cierran centros para drogodependientes, narcosalas y comunidades terapéuticas
Es difícil encontrar una parcela del sector sociosanitario en la que no haya recortes. La prevención y atención a las drogodependencias no son una excepción. El cierre de centros, comunidades terapéuticas y narcosalas, así como la reducción de las plantillas y los programas de concienciación, es un goteo constante. Algunos expertos del sector alertan ya de que podría desmoronarse la red asistencial creada en los años ochenta como respuesta al boom del consumo de heroína. Esta droga tan destructiva dejó de ser la más consumida hace años, pero el problema de las adicciones no ha desaparecido, solo ha cambiado de cara. Y los profesionales advierten de que necesita una respuesta distinta de la tijera.
“Estaría muerta”. Así de tajante es Clara (nombre supuesto) cuando imagina su situación si hubiera seguido enganchada al alcohol. A los 22 años se refugió en la bebida, según cuenta. Después llegaron otras sustancias más fuertes, sobre todo, cannabis y cocaína. Así pasó 13 años, gastando su sueldo “en la noche”. Y un día pidió ayuda. “Por mis hijos”, recuerda. Lleva ocho años sin probar una gota tras su paso por una comunidad terapéutica en Aragón. Ahora, ese centro público que le “devolvió la vida”, el primero que abrió en esa comunidad en 1986 y situado en El Frago, se enfrenta a los recortes, que ya han mermado la plantilla. Y pesa sobre él la posibilidad de cierre. “Se produciría siempre que exista una alternativa” en la región, dicen fuentes de la Consejería de Sanidad. “Si lo quitan, le estarán quitando a la gente la oportunidad de cambiar su vida como hice yo”, advierte Clara.
El pasado 26 de junio se celebró el Día Internacional de la Lucha contra el Uso Indebido y el Tráfico Ilícito de Drogas. Pero hay poco que celebrar. El consumo va en aumento. Así lo constata el Informe Mundial sobre las Drogas de 2013, publicado por Naciones Unidas. El número de consumidores en el mundo ha aumentado un 18% desde 2008, en gran parte, por el aumento de la población, señala el documento.
Como si de una balanza se tratase, mientras algunas sustancias pierden fuerza en el mercado, como la heroína, otras toman impulso, sobre todo el alcohol y los hipnosedantes, tal como refleja la última encuesta EDADES del Ministerio de Sanidad. “Con la crisis, el adicto no deja de consumir, pero busca sustancias más baratas”, alerta Ignacio Calderón, director de la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción (FAD).
En un contexto de multiplicación de sustancias, la atención a los drogodependientes no goza de su mejor momento. “Existe una laguna de prestación de servicios”, alerta la ONU. De los 211.000 fallecidos por causas relacionadas con las drogas en el mundo en 2011, “tan solo uno de cada seis había recibido tratamiento en el año precedente”, dice el informe. En España, la tijera amenaza la red asistencial y de prevención, precisamente las vías más importantes para solucionar el problemas de las adicciones, según manifestaron los encuestados para el informe EDADES.
Con 3,6 millones de euros menos, el presupuesto de 2013 del Plan Nacional Sobre Drogas (PNSD), dependiente del Ministerio de Sanidad, es casi un 20% inferior al de 2012, año en el que ya había sufrido un recorte del 28,5%. Una merma que el subdirector general del PNSD, José Oñorbe, asegura que se compensa con el presupuesto que se obtiene por la venta de bienes decomisados en la lucha contra la droga. Aunque reconoce que la mayor parte de esta partida se destina a campañas de prevención y no a la atención, “que es competencia de las comunidades autónomas”.
La respuesta mayoritaria de las Administraciones autonómicas y locales a los problemas económicos es prestar el servicio de atención a la drogodependencia a través de ONG. Presumiblemente más baratas. Las entidades no lucrativas han hecho esta labor desde hace décadas de manera complementaria al sistema público. Este engranaje mixto funcionaba. Pero ahora las organizaciones se enfrentan a una carga de trabajo creciente y con menos presupuesto. Algunas, ahogadas, han tenido que cesar sus programas.
Miguel del Nogal, psicólogo experto en la atención de drogodependientes, viene observando un deterioro del sistema desde hace tres años. “No solo por los cierres, también se está sanitarizando la terapia”, explica. El tratamiento de las adicciones ideal es bio-psico-social, con psicólogos, terapeutas, educadores, asistentes sociales, además de médicos, explica Del Nogal. Pero la austeridad va en dirección contraria. En El Frago ya no tienen un equipo multidisciplinar. “A los interinos, psicólogos y psiquiatras, los echaron”, asegura un trabajador de esta comunidad que prefiere permanecer en el anonimato.
Esta deriva “afectará a la calidad”, alerta Del Nogal. “Sin psicólogos, el sistema se queda cojo”, alerta. En su opinión, el tratamiento bio-psico-social es “más necesario que nunca”. Y explica: “Para la heroína hay un antagónico, la metadona, que no es una droga, pero la sustituye. Eso no existe para otras drogas”. No lo hay para la cocaína, la droga ilegal más consumida en España, según un estudio publicado por Proyecto Hombre con datos de sus pacientes de 2012. Un 31,4% de las personas que atienden son adictas a esta sustancia.
Joan Carles March, profesor de la Escuela Andaluza Salud Pública e investigador de tratamientos con heroína, comparte la opinión de Del Nogal. “El gran problema es pensar que la droga se puede tratar solo con fármacos. Los adictos necesitan apoyo psicológico, social y legal, que es lo que se está quitando”, añade. Esta terapia funciona incluso con los heroinómanos. Lo dice con los datos de sus investigaciones en las manos. “Vimos que uno de cada tres pacientes en los que la metadona había fracasado hasta cinco y seis veces tenían éxito tras recibir este tipo de ayuda, individual y grupalmente”, resume.
Mucha terapia fue precisamente lo que salvó a Antonio José, sevillano de 26 años. “Tomaba de todo. Cocaína, porros, alcohol, pastillas… Empecé con el éxtasis a los 15 años”, relata. Este joven recuerda su adolescencia como “una pesadilla”. “Te alejas de las personas que más quieres, solo pensaba en ganar dinero para comprar más drogas. Por eso empecé a trapichear”, continúa. Hace seis años decidió pedir ayuda y ya lleva dos sin probar ninguna droga. “Tampoco alcohol y eso que trabajo en un bar”, afirma orgulloso.
La travesía de la abstinencia de Antonio José no ha sido fácil. Ha necesitado cuatro años de charlas, recaídas, sentimientos de fracaso y reinicios. Pero contó con el apoyo de su “familia” de Arpial, una asociación andaluza sin ánimo de lucro que hoy atiende a más de 200 chavales, y que también afronta serios problemas económicos. “Hemos tenido recortes desde que nacimos”, relata el presidente, Pedro Catalán. Para combatir las dificultades presupuestarias recurren a voluntarios, entre ellos Antonio José. Este joven se siente “muy orgulloso” de su gesta, pero afirma que él no podría haber dejado las drogas solo. No cree que nadie pueda. “Eso es una mentira que creamos en nuestra mente”, responde.
En Andalucía, los trabajadores de entidades del sector se han manifestado contra lo que califican de “desmantelamiento” de los programas de atención a las adicciones. La dotación autonómica para estas organizaciones ha bajado un 45% en 2013.
La precariedad se convierte en la tónica de muchas ONG. En casi todas las autonomías. La Asociación Ferrolana de Drodependencia (Asfedro), en Galicia, estaba a punto de la quiebra tras 28 años de trabajo. La Xunta ha tenido que adelantarles la asignación de 2013 para salvarles del concurso de acreedores. Otras organizaciones no tienen ese respiro. Por eso han protestado en las calles contra el estrangulamiento de su red asistencial en esa comunidad. En Asturias, la Fundación ADSIS denuncia dificultades para continuar su programa por un espacio libre de drogas en la cárcel de Villabona y ha iniciado una recogida de firmas en Change.org para que no desaparezca.
Las grandes ONG tampoco se salvan de los recortes. La Fundación Atenea cuenta con un tercio menos de presupuesto para sus programas dirigidos a drogadictos, según su vicepresidente, Alfonso Ramírez. “Se ha producido un descenso de la alarma social y la percepción de riesgo. Y como esto es una cuestión política, hay la tentación de no prestarle atención”, opina. “Pero la demanda no ha dejado de existir”, añade.
Francisco Recio, director de Proyecto Hombre, una de las mayores organizaciones del sector, que atiende a 20.000 pacientes al año, coincide en el diagnóstico. “Ahora hay más personas que abusan de las drogas, pero ya no están en la calle con una jeringuilla. Ha pasado a ser un problema privado, invisible. Y los políticos se centran en cuestiones que producen alarma social, como ocurrió en los ochenta”, afirma. Si se cierra el grifo de la financiación pública, dice, es lógico que las organizaciones cierren centros. O busquen fondos privados. “Pero nuestro sector tampoco despierta solidaridad para conseguirlos”, añade.
Los profesionales concuerdan en señalar que los cierres y la reducción de recursos humanos ponen en riesgo un modelo consolidado. Nadie se queda sin asistencia, repiten, pero las listas de espera de los centros que quedan aumentan considerablemente. “Se masifican y baja la calidad”, alerta el psicólogo Miguel del Nogal. Joan Carles March reconoce que cuando pregunta a sus pacientes en qué les afecta la crisis, “casi todos se quejan de retrasos y menor accesibilidad a la asistencia”. En opinión de Del Nogal, estas dificultades se traducen en más recaídas de los pacientes que, por sus características, requieren de un seguimiento estrecho para que no abandonen la terapia. “Se trata de poder atenderles en ese momento en el que piensan ‘si por una vez más no pasa nada”, explica. “La atención a los drogodependientes se basa en la motivación. Cuando dan el paso de pedir ayuda, hay estrategias para que vengan y continúen la terapia. Pero si les dices que vuelvan en un mes, es muy probable que no lo hagan”, añade. La fácil accesibilidad a los recursos es clave si se tiene en cuenta que los adictos tardan de media 10 años en pedir ayuda profesional, según el estudio de Proyecto Hombre.
Una vía para evitar las esperas es acudir a centros privados, pero no están al alcance de todos, menos aún con la crisis. Bien lo sabe Carmelo Ciudad. Tiene un familiar a su cargo adicto a las anfetaminas que recibe terapia en una comunidad terapéutica, separado de su entorno. De no haber una red pública, este profesor no cree que hubiera podido costear a su allegado un tratamiento privado. “Si estos enfermos no están en un centro especializado, tendrán que estar en otro sitio. Un hospital o la cárcel. Eso tampoco es rentable”, opina.
Cruz Roja es otra de las grandes ONG que ha sufrido la tijera. Desde enero cuenta con dos centros menos en la Comunidad de Madrid, que no renovó el convenio con la organización. La medida, que afectó también a otras dos entidades, obligó a derivar a 1.200 pacientes a centros públicos ya existentes. Jesús Hernández, responsable del Plan de Salud de Cruz Roja, cree, sin embargo, que la crisis tiene otros efectos negativos sobre los pacientes, mayores incluso que los ocasionados por los cierres. En este sentido, pone el foco en “los recortes asociados a las rentas básicas de inserción o el acceso al trabajo de estas personas”. Unos factores que, dice, pueden agravar la situación de exclusión del colectivo.
El estigma es, sin duda, una segunda carga contra la que tienen que luchar los enfermos. Tras su pelea contra las drogas, Antonio José asegura que todavía es “el drogadicto que hacía cosas malas” en su pueblo. Él no quiere hacer borrón de su pasado —“no tengo que olvidar de dónde vengo”, dice—, pero necesita mirar al futuro. Ahora solo piensa en conservar su empleo y formar una familia con su novia. Clara también siente el peso del rechazo. “No me avergüenzo porque he salido”, dice. Pero prefiere mantener el anonimato para proteger a sus hijos. “Mucha gente no sabe lo que me ha pasado”.
Fuente: El País
FSC presenta su iniciativa "MALVA" sobre violencia machista, perspectiva de género y abuso de drogas
El pasado mes de junio se celebró en Quito (Ecuador) la Conferencia anual de COPOLAD. Se trata de un programa de cooperación en cuyo seno se intentan coordinar las políticas sobre drogas y todo lo referente a la prevención de los problemas que se derivan de su abuso y del tratamiento de las personas afectadas. Cuenta con la participación de altas autoridades de países de América Latina, el Caribe y la Unión Europea, y con la asistencia de los máximos representantes las agencias nacionales e instituciones supranacionales que trabajan en el ámbito de las drogas en ambas regiones.
En Quito, ante un auditorio de representantes de 36 países europeos y latinoamericanos
En esta reunión, un tema central era el relativo a la mujer, la perspectiva de género y la violencia machista. Uno de los invitados fue el director técnico de la Fundación Salud y Comunidad (FSC), Dr. Xavier Ferrer, que expuso a los participantes las iniciativas de prevención de la violencia machista vinculada al abuso de alcohol y otras drogas, de atención a personas drogodependientes que son al tiempo víctimas de malos tratos, y otras intervenciones de FSC tendentes a incorporar la perspectiva de género al trabajo terapéutico.
Su intervención fue una de las que despertó mayor interés en los debates, juntamente con otra presentación brasileña de un programa (“Lua Nova”) que trabaja con niñas víctimas de la prostitución y envueltas muy precozmente en el tráfico y consumo de drogas.
El representante de FSC explicó la trayectoria seguida por la iniciativa MALVA, con las investigaciones realizadas para evaluar en sus justos términos la interacción existente entre el abuso de alcohol y otras drogas y la violencia doméstica, a menudo objeto ya sea de exageración o de todo lo contrario.
También las diversas tareas de prevención, con intervenciones en los medios de comunicación, talleres con mujeres, talleres de prevención con adolescentes en centros educativos, con varones (agresores o no agresores), etc.
Merecieron atención especial las últimas iniciativas tendentes a asegurar que las mujeres drogodependientes atendidas en los centros de la fundación reciban el cuidado necesario, ya que a menudo cuando se investiga se halla que fueron o son todavía víctimas de algún tipo de violencia, que a menudo facilitó el que adquirieran drogas.
También, la mayor sensibilidad hacia las cuestiones de género, reflejada en cambios de la normativa de funcionamiento de sus centros asistenciales o en la realización de grupos específicos de mujeres u hombres, tras lo cual se ha observado un menor abandono de los pacientes de los programas, lo que contribuye a la obtención de mejores resultados.
Adicionalmente, la presentación de Xavier Ferrer contribuyó también a alimentar el debate sobre el papel de las organizaciones no gubernamentales en la lucha contra los problemas derivados del abuso de drogas, y su necesaria complementariedad y cooperación con las organizaciones gubernamentales.
El Dr. Ferrer subrayó que nuestra iniciativa vinculando la perspectiva de género y violencia machista con el abuso de drogas, genéricamente conocida como proyecto MALVA, nació precisamente de la cooperación de dos organizaciones (una española y una alemana) con el apoyo de la Comisión Europea, y que ha podido proseguir y desarrollarse gracias al soporte recibido muy especialmente del Plan Nacional Sobre Drogas de España y de los gobiernos autónomos de Cataluña, la Comunidad Valenciana y Madrid.
Se señalaba la conveniencia de que los estados, cuando dispongan de organizaciones motivadas, competentes y profesionalizadas, deleguen en éstas una serie de tareas asistenciales y preventivas, en la seguridad de que serán desarrolladas de manera más eficaz y eficiente que si se asumen directamente a partir de personal que trabaje para la administración.
Esta visión es compartida progresivamente, si bien está la dificultad de que a menudo se considera de manera global a todas las ONG, cuando lo cierto es que entre ellas hay enormes diferencias. Por ejemplo, las que pueden existir entre una pequeña asociación local de padres y una organización potente y profesionalizada como pudieran serlo la Cruz Roja o la Fundación Salud y Comunidad.
En la conferencia se recordó que también diversas organizaciones gubernamentales, o diferentes servicios públicos asistenciales o preventivos, poseen niveles de competencia y eficiencia notablemente diferentes entre sí.
Jóvenes entre fogones
Por tercer año consecutivo, desde la Fundación Salud y Comunidad hemos trabajado con el grupo de alumnos del programa formativo Reincorpora de “la Caixa”, a partir del formato de aprendizaje – servicio (APS). Con ello se pretende potenciar el desarrollo de habilidades y competencias transversales que mejoren las oportunidades de empleo y consoliden los aprendizajes adquiridos durante el desarrollo del curso teórico- práctico en el que han participado.
FSC colabora con el programa Incorpora de “la Caixa” con el objetivo de favorecer la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión y/o vulnerabilidad social, promoviendo así la responsabilidad social empresarial. En concreto, desde el proyecto Reincorpora, desarrollado en el contexto del programa Incorpora de “la Caixa”, trabajamos para facilitar nuevas oportunidades laborales a personas privadas de libertad, a partir de acciones formativas profesionalizadoras.
En esta ocasión, invitamos a los usuarios de la Asociación Japi del Esplai La Florida de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) a participar en el “Primer concurso de Montaditos Creativos”. Los alumnos del curso de ayudante de cocina y ayudante de sala, gestionados por FSC en colaboración con el Gremio de Restauración de Barcelona, se convirtieron en profesores por un día de jóvenes de 16 a 18 años que se encuentran en un proceso de reorientación formativa y laboral en la Asociación Japi. Con ello, se pretendía motivarlos para despertar su interés hacia la formación como herramienta para luchar contra la exclusión social.
El diseño del aprendizaje – servicio giró alrededor de un doble objetivo. Por un lado, potenciar la consolidación de aprendizajes adquiridos durante el curso en los alumnos del programa Reincorpora, así como trabajar el desarrollo de competencias transversales (habilidades comunicativas, trabajo en equipo, liderazgo…). Y, por otro, ofrecer un espacio en el que los jóvenes de la Asociación Japi pudieran hacer una cata simbólica de lo que implica la profesión de cocinero. De esta manera, pretendíamos colaborar en la exploración personal de cada uno de los jóvenes, hacia su recorrido formativo y profesional, tarea a la que dan respuesta desde la Asociación Japi.
El pasado día 12 de junio, tuvo lugar la gran final del concurso y pudimos disfrutar de una gran variedad de recetas. El jurado del mismo tuvo la difícil tarea de decidir quién era el ganador. Por unanimidad supimos que todos habíamos ganado, después de disfrutar de una jornada muy enriquecedora y divertida.