La Unidad Dependiente de Inserción Social del Baix Llobregat cumple una década acompañando a personas en situación de tercer grado penitenciario
Durante este año 2025, la Unidad Dependiente de formación, soporte e inserción social para población reclusa del Baix Llobregat, en Barcelona, está celebrando su décimo aniversario. Se cumplen 10 años acompañando a personas en situación de tercer grado penitenciario, con una propuesta basada en la atención integral, la inclusión social y la autonomía personal. Se han realizado aproximadamente 16.420 actuaciones, consolidando un modelo de atención integral, adaptable y orientado a la mejora de la calidad de vida y a la reinserción efectiva de las personas usuarias.
Se trata de un recurso que forma parte de la red de dispositivos sociales impulsados por el Departamento de Justicia de la Generalitat de Cataluña, gestionado por la Fundación Salud y Comunidad (FSC). Su enfoque se centra en favorecer la inserción social y laboral, a través de planes de trabajo individualizados, que atienden las necesidades específicas de cada persona usuaria, teniendo siempre presente el contexto social, familiar, formativo y laboral.
Desde su puesta en marcha, más de 200 personas han sido acogidas en el recurso, en un entorno comunitario que prioriza el acompañamiento personalizado, la corresponsabilidad y la construcción de itinerarios realistas y sostenibles.
Destaca además el notable nivel de satisfacción global manifestado por las personas usuarias, tanto en relación con el equipo profesional como con las instalaciones del recurso. Esta valoración se obtiene mediante encuestas de satisfacción realizadas en tres momentos clave del programa: a los 7 días de la incorporación, cada tres meses y al finalizar el proceso.
Estas encuestas no solo sirven como indicador de las áreas de excelencia, sino también como herramienta para detectar aquellos ámbitos que pueden requerir mejoras. A lo largo de los años, los resultados han sido excelentes: el programa recibe una puntuación media de 4 sobre 5, y la atención, el acompañamiento y las infraestructuras obtienen valoraciones superiores a los 4,2 sobre 5 puntos en todos los ítems evaluados.
“Me sentí a gusto desde el primer día. Estoy muy agradecido al equipo de coordinación y a los monitores y monitoras por su ayuda y por ser siempre transparentes conmigo”, señala una persona usuaria del recurso.
Paralelamente, la actividad desarrollada por el servicio se traduce en una media de 1.642 actuaciones anuales, entre acciones directas e indirectas, vinculadas a la atención laboral, social, psicológica y a la gestión penitenciaria o penal de las personas usuarias. En total, se han realizado aproximadamente 16.420 actuaciones, consolidando un modelo de atención integral, adaptable y orientado a la mejora de la calidad de vida y a la reinserción efectiva de las personas.
Datos sociolaborales promedio en la última década
Durante estos 10 años de funcionamiento, la media de personas atendidas anualmente se ha situado en torno a los 39 usuarios, con un porcentaje medio del 57% que se incorpora a la Unidad con empleo y un 34% que accede sin el mismo.
De las personas que ingresan sin empleo, aproximadamente un 75% logra incorporarse posteriormente al mercado laboral, gracias al apoyo y derivaciones a programas como CIRE y REINCORPORA. El resto continúa en búsqueda activa o recibe subsidios por jubilación o pensión contributiva. Estos datos reflejan el compromiso constante del recurso en facilitar la inserción laboral y mejorar las condiciones de vida de sus usuarios, adaptándose a las diferentes realidades y retos que presentan.
Con motivo del décimo aniversario del servicio, queremos poner en valor uno de los pilares fundamentales del mismo: la coordinación constante y el trabajo en red que sostiene, día a día, la atención a las personas usuarias.
Desde sus inicios, el equipo ha apostado por una estructura de coordinación sólida y fluida que garantiza el seguimiento individualizado y la mejora continua del recurso. A lo largo de los últimos años, se han mantenido diversos espacios de supervisión interna que refuerzan el trabajo técnico y humano del equipo profesional.
Por un lado, se han llevado a cabo reuniones de supervisión entre la dirección del Área de Inserción Social y Reducción del Daño de FSC y la coordinación de la Unidad, centradas en garantizar la calidad del servicio, resolver cuestiones de gestión y facilitar una comunicación directa con la Administración.
Por otro lado, la coordinación de la Unidad mantiene encuentros periódicos con el equipo técnico, espacios clave para supervisar la evolución de los casos, detectar incidencias, fortalecer el trabajo en equipo y acompañar el desarrollo profesional del personal.
Asimismo, el recurso también ha reforzado su compromiso con la intervención en red, realizando derivaciones a entidades externas, principalmente a la red de inserción sociolaboral, pero también a dispositivos de drogodependencias y a iniciativas de ocio y cultura, con el objetivo de asegurar una atención global y ajustada a las distintas realidades de las personas atendidas.
Durante esta década, el equipo del servicio ha trabajado de manera constante para ofrecer un espacio de convivencia seguro, normativo y respetuoso, donde las personas usuarias puedan avanzar en su proceso de cambio, adquirir habilidades y retomar su proyecto vital.
Este recorrido no habría sido posible sin el esfuerzo colectivo, la voluntad de mejora y el trabajo coordinado de todas las personas implicadas. Una década después, seguimos caminando con el mismo compromiso: acompañar procesos de cambio con profesionalidad, humanidad y responsabilidad compartida.
En estos 10 años, hemos aprendido, crecido y acompañado a muchas personas en momentos clave de su vida. Y seguimos con la misma energía y compromiso del primer día.
Gracias a todas las personas que han formado parte de este recorrido: usuarios, profesionales, entidades colaboradoras y comunidad. Porque la inserción no es un destino, sino un camino que se construye en colectivo.
FSC publica su Memoria 2024 - Servicios 2025, reafirmando su compromiso con la Agenda 2030 de la ONU y los ODS
La Fundación Salud y Comunidad (FSC) ha presentado recientemente su Memoria 2024 - Servicios 2025 que ofrece un detallado informe de las actividades realizadas a lo largo de 2024, incluyendo también los proyectos novedosos llevados a cabo. Durante el pasado año, FSC atendió a más de 33.000 personas, ampliando sus proyectos y fortaleciendo sus servicios en 10 comunidades autónomas. La entidad continúa aportando con su trabajo a la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, con los que tiene un claro alineamiento y compromiso, con el fin de mejorar la vida de las personas.
La Fundación Salud y Comunidad (FSC) ha dado a conocer recientemente su Memoria 2024 - Servicios 2025. Algunos de los datos más relevantes indican que, a lo largo de 2024, atendió a 33.279 personas en sus diversas áreas de trabajo, con un incremento de servicios y proyectos gestionados y de personas atendidas en servicios 24 horas.
Por otra parte, FSC cerró 2024 con un número de proyectos que se mantiene estable en torno a 130 centros y programas, concentrados en 10 comunidades autónomas.
Entre los nuevos servicios incorporados a lo largo del año, destaca la gestión del centro “Pedro Meca“ de acogida temporal para personas sin hogar del Ayuntamiento de Madrid, así como la ampliación y consolidación de un programa de alojamiento nocturno para personas en situación de exclusión social en Valencia (El Refugi”).
También, la puesta en marcha de un centro de acogida para menores migrantes no acompañados en Sopuerta (Bizkaia). Asimismo, en el ámbito de atención a víctimas de violencia machista, se ha desarrollado una importante labor de mejora y actualización de los protocolos de intervención.
Asimismo, numerosos servicios que anteriormente dependían de subvenciones o contratos, se han incorporado a un nuevo modelo de conciertos. Esta modalidad ofrece una mayor estabilidad y continuidad en la prestación de los servicios, al tiempo que facilita una mejor adaptación a las necesidades y expectativas de las personas usuarias, promoviendo con ello la innovación.
Con todo ello, la entidad reafirma su compromiso con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), trabajando por un futuro más inclusivo y sostenible en iniciativas que promueven la salud y el bienestar social.
Su trabajo se centra en objetivos como la inclusión social, la lucha contra la pobreza y la promoción de la igualdad de oportunidades. En su Memoria 2024 - Servicios 2025, FSC detalla su alineación con 11 de los 17 ODS, destacando la importancia de proporcionar datos de calidad para evaluar el impacto de sus iniciativas.
La labor se realizó contando para ello con un total de 1.669 personas empleadas, y con la colaboración de 565 personas voluntarias. La dedicación y compromiso de estos voluntarios/as fue fundamental para el éxito de los proyectos y servicios que FSC ofrece a la comunidad.
Por último, señalar que se garantiza la transparencia y claridad en la gestión económica, financiera, legal y fiscal mediante la aplicación de auditorías internas y externas, lo cual también se refleja en el documento.
Cuando ganas en la derrota: jóvenes migrantes acogidos en la Residencia "Verdader 2" construyen equipo, confianza y sueños jugando al fútbol sala
Entre marzo y junio de este año, bajo el calor de muchas historias personales, se fue gestando un equipo de fútbol sala singular. Lo conformaban jóvenes migrantes procedentes de Senegal, Gambia, Marruecos, Mali, Argelia y Somalia, acogidos en la Residencia de Atención General «Verdader 2», servicio ubicado en Altea (Alicante), gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), de titularidad de la Generalitat Valenciana. Con entrenamientos intensos, a veces improvisados por la dificultad de compatibilizar horarios con sus trabajos, y con más ilusión que experiencia, llegaron en junio al esperado torneo.
El inicio no fue fácil. En la fase de grupos, el equipo debutó con una ajustada derrota 3-2, marcada por los nervios y la presión del estreno. Se repusieron en el segundo partido con una emocionante victoria por 4-3 (remontando un 0-3) y cerraron la fase con otra derrota (5-2), pero lograron el pase como mejor tercero del grupo. Desde ese momento, algo cambió: la confianza creció, el juego en equipo se consolidó y la ilusión llenó el ambiente, trascendiendo cualquier marcador.
En los cuartos de final, el equipo, ya rodado y más unido, logró una contundente victoria por 8-2. La alegría era evidente. Sin embargo, en semifinales, les tocó medirse contra uno de los grandes favoritos: un equipo compuesto por jugadores de alto nivel, muchos de ellos miembros de clubes de División de Honor Juvenil de fútbol sala.
El partido fue intenso. El equipo «Verdader 2» se adelantó en dos ocasiones, llegando al descanso con un esperanzador 2-1, a favor. Pero las fuerzas empezaron a flaquear en la segunda mitad. El fondo de banquillo era escaso, y los compromisos laborales impidieron contar con todos los efectivos. Finalmente, cayeron por 4-2, en un encuentro digno, resultando los campeones del torneo.
A nivel individual, el torneo dejó una historia especialmente emotiva: Arona Ndoye, joven extutelado que pasó por la residencia y formó parte del equipo, fue proclamado máximo goleador del torneo con 12 tantos. Recientemente, Arona ha firmado un contrato profesional con el CD Roda, equipo de la Tercera RFEF y filial del Villarreal CF, equipo de primera división.
Al recibir el trofeo al máximo goleador, Arona quiso compartirlo con sus compañeros. «Quiero que este trofeo os lo llevéis vosotros, que lo pongáis en el Verdader 2, que es mi casa», decía emocionado al alzar la copa.
«Lo más bonito no son los resultados, sino el valioso vínculo que se ha generado entre ellos, y también con nosotros», explicaba Pepe Torregrosa, entrenador del equipo. «Ese vínculo que nace solo cuando hay esfuerzo, compromiso y muchas ganas de tirar hacia adelante, juntos».
Aunque no llegaron a la final, la verdadera victoria quedó fuera del marcador. Durante esos meses, se creó un espacio seguro de complicidad, donde los jóvenes aprendieron a confiar, a compartir, a convivir en la diferencia. Se apoyaron, se cuidaron y demostraron que, más allá de sus historias individuales, podían alzar una voz colectiva, dentro y fuera de la cancha.
«Cada uno seguirá su camino, quizás muy distinto», señalaba el entrenador del equipo de fútbol sala. «Pero si algún día se cruzan de nuevo, estoy seguro de que lo primero que harán será acordarse de aquel torneo que jugaron en l’Alfàs del Pi, en la provincia de Alicante. Y sonreír. Porque a veces se gana. Y a veces, también se gana… incluso en la derrota».
Lo que los unió fue un anhelo compartido: las ganas de construir algo juntos, de pertenecer, de aprender juntos y luchar en equipo... y lo consiguieron.
Dinámica con gran acogida en el Piso Terapéutico "Teodor Llorente" de la Fundación Salud y Comunidad para combatir el estigma
Cada 26 de junio, se conmemora el Día Internacional de la Lucha contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas, ya su vez, se celebra el Día contra la Criminalización de las Personas que Utilizan Drogas, bajo el lema "Support. Don't punish" (Secunda. No castigues). En este contexto, el Piso Terapéutico “Teodor Llorente” de la Fundación Salud y Comunidad (FSC) en Barcelona llevó a cabo este mes de junio, una dinámica para abordar el estigma que enfrentan a las personas que conviven con una drogodependencia. Fue un espacio emotivo donde emergieron emociones somos la rabia, la tristeza, la frustración, en un ambiente de escucha, respeto, compañerismo y apoyo entre todas las personas participantes.
La actividad empezó con una introducción del concepto de estigma. Esta palabra proveniente del griego, se refería originalmente a las marcas físicas impuestas a quienes infringían la ley, sirviendo así como castigo social que los identificaba de por vida. Aunque hoy día el estigma no es una marca visible, persiste, generando actitudes discriminatorias hacia las personas socialmente señaladas.
El impacto del estigma
Una vez definido el concepto, se exploraron las distintas áreas afectadas por la estigmatización. Éstas hacen referencia a los ámbitos:
– Público: el cual incluye aspectos como los medios de comunicación, las relaciones sociales (amistades, familias, trabajo…).
– Institucional: el que se refiere a “reglas, leyes y procedimientos políticos de las entidades públicas y privadas en posiciones de poder que restringen los derechos y oportunidades de las personas estigmatizadas” (FCD, 2021, pág. 21) [1] .
También se abordó el autoestigma, que se refiere a las propias creencias asociadas a los prejuicios y estereotipos sobre las personas que usan drogas o tienen una adicción. Tiene un impacto directo en la disminución de la autoestima y el sentimiento de autoeficacia, incrementando sentimientos como la culpabilidad.
Todo ello interfiere negativamente en el ámbito social, psicológico y físico de quienes lo experimentan, dificultando la búsqueda de ayuda y la adherencia al tratamiento. Entre las consecuencias se encuentran la segregación, la exclusión social, el aumento del desempleo, las desigualdades sociales, así como la vergüenza, la ansiedad, el autorretrato o la culpabilidad ya mencionada.
De la teoría a la experiencia personal
Tras la parte teórica, la dinámica pasó a transformarse en un espacio mucho más vivencial. Cada participante tuvo la oportunidad de reflexionar sobre una situación estigmatizante vivida y, de forma voluntaria, compartirla con el resto del grupo. Las personas pudieron así expresar cómo se habían oído y, también, qué respuesta les hubiera gustado dar en ese momento.
Fue un espacio emotivo, con gran acogida, donde emergieron emociones como la rabia, la tristeza, la frustración, pero al mismo tiempo también pudieron aflorar un ambiente de escucha, respeto, compañerismo y apoyo entre todas las personas participantes.
Recursos de soporte: el Observatorio Alerta Estigma
Para finalizar, se dio la información de la existencia y misión del Observatorio Alerta Estigma. Éste es un recurso inaugurado en 2020 por la Federación Catalana de Drogodependencias, junto con la Subdirección general de Drogodependencias de la Generalidad de Cataluña, que permite que cualquier persona que haya experimentado o presenciado situaciones de estigmatización relacionadas con las drogodependencias, pueda denunciar expresiones o conductas discriminatorias. De esta forma, se potencia la sensibilización y la formación para reducir el estigma y garantizar una atención a las personas que protejan los derechos.
[1] Federación Catalana de Drogodependencias (FCD). 2021. Formación Estigma. Estereotipos y prejuicios, punto de partida de la discriminación. Subdirección General de Drogodependencias. Agencia de Salud Pública de Cataluña.
Dar una segunda vida a los juguetes: Aprendizaje-Servicio como herramienta de inclusión y sostenibilidad
La Fundación Salud y Comunidad (FSC), en el marco del programa de inserción sociolaboral ReIncorpora de “la Caixa” (dirigido exclusivamente a personas vinculadas al ámbito de la ejecución penal) y en colaboración con el Centro de Iniciativas para la Reinserción (CIRE) de la Generalitat de Cataluña, ha participado recientemente en una actividad de Aprendizaje-Servicio, organizada por Esther Atanes, técnica del programa ReIncorpora de Andròmines en la Nau Vila Besòs, en el barrio de Sant Andreu de Barcelona. La actividad ha tenido resultados muy positivos.
Las personas protagonistas han sido varias de las participantes del programa ReIncorpora, vinculadas a ambas entidades y que se encuentran en situación de tercer grado penitenciario. La tarea a realizar ha sido reparar juguetes que estaban destinados al desecho por encontrarse en mal estado, de modo que pudieran tener un nuevo uso.
La actividad ha sido posible mediante el trabajo en grupos colaborativos, en los que se compartieron herramientas, técnicas y experiencias de vida. Durante la misma, se repararon con gran dedicación y cuidado desde rompecabezas hasta muñecas y juegos electrónicos, asegurando que quedaran en condiciones óptimas para ser reutilizados.
Por otra parte, gracias a la colaboración con la ONG Il·lusions Solidàries y su impulsora, Inés Pacho, estos juguetes tendrán una nueva vida en manos de niños y niñas de familias que se encuentran en situación más vulnerable. Cabe destacar que esta entidad lleva años recogiendo y dando una nueva vida a materiales y juguetes en desuso.
Con este tipo de iniciativas se promueven valores como la solidaridad y la sostenibilidad, además de tener un impacto real en los procesos de reinserción social de personas vinculadas al ámbito de la ejecución penal. Asimismo, brindan a estas personas una oportunidad para reconectar con la comunidad y reconstruir una identidad basada en aportes positivos.
Sin duda, esta experiencia ha sido mucho más que una actividad práctica: reflexionamos colectivamente sobre el reciclaje, el cambio climático, el consumo responsable y la necesidad urgente de reducir los residuos que generamos. Y, sobre todo, creamos vínculos, trabajamos en equipo y demostramos, una vez más, que la inclusión y la sostenibilidad pueden ir de la mano.
El beneficio ha sido mutuo, de modo que, gracias a la realización de dos jornadas de Aprendizaje-Servicio, más de 150 familias se podrán beneficiar de juguetes reacondicionados en perfecto estado. Además, las personas participantes se han sentido empoderadas y muy estrechamente ligadas al barrio de Sant Andreu de Barcelona, valorando muy bien la experiencia.
Queremos agradecer a todas las personas que han hecho posible esta iniciativa, habrá más fechas que se anunciarán en los próximos meses para aquellas personas y entidades que quieran participar. Seguiremos sumando.
La FCD organiza la jornada “La atención a las familias en los servicios de adicciones”, con la participación activa de la Fundación Salud y Comunidad
El encuentro fue liderado por la Federación Catalana de Drogodependencias y otras adicciones (FCD), de la cual forma parte la Fundación Salud y Comunidad (FSC), que reúne a 27 entidades del ámbito de las adicciones en Cataluña. FSC participó a través del Área de Adicciones, Género y Familia, que cuenta con una representación destacada a través del Grupo de Trabajo de Familias, coordinado por Gemma Maudes, subdirectora de dicha área.
La jornada comenzó con la intervención de Ana Gil, psicoterapeuta familiar con más de 40 años de trayectoria en la intervención familiar con personas adictas. Su ponencia repasó el camino recorrido: de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde vamos en la atención a las familias.
A continuación, dos familias compartieron su vivencia sobre el proceso de acompañamiento, los retos superados y su visión sobre cómo la intervención familiar les ha ayudado a reconstruirse y a entender mejor el proceso de recuperación.
Tras el descanso, se realizaron unos talleres, estructurados en cuatro mesas temáticas, que contaron con gran participación en las dinámicas grupales realizadas:
- Apoyo en todas las fases del tratamiento y atención a aspectos emocionales y sistémicos: se ofreció información y orientación sobre los recursos disponibles dirigidos a las familias. Además, se abordaron aspectos como la reducción de los tiempos de espera y la lucha contra el estigma asociado a las adicciones.
- Incidencia política y sensibilización social: se trataron cuestiones como ¿de qué forma se puede hacer mayor incidencia política y visibilizar la problemática familiar? o ¿cómo hacer llegar la información adecuada a las familias? Por otra parte, tuvo lugar un debate ético sobre cómo las familias quedan excluidas en algunos momentos del proceso, debido a la confidencialidad de datos. Asimismo, se presentaron ideas interesantes en torno a la creación de un servicio ambulatorio, específicamente diseñado para atender a las familias.
- Incorporación de la familia en el tratamiento y su papel en el proceso de recuperación.
Se abordaron aspectos como los siguientes:
- ¿Concebimos a la familia como “co-terapeuta” (parte de la solución, aliada y factor de protección), o como un grupo de personas que precisan también atención y/o acompañamiento?
- ¿Cómo y cuándo hacemos visible o invisibilizamos su presencia en el proceso terapéutico?
- ¿En qué momentos concretos del tratamiento incluimos activamente a la familia?
- Enfoque integral y diverso.
Especialmente, se incidió en cuestiones como:
- ¿Diseñamos intervenciones que involucren directamente a los miembros de la familia?
- ¿Recogemos de forma sistemática el feedback de las familias?
A modo de conclusión de la jornada, nuestra compañera Gemma Maudes, subdirectora del Área de Adicciones, Género y Familias de FSC y coordinadora del Grupo de Trabajo de Familias de la FCD, señala algunas propuestas que se trasladaron. Estas reflejan la necesidad de avanzar hacia un enfoque más justo, inclusivo y participativo en la intervención familiar, en el abordaje de las adicciones.
- Promoción de políticas familiares integradoras: es esencial impulsar marcos legislativos y políticas públicas que reconozcan el papel fundamental de la familia en la rehabilitación de las personas con adicciones, promoviendo programas que integren intervenciones familiares como aspecto central del tratamiento.
- Acceso equitativo y universal: el acompañamiento familiar debe estar garantizado en los servicios públicos de atención a las adicciones, evitando que solo quienes acceden a tratamientos privados, tengan acceso a este apoyo tan valioso.
- Reconocimiento de la diversidad familiar: las políticas deben contemplar distintas configuraciones familiares (monoparentales, familias reconstituidas, LGTBI+...), y adaptar las intervenciones a estas realidades, evitando así situaciones de exclusión o revictimización.
- Formación y recursos para profesionales: es necesario reforzar la formación de los/as profesionales para que puedan trabajar con las familias, desde una perspectiva sistémica y ética, lo que implica cambios en los planes de estudio y formación continua.
- Financiación de programas comunitarios y de apoyo familiar: debe fomentarse la financiación de proyectos que refuercen el rol de las familias como agentes activos de apoyo, incluyendo grupos de autoayuda, espacios educativos y servicios de mediación familiar.
- Participación de las familias en el diseño de políticas: las familias deben tener voz en la creación de programas y servicios relacionados con las adicciones, asegurando que sus experiencias y necesidades reales sean tenidas en cuenta.
FSC se suma al llamamiento de la UNAD para fortalecer las políticas públicas en materia de adicciones, evitando la precarización y superando los enfoques punitivos
Con motivo del Día Internacional de la Lucha contra el Uso Indebido y el Tráfico Ilícito de Drogas, que se celebra cada 26 de junio, UNAD, la Red de Atención a las Adicciones, ha realizado un llamamiento a la sociedad y a las administraciones públicas para defender y reforzar las políticas de atención a las adicciones, evitando su precarización y asegurando que sean eficaces en la protección de los derechos de las personas con adicciones y sus familias. Así lo han manifestado desde la entidad, con el objetivo de recordar la importancia de abordar las adicciones desde un enfoque integral, que incluya la prevención, el tratamiento, la reducción de daños y la mirada social.
UNAD, integrada por 210 entidades sociales en toda España, entre ellas la Fundación Salud y Comunidad (FSC), ha recordado que “la red pública de atención a las adicciones tiene una historia que nace del compromiso de la ciudadanía, especialmente de familias y madres que hace más de 40 años se organizaron para reclamar respuestas y soluciones colectivas, ante la falta de recursos existentes durante la crisis de la heroína. Gracias a su impulso, hoy existe una red especializada que no puede darse por garantizada y cuya mejora y sostenimiento requieren de voluntad política y recursos adecuados”.
En el manifiesto, difundido en el Día Internacional de la Lucha contra el Uso Indebido y el Tráfico Ilícito de Drogas, bajo el lema “Por políticas de drogas basadas en derechos”, UNAD insiste en que “las adicciones no deben quedar invisibilizadas ni limitarse exclusivamente al ámbito sanitario o de salud mental, ya que se trata de un fenómeno complejo y multifactorial que requiere de una atención integral: social, sanitaria, jurídica y educativa”.
La organización, que cumple este año su 40º aniversario, incide en que “las personas con adicciones deben ser acompañadas, no castigadas, y que la criminalización solo profundiza la exclusión social, dificultando el acceso a derechos fundamentales como la salud, la vivienda, el empleo o la educación". En este sentido, rechaza los enfoques punitivos que perpetúan el estigma y la discriminación”.
Entre las principales demandas recogidas en el documento, UNAD destaca “la necesidad de asegurar una financiación suficiente y estable de los servicios públicos de atención a las adicciones, especialmente en prevención, tratamiento, reducción de daños e incorporación social, así como de los servicios jurídicos y de atención a familias”.
Por otra parte, aboga por “garantizar la atención de calidad en todos los territorios, incluyendo zonas rurales, y el acceso universal para todas las personas sin discriminación por edad, género, clase social, origen, orientación sexual o situación de salud. Además, es fundamental fomentar una coordinación real entre administraciones públicas para asegurar una atención integral, eficaz y sin barreras”.
El manifiesto también recoge “la necesidad de contar con la participación de las personas que viven con adicciones y de la sociedad civil, organizada en el diseño e implementación de las políticas de drogas, y seguir avanzando en enfoques basados en los derechos humanos y la justicia social, que reconozcan la dignidad y diversidad de estas personas”.
Desde UNAD insisten en que “las adicciones no son un problema individual, sino que están vinculadas a causas sociales y estructurales”. Por ello, defienden que las políticas de drogas han de ser integrales, e ir acompañadas de políticas sociales amplias, dotadas de recursos y con una firme voluntad y compromiso político, en sintonía con lo que la Fundación Salud y Comunidad ha venido destacando en este espacio de noticias.
Acceso al manifiesto completo aquí.
Círculos de Apoyo y Responsabilidad: programa innovador y eficaz para prevenir la reincidencia de personas que han cometido delitos sexuales
Los Círculos de Apoyo y Responsabilidad se han extendido por toda Europa, y cada vez son más los países que se suman. El pasado año se cumplieron 30 años de la puesta en marcha de esta iniciativa, en una celebración en la que se reflexionó sobre los logros alcanzados y se trazó el camino hacia el futuro, destacando la importancia de trabajar con los perpetradores de delitos sexuales para prevenir la reincidencia y construir comunidades más seguras. El periódico El País, en su edición impresa de Cataluña, ha publicado la información titulada “La compleja reinserción de los agresores sexuales”, en la que se explican las características de este proyecto y su implantación con éxito en España.
En la misma, se señala “¿qué ocurre cuando uno de ellos vuelve a salir a la calle tras haber cumplido condena? ¿Qué puede ayudar a que no haya más víctimas y por lo tanto a que se rehabilite y no vuelva a reincidir? En 2022 se implantó en España un programa llamado Círculos de Apoyo y Responsabilidad. Nacido en Canadá en 1994, se ha extendido a 10 países europeos. Está orientado a la gestión del riesgo para delincuentes sexuales que no están cumpliendo ya condena en prisión, pero que aún presentan un riesgo moderado o alto de reincidencia. No todos los agresores sexuales cumplen las condiciones para acceder al programa, hay una evaluación exhaustiva previa de los técnicos para identificar aquellos que puedan tener un aprovechamiento real”.
Círculos España es un proyecto de prevención gestionado por la Fundación Salud y Comunidad (FSC), supervisado por la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias. El programa ofrece un marco de apoyo y supervisión a personas que han cometido delitos sexuales, considerados “perfiles de alto riesgo”.
La iniciativa está subvencionada por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, con cargo a la asignación tributaria del 0,7% del IRPF, la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias del Ministerio del Interior. Asimismo, cuenta con una gran participación de voluntariado que disponen de espacios de apoyo y supervisión continuos, así como de jornadas de formación específicas.
Siguiendo con la noticia publicada por El País, también se incide en que “son perfiles que cumplen penas por delitos de naturaleza sexual, que han pasado la mayor parte de su condena en 2º grado (en el centro penitenciario), que en el propio centro han seguido el programa de intervención para delitos de agresión sexual con un buen desarrollo del mismo, y que requieren una fase de acompañamiento en comunidad y de supervisión en el tránsito hacia la vida en libertad”.
La información también incluye declaraciones de Laura Negredo, subdirectora general adjunta de Medio Abierto y Penas y Medidas Alternativas y vocal de la Junta Directiva de Círculos Europa que añade que "es fundamental que las personas que participan en él quieran el cambio, quieran continuar con el cambio que empezaron en la cárcel y se comprometan a ello".
Asimismo, Laura Negredo afirma que “es un programa dirigido a internos con necesidades de apoyo a los que se identifica que están más aislados socialmente”, de modo que “lo que buscamos crear es una red de apoyo social para mitigar ese riesgo. Círculos ha demostrado su eficacia en otros países, es una necesidad social y penitenciaria".
FSC pone en marcha IDEM: un nuevo programa para impulsar entornos laborales más seguros e igualitarios, donde se garantice que no hay discriminación
Tras 5 años realizando en la Fundación Salud y Comunidad (FSC) el programa de intermediación y sensibilización empresarial PERSEO, ha surgido la necesidad de llevar a cabo un proyecto específico para que las empresas puedan avanzar hacia entornos laborales más seguros e inclusivos, en los que se garantice el cumplimiento de la Ley 15/2022, de 12 de julio, integral para la igualdad de trato y la no discriminación. Ello ha sido posible gracias a la financiación del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 del Gobierno de España, con la puesta en marcha IDEM, Inclusión y Diversidad en el entorno Empresarial para la promoción de la igualdad de trato y no discriminación. El programa está presente en Aragón, Castilla-La Mancha, Cataluña, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana y Región de Murcia.
IDEM pretende mejorar la situación de las personas vulnerables, promoviendo la igualdad de trato y no discriminación (Ley 15/2022) en entornos laborales, fomentando la responsabilidad social corporativa e individual y estimulando actitudes de respeto, solidaridad y tolerancia hacia la diversidad. “La iniciativa busca generar datos que permitan a las empresas mejorar sus políticas internas y avanzar hacia entornos laborales más seguros y equitativos”, apuntan desde el proyecto.
Se trata de un programa que tiene como objetivo analizar la percepción de las personas trabajadoras sobre la inclusión, la diversidad y la posible existencia de comportamientos discriminatorios en su entorno profesional. El proyecto “hace conscientes los sesgos inconscientes que impactan en las dinámicas, políticas y comportamientos del entorno laboral, en relación a las personas que pueden sufrir algún tipo de discriminación”, matizan.
Son muchos los beneficios que la empresa puede obtener y muy poco el tiempo invertido para ello, entre otros:
- Mayor puntaje en la presentación a programas y servicios de la Administración Pública.
- Cumplimiento normativo y reducción de riesgos legales.
- Cumplir con los estándares de diversidad, equidad e inclusión (DEI).
- Atracción y fidelización del talento.
- Mejora del clima laboral.
- Mayor compromiso y productividad.
- Mejora de la imagen reputacional.
- Acceso a certificaciones.
- Ventaja competitiva en licitaciones y con la cadena de suministros.
- Sostenibilidad organizacional.
Las empresas pueden participar en el proyecto mediante la realización de dos cuestionarios. Uno lo debe cumplimentar la persona referente de la empresa o de Recursos Humanos para aportar datos sobre la misma y otro, la plantilla o parte de una muestra significativa de los trabajadores/as de la empresa, de manera anónima. Estos cuestionarios están centrados en recoger impresiones y experiencias relacionadas con la percepción del clima laboral, situaciones de inclusión o exclusión, valoración de políticas, comunicación, etc. Además, aquellas empresas que así lo valoren, también pueden realizar sesiones formativas sobre vulnerabilidades, formas de discriminación y sesgos inconscientes, entre otras cuestiones.
Tras la participación en el programa, las empresas se posicionan dentro de la escala IDEM y reciben un informe con su situación, así como sugerencias y mejoras respecto a su gestión de la diversidad y la inclusión, en el caso de necesitarlas. Con ello, se garantiza que la empresa sea un entorno laboral seguro, justo y respetuoso para todas las personas, sin distinción de género, orientación sexual, edad, origen, religión, discapacidad u otras condiciones personales. Aquellas que superen con éxito su participación obtendrán el sello IDEM.
Por último, cabe destacar que la Fundación Salud y Comunidad realizará un estudio de análisis de los datos obtenidos, que se centrará en visibilizar la situación de las personas trabajadoras en materia de discriminación, distinguiendo qué colectivos son los más discriminados, tipología de empresas, prácticas más o menos habituales, etc., en los territorios donde se desarrolla el programa IDEM.
Los niños y adolescentes del Hogar MIR Valladolid reciben una emotiva visita del Motos Club USAL
El pasado día 7 de junio, el Motos Club USAL de Salamanca realizó una visita a los niños y adolescentes del Hogar MIR Valladolid, gestionado y dirigido por la Fundación Salud y Comunidad (FSC) y el Grupo Lagunduz, cuya titularidad pertenece a la Gerencia de Servicios Sociales de Castilla y León. Esta actividad, celebrada en el Pinar de Antequera, se repite por segundo año consecutivo, y vuelve a dejar huella, tanto en los pequeños como en los miembros del club. Fue una jornada de valores, aprendizaje y mucha diversión.
El Motos Club USAL no es solo un grupo apasionado por las motos; su esencia está profundamente ligada a los valores sociales y culturales, inspirados en su vínculo con la Universidad de Salamanca (USAL). Su compromiso va más allá del asfalto: promueve la convivencia, el respeto, la solidaridad y la responsabilidad colectiva. Durante la jornada, estos valores fueron el alma de la actividad, reflejándose en cada momento compartido.
Los moteros ofrecieron una exposición de sus motocicletas y organizaron un taller de dinámica de grupo, en el que los niños crearon su propio "club de motos", asignándose roles con responsabilidades. Esta actividad fomentó la cohesión grupal y sirvió para trasladar a los niños la importancia de construir comunidad y apoyarse mutuamente.
Se hizo especial hincapié en cómo los valores del mundo motero - ser leal a los compañeros, ayudar al que lo necesita, celebrar juntos los buenos momentos y sostenerse en los difíciles - pueden y deben aplicarse también dentro del Hogar MIR y en sus vidas diarias. La fidelidad y el compromiso con un grupo, como el que se vive en el club motero, puede ser una guía para relacionarse con respeto, confianza y afecto.
Al finalizar, tras responder a varias preguntas preparadas por los moteros, cada participante recibió un diploma personalizado, lo que les llenó de orgullo y motivación. Durante la charla, se destacó la importancia de ayudarse mutuamente, tanto en los buenos momentos como en las dificultades, un mensaje que fue recibido con gran atención por las personas presentes.
Además, se incluyó por parte del club de moteros, un bloque dedicado a la seguridad vial, en el que se resolvieron dudas y se concienció sobre la responsabilidad en la vía pública, incluso desde la infancia. La jornada concluyó con un pequeño pícnic compartido, donde niños, educadoras y moteros pudieron seguir charlando y disfrutando en un ambiente relajado, familiar y lleno de alegría.
Sin duda, la experiencia fue inolvidable para todos. Los niños disfrutaron, aprendieron y se sintieron unidos y llenos de diversión. Por su parte, los integrantes del Motos Club USAL se llevaron el calor humano, la alegría y la sonrisa sincera de los niños, algo que valoraron de forma significativa. Muchos de ellos destacaron que esta actividad les permitió vivir su afición desde un lado más humano y solidario, dándole un sentido aún más especial a su compromiso con la comunidad.
Asimismo, apreciaron la oportunidad de compartir sus valores y experiencias con los niños, de poder sembrar en ellos la importancia del respeto mutuo, la fidelidad entre compañeros y la solidaridad, que también son ejes del espíritu motero.
Desde el Hogar Mir Valladolid queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento por esta entrañable visita, por el cariño recibido y por la implicación del club. Queremos resaltar el valor que tiene para los niños sentirse acompañados, escuchados y reconocidos. Fue una jornada que dejó una huella en todos nosotros/as y que, con ilusión, esperamos poder repetir en el futuro.
