FSC participa en una formación sobre la gestión del tiempo y del talento en las organizaciones del Tercer Sector

Directores y coordinadores de los distintos proyectos y servicios del Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH/Sida de FSC, compartieron el pasado día 2 de julio un espacio de formación bajo el título “Innovación y emprendimiento social”. La jornada se inició con la intervención del director del Área, Toni Garín, que hizo un análisis de este primer semestre de año en los distintos proyectos del Área.

La formación fue impartida por Virginio Gallardo, experto en gestión del cambio, tanto en personas como en organizaciones, a través de la innovación y las herramientas 2.0, y se celebró en el Centro Cultural “La Bòbila” de L´ Hospitalet de Llobregat (Barcelona).

Virginio Gallardo dirige actualmente Humannova, un espacio de encuentro entre profesionales con experiencia e intereses comunes en temas de innovación, liderazgo y gestión de personas.

La jornada se inició con la intervención de Toni Garín que destacó la capacidad del equipo de profesionales para adaptarse a un entorno cambiante que, en ocasiones, se ha traducido en una disminución de recursos económicos, pero que ha impulsado la capacidad de innovación en los distintos equipos.

“Cabe resaltar que la suma de esfuerzos realizada desde los CIBE’s ha posibilitado la continuidad de los servicios, así como otras situaciones que se están dando en estos momentos en el Área de Inserción Social que ponen de manifiesto la capacidad de adaptación al cambio de los profesionales”, afirmaba el director del Área de Inserción Social, Reducción de Daños en Drogodependencias y VIH/Sida.

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Durante la segunda parte de la sesión, el docente promovió un espacio para la reflexión y el análisis en torno a las posibilidades tecnológicas que ofrece el siglo XXI. Esta reflexión generó un debate sobre los elementos clave para garantizar la supervivencia de las entidades del Tercer Sector en un momento como el actual.

Otros aspectos clave que se abordaron fueron la captación, promoción y fidelización del talento, así como la gestión del cambio. En este sentido, el uso de metodologías 2.0 para la gestión del conocimiento y de la innovación, fueron señalados por Gallardo como herramientas clave para el desarrollo e implementación de estos aspectos.

Finalmente, todos estos conceptos fueron aplicados a la realidad y a la coyuntura de cada uno de los programas, permitiéndonos concretar algunas cuestiones relacionados con la función directiva en nuestro día a día.

Algunos videos que se visionaron durante la formación:

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