{"id":7259,"date":"2015-07-01T00:00:00","date_gmt":"2015-06-30T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fsyc.org\/balanc-fsc-2014-un-any-mes-resistint-a-la-crisi-i-mantenint-la-qualitat-dels-serveis\/"},"modified":"2015-07-01T00:00:00","modified_gmt":"2015-06-30T22:00:00","slug":"balanc-fsc-2014-un-any-mes-resistint-a-la-crisi-i-mantenint-la-qualitat-dels-serveis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fsyc.org\/ca\/actualitat\/balanc-fsc-2014-un-any-mes-resistint-a-la-crisi-i-mantenint-la-qualitat-dels-serveis\/","title":{"rendered":"Balan\u00e7 FSC 2014: un any m\u00e9s resistint a la crisi i mantenint la qualitat dels serveis"},"content":{"rendered":"
\n

El passat 20 de juny es va reunir, a la nostra seu social, el <\/span>Patronat de la Fundaci\u00f3 Salut i Comunitat.<\/b><\/span> La reuni\u00f3 va estar dedicada a presentar els comptes tancades i auditats de l’any 2014 i l’an\u00e0lisi de les activitats realitzades durant l’any passat.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"patronato-fsc2\"<\/p>\n

Va resultar molt important verificar que <\/span>la Fundaci\u00f3 ha at\u00e8s a 30.760 persones diferents al llarg del 2014,<\/b><\/span> el que significa un increment del 9,8% respecte de l’any anterior. Subratllem que es tracta de <\/span>persones diferents<\/b><\/span> (no de nombre de visites o d’assistents a activitats massives), moltes de les quals reben una atenci\u00f3 continuada durant tot l’any o gran part del mateix, en el marc de resid\u00e8ncies de gent gran, cases de acollida per a dones maltractades, centres de dia per a drogodependents, programes penitenciaris, etc. Si considerem els <\/span>beneficiaris indirectes,<\/b><\/span> el que en el nostre sistema de recompte inclou tamb\u00e9 a grups d’alumnes o joves beneficiaris de programes de prevenci\u00f3, aix\u00ed com a les fam\u00edlies i entorn de les persones ateses en programes terap\u00e8utics, la xifra puja a <\/span>423.773 persones.<\/b><\/span><\/p>\n

Segons l’\u00e0mbit principal d’intervenci\u00f3, un 40% dels que vam atendre presentaven <\/span>problem\u00e0tiques de depend\u00e8ncia<\/b><\/span> (especialment persones grans); tamb\u00e9 van ser molt nombrosos els beneficiaris de serveis de <\/span>promoci\u00f3 de la salut i prevenci\u00f3<\/b><\/span> (13,5%), <\/span>v\u00edctimes de la viol\u00e8ncia masclista<\/b><\/span> (10,4%), <\/span>promoci\u00f3 de la dona<\/b><\/span> (9,6%) i <\/span>drogodepend\u00e8ncies<\/b><\/span> (8,6 %), als quals caldria afegir el 6,9% de <\/span>reducci\u00f3 de danys causats pel consum de drogues<\/b><\/span> (SIDA, altres malalties, marginaci\u00f3 social…). Finalment tamb\u00e9 es va dedicar una atenci\u00f3 significativa a la <\/span>inserci\u00f3 social i laboral<\/b><\/span> 5,7%, a l’atenci\u00f3 a la <\/span>inf\u00e0ncia i fam\u00edlies<\/b><\/span> (4,4%) i a la <\/span>Salut Mental.<\/b><\/span><\/p>\n

\"paginacompleta\"<\/p>\n

En un altre ordre de coses, es va destacar que la FSC va rebre durant el 2014 el Premi Avedis Donabedian a la qualitat assistencial<\/b><\/span><\/a>, a partir de la tasca desenvolupada en el Centre de Dia de l’Hospitalet de Llobregat<\/b><\/span><\/a> i que tamb\u00e9 va obtenir un segon <\/span>certificat de qualitat d’AENOR<\/b><\/span>, en aquest cas sobre l’atenci\u00f3 a la gent gran. Tamb\u00e9 la millora de la seva activitat de comunicaci\u00f3, amb un web que t\u00e9 134.800\u00a0visites, un butllet\u00ed electr\u00f2nic que va publicar 217 not\u00edcies, 10.286 visualitzacions dels nostres 128\u00a0v\u00eddeos a YouTube, i 10.885\u00a0seguidors a Facebook. Addicionalment, es van aconseguir 125 aparicions en mitjans de comunicaci\u00f3 de masses (r\u00e0dios, Tv, premsa).<\/span><\/p>\n

\u00c9s aquest any FSC va aconseguir, tot i la din\u00e0mica econ\u00f2mica en qu\u00e8 ens trobem immersos, tancar un pressupost d’ingressos de 33.412.000 \u20ac, sense perdre cap dels centres i serveis que portava, i havent incorporat en canvi <\/span>10 noves iniciatives de molt diversa naturalesa<\/b><\/span> (tres serveis d’ajuda a domicili en Bizkaia, Punt de Trobada a Tarragona, diversos serveis d’atenci\u00f3 a v\u00edctimes de la viol\u00e8ncia masclista a Catalunya i Balears, etc.). Es va assenyalar, en canvi, que el 2015 s\u00ed que \u00e9s previsible, donada l’actual din\u00e0mica de concursos, perdre molts dels serveis p\u00fablics que gestionem a la Comunitat Valenciana.<\/span><\/p>\n

Per aix\u00f2, es considera important <\/span>invertir en noves iniciatives.<\/b><\/span> Aquestes iniciatives inclourien, per exemple, la <\/span>gesti\u00f3 de resid\u00e8ncies de majors pr\u00f2pies de la Fundaci\u00f3<\/b><\/span> (totes les que gestionem actualment s\u00f3n de titularitat p\u00fablica), i la possibilitat d’iniciar una <\/span>din\u00e0mica d’internacionalitzaci\u00f3.<\/b><\/span> En aquest \u00faltim punt, es va exposar la missi\u00f3 recentment realitzada a Col\u00f2mbia i les possibilitats d’intervenci\u00f3 de la fundaci\u00f3 en diversos \u00e0mbits, sola o en col\u00b7laboraci\u00f3 amb altres entitats socials.<\/span><\/p>\n

Finalment, el Patronat va prendre nota de la convocat\u00f2ria ia difosa del Premi Constanza Alarc\u00f3n a la innovaci\u00f3<\/b><\/span><\/a>, dotat amb l’atractiva quantitat de <\/span>6.000 \u20ac,<\/b><\/span> les bases ja es troben publicades al web de la Fundaci\u00f3, i del que es far\u00e0 un esfor\u00e7 de difusi\u00f3 en les pr\u00f2ximes setmanes i mesos, esperant-rebre idees i propostes d’inter\u00e8s per part de professionals, entitats o altres col\u00b7lectius.<\/span><\/p>\n