Categorías: ActualitatAddiccions

Fent balanç de la meva experiència en la codirecció de la Comunitat Terapèutica “Riera Major” de la FSC

Durant el període comprès entre febrer i agost del present any, vaig tenir l’oportunitat de realitzar part de les funcions de direcció que s’exerceixen en una comunitat terapèutica, concretament, a Riera Major, servei residencial per al tractament de les addiccions de la Fundació Salut i Comunitat (FSC) a Catalunya. Em refereixo a part de les funcions, perquè vaig compartir aquest període en codirecció amb una altra companya que ja treballava al recurs, Laura Arjona, que és psicòloga.

La codirecció es va plantejar com a estratègia per poder integrar, d’una banda, l’experiència i el “know how” (“saber fer”) de la meva companya, Laura Arjona, quant a la coordinació de l’equip i la presa de decisions d’àmbit educatiu i terapèutic i, simultàniament, per implementar alguns aspectes més estructurals relacionats amb l’organització de l’equip, cobertures d’horaris, elaboració i revisió de protocols, gestions pressupostàries, selecció de nou personal, entre d’altres.

El que ningú em va explicar és com de complicat resulta gestionar un recurs, en què el contacte amb les persones usuàries és primordial i directe, tan directe que compartíem el dia a dia amb elles. De manera que el tractament, encara que està centrat en la persona usuària, acaba sent part també del personal que treballa al recurs. Això pot semblar molt abstracte, però la realitat és que des del servei es comparteixen molts moments amb les persones usuàries, que van des de l’hora del dinar, les devolucions que es fan setmanalment després de les reunions d’equip, fins al passi de fase, que resulta especialment emotiu, en fer un comiat conjunt (amb música, abraçades i alguna llàgrima) a la persona que deixa la comunitat per avançar en el seu procés.

La combinació de dos professionals d’àmbits molt diferents (Laura, com a psicòloga i jo, com a advocada i economista), amb diferents perspectives pel que fa a la presa de decisions, va ser molt positiva i ens va permetre redissenyar alguns protocols i implementar noves formes d’intervenció, gestió i resolució de situacions del dia a dia del servei.

Si bé és cert que l’experiència va resultar molt enriquidora, la necessitat de la comunitat pel que fa a la presència d’una adreça visible diàriament, va suposar la recerca d’una professional amb aquesta disponibilitat horària, fet pel qual finalment es va valorar la incorporació d’una sola professional que va tenir l’oportunitat d’integrar ambdues perspectives per al desenvolupament de la seva tasca i que, des del meu parer personal, disposa de dues visions d’intervenció que permetran que exerceixi la seva comesa amb més diligència i responsabilitat.

Com a conclusió, només en puc donar les gràcies. Em sento especialment agraïda per l’experiència, l’aprenentatge i la sort d’haver coincidit amb un equip professional que té molta qualitat i molt bon gust en triar plantes…

Miriam Ovejero Lopera

Entradas recientes

Impuls a la participació col·lectiva de joves a la Residència d’Acollida de Nens, Nenes i Adolescents “Els Estels”

D'acord amb l'Informe de devolució del procés d'acompanyament a la Residència Els Estels, emès per…

1 dia hace

L’Observatori Noctámbul@s de FSC amplia la Xarxa Local de Punts Violeta a la província de Barcelona amb nous municipis participants

El mes de setembre passat, va començar la tercera edició d'aquest projecte, que ofereix acompanyament…

5 dies hace

“La música, com a recurs terapèutic, té la capacitat de connectar amb emocions quan les paraules ja no són suficients”

Apassionada per la música i moguda per una profunda vocació de servei, Aran Vilagran Díaz,…

1 setmana hace

Nova edició de tallers gratuïts per a famílies del projecte “Connecta amb els teus fills i filles”

Durant el curs 2025-2026, el projecte “Connecta amb els teus fills i filles”, impulsat per…

3 setmanes hace