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Residencia de Carboneras de Guadazaón

La Residencia para personas mayores de Carboneras de Guadazaón cuenta con 33 plazas residenciales para personas asistidas, alojadas en 16 habitaciones dobles y en una de uso individual. Las instalaciones están totalmente adaptadas a las necesidades del colectivo al que se atiende.

Desde el día 15 de septiembre de 2007 FSC, junto con Valoriza Facilities, se encarga de la gestión integral del Centro por un periodo de dos años, ampliables hasta veinticinco. La Administración titular es la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

La gestión integral en este tipo de centros implica aspectos tan diversos como la atención sanitaria, psicosocial, ocupacional, programas de asesoramiento e información a familiares, manutención de usuarios/as, limpieza de dependencias, lavandería, asesoramiento administrativo y legal, tareas de vigilancia, programas de animación sociocultural, atención en las AVDs (Actividades de la Vida Diaria), rehabilitación, formación de nuevos/as profesionales, etc.

El perfil que presentan los usuarios/as de este centro, en lo referente al nivel de dependencia para la realización de las actividades de la vida diaria, es:

• El 7,15% son personas totalmente autónomas.
• El 4,75% presentan un nivel leve de dependencia.
• El 9,52% presentan una dependencia moderada.
• El 78,58% presentan dependencia alta o muy alta.

Además, alrededor del 80% de los usuarios/as presenta algún tipo de incontinencia y aproximadamente el 40% del total tienen diagnóstico de demencia según criterios del DSM-IV.

La renta mensual de las personas beneficiarias del recurso se sitúa entre los 300 y 540 € mensuales en un porcentaje muy elevado de los casos (85%).

Cabe destacar como hechos más relevantes desde el inicio del nuevo periodo de gestión:

• La incorporación de nuevas figuras profesionales en el equipo de intervención (psicólogo/a, educador/a, trabajador/a social…) y el aumento de horas de atención de otras ya existentes (diplomados/as en enfermería, terapeuta ocupacional, fisioterapeuta, auxiliares…).
• La adquisición de un microbús adaptado que favorece las salidas y el contacto con el entorno.
• La obtención de dos “scooters” adaptados a motor para potenciar la movilidad de los usuarios/as (ver proyecto “Mayores sobre ruedas”).
• La nueva reorganización del trabajo fundamentada en el sistema de calidad de la entidad que ha comportado la aplicación de protocolos de trabajo y la utilización sistemática de registros de las diferentes actuaciones realizadas.

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